今年來，天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)檢修部為抓住各班組凝聚力，突出在安全生產(chǎn)工作中團隊協(xié)作的力量，根據(jù)班組建設的相關(guān)要求，積極部署，并推行“團隊式”班前會，將安全無孔不入，為該廠班前會帶來新動力，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營安全基石。
一是要求各班組根據(jù)當天開展工作情況做好團隊式班前會的培訓以及安全措施交底，加強各環(huán)節(jié)的危害辨識和管控，制定嚴密的會議流程，確保班組成員有言發(fā)、有提問、有解答環(huán)節(jié)；二是當天開始工作之前，班組長必須召集全班班員，將缺陷任務傳達給每一位參會人員，從點名、班組成員精神狀態(tài)細節(jié)指定工作任務，明確各崗位存在的危險因素；三是班組長必須合理分配一項工作只有唯一負責人，由該負責人明確現(xiàn)場情況、開工流程、危險預控等防范措施，確保安排的工作做精做細；四是班組成員必須學習一條與當天工作相關(guān)的安規(guī)，并大聲讀出來，鼓舞員工士氣，并要求在遇到緊急突出情況時結(jié)合現(xiàn)場實際，從實際出發(fā)，靈活運用，確保人身、設備安全。
目前，“團隊式”班前已在檢修部各班組推廣開來，各班組結(jié)合自身工作性質(zhì)，將“團隊式”班前會納入班組日常管理工作中，不僅在開工之前鼓舞了士氣，更加有力的明確了工作過程的危險點，進一步夯實了班組基層管理，提升了職工的安全意識，確保了安全生產(chǎn)的長治久安。
