大唐華銀金竹山發(fā)電公司:強(qiáng)化安全管理夯基礎(chǔ)

作者:趙智能 發(fā)布時間:2018-01-16   來源:中國電力網(wǎng)

  “安全是最大的政治,安全是企業(yè)最大的效益,安全是員工最大的福利,要以‘鐵的紀(jì)律,鐵的作風(fēng),鐵的手腕’抓好安全生產(chǎn)工作”。2017年年初,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新在第一次安委會上提出要求。該公司各部門嚴(yán)格對照要求,始終牢固樹立安全“紅線”意識和“零事故”“零事件”“零非?!崩砟?,以安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理為主線,以“四不兩直”檢查為抓手,積極深化“七個加強(qiáng)”,通過抓管理,促提升,全面筑牢安全基石,安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定、向好,實(shí)現(xiàn)全年機(jī)組‘零非?!?、檢修技改項目安全‘零事故’、文明生產(chǎn)水平躍上新臺階的目標(biāo)。2017年12月26日,湖南省婁底市委、市政府聯(lián)合下發(fā)安全通報,對該公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行表彰,授予該公司“2017年婁底市安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”。

  機(jī)組運(yùn)行實(shí)現(xiàn)全年“零非?!?/strong>

  2017年初,該公司全面梳理機(jī)組設(shè)備運(yùn)行狀況,組織制訂《2017年“零非?!睂m椥袆臃桨负图夹g(shù)措施》。一年來,該公司通過嚴(yán)格落實(shí)“零非?!奔夹g(shù)措施,扎實(shí)開展設(shè)備綜合治理工作,強(qiáng)化點(diǎn)檢定修,深入排查隱患,重點(diǎn)抓好鍋爐防磨防爆檢查、燃運(yùn)設(shè)備整治、制粉系統(tǒng)治理等工作,實(shí)現(xiàn)了全年“零非?!蹦繕?biāo),機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行水平居系統(tǒng)前列。

  為降低機(jī)組缺陷率,提高機(jī)組健康水平,該公司強(qiáng)化缺陷管理,每周進(jìn)行缺陷統(tǒng)計、分析、點(diǎn)評和抽查;加強(qiáng)定期工作管理,對定期工作計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核;扎實(shí)做好技術(shù)監(jiān)控工作,對暴露的問題以最短時間閉環(huán)處理;嚴(yán)抓檢修質(zhì)量,積極開展修前策劃準(zhǔn)備,嚴(yán)把修中質(zhì)量靜態(tài)和動態(tài)驗收關(guān),完成修后總結(jié)評估等工作,根據(jù)“逢停必檢”的原則對鍋爐進(jìn)行全方位防磨防爆檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除缺陷;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期輪換、試驗制度,確保設(shè)備定期工作到位,各類備用設(shè)備正常。

  在運(yùn)行管理方面,該公司積極與電網(wǎng)調(diào)度部門協(xié)調(diào),優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式,盡可能減少開停機(jī)次數(shù),力爭機(jī)組長周期在網(wǎng)運(yùn)行,提高機(jī)組負(fù)荷率;精細(xì)燃燒調(diào)整,防范鍋爐結(jié)焦;加強(qiáng)“兩票”及相關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)和考試,進(jìn)一步規(guī)范兩票的使用;通過危險點(diǎn)分析及控制措施的落實(shí),結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境進(jìn)行全面、細(xì)致的分析,確保各項工作安全、可靠進(jìn)行。此外,該公司還通過認(rèn)真剖析系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的非異停事件,針對系統(tǒng)通報的每起非異停事件產(chǎn)生的原因和暴露的問題,對照工作實(shí)際情況,制定檢查表格,舉一反三進(jìn)行對照專項檢查,確定防范措施并落實(shí),杜絕類似事件的發(fā)生。

  檢修技改項目安全“零事故”

  2017年,該公司加強(qiáng)重點(diǎn)檢修、技改項目安全管理規(guī)范化,圓滿完成機(jī)組集中檢修、汽輪機(jī)通流改造、超低排放改造、廢水收集系統(tǒng)改造、煙囪內(nèi)筒防腐、煤場擋風(fēng)抑塵墻建設(shè)等多個檢修技改項目。針對集中檢修及改造現(xiàn)場空間狹窄、工期緊、任務(wù)重、施工人員雜、施工隊伍自主安全管理能力弱、現(xiàn)場立體交叉作業(yè)多等實(shí)際,有針對性地開展各項安全監(jiān)管工作,該公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入檢修、改造現(xiàn)場開展“四不兩直”安全檢查,查找消除安全隱患,提升現(xiàn)場安全管控水平;檢修、改造施工區(qū)域設(shè)置隔離圍欄和人臉識別門禁系統(tǒng),從源頭把控安全風(fēng)險;嚴(yán)把“資質(zhì)入場、教育培訓(xùn)、人員準(zhǔn)入、技術(shù)措施、監(jiān)護(hù)考核、安全防護(hù)”外委隊伍六大關(guān)口;各級安全監(jiān)督人員分區(qū)域負(fù)責(zé),及時查處現(xiàn)場隱患,加大考核力度,確保改造施工安全、優(yōu)質(zhì)如期完工。

  在檢修、技改項目施工期間,該公司通過每天組織召開安全監(jiān)督會議,每周定期開展聯(lián)合檢查,每月進(jìn)行評比等方式,有效推動了現(xiàn)場安全措施落實(shí),杜絕現(xiàn)場作業(yè)違章情況的發(fā)生。對于施工中出現(xiàn)的難題,組織技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場分析,提出解決方案;對重要的焊接、防腐部位、土建開挖、鋼筋編織、大件吊裝等進(jìn)行巡視、檢查、旁站;對施工時出現(xiàn)需要返工整改的,要求施工方及時進(jìn)行返工整改,為后期設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供保障。

  該公司1號機(jī)組汽輪機(jī)通流改造與超低排放改造兩個項目,被列入集團(tuán)公司2017年創(chuàng)“精品工程”項目計劃,該公司嚴(yán)格按照“精品工程”要求,完成了施工組織、設(shè)備監(jiān)造及催貨、規(guī)范作業(yè)、質(zhì)量控制、安全文明施工、項目竣工驗收等關(guān)鍵點(diǎn)工作的高水平管控。在修前及修中的兩次檢查中,均得到了公司和集團(tuán)公司檢查組的一致好評。機(jī)組通流改造后開機(jī)一次成功,節(jié)能降耗效果明顯;超低排放改造后一次投運(yùn)成功,第一時間通過省環(huán)保廳驗收,并取得超低排放電價。此外,該公司還創(chuàng)新項目施工現(xiàn)場人員安全管控,在改造施工現(xiàn)場入口處設(shè)立“平衡橋”,每天入場施工的人員必須通過“平衡橋”檢測才能進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè),有效預(yù)防精神與身體狀態(tài)不佳的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè),大大降低了施工現(xiàn)場的人員安全風(fēng)險。

  文明生產(chǎn)水平躍上新臺階

  文明生產(chǎn)是安全管理的基礎(chǔ)組成部分,現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理水平的高低體現(xiàn)企業(yè)安全管理水平和形象。2017年,該公司成立文明生產(chǎn)上水平領(lǐng)導(dǎo)小組及6個工作小組,明確職責(zé)分工和目標(biāo)要求,劃分責(zé)任區(qū)域,確保責(zé)任層層落實(shí)到位,以文明生產(chǎn)攻堅行動為抓手,上下聯(lián)動,重拳出擊,對長期影響現(xiàn)場文明生產(chǎn)的“痼疾”進(jìn)行重點(diǎn)治理,有效推動文明生產(chǎn)向常態(tài)化管理邁進(jìn)。

  該公司堅持源頭治理,以設(shè)備無泄漏治理作為文明生產(chǎn)整治的重點(diǎn),將“文明生產(chǎn)上水平”活動與設(shè)備“降缺陷”行動相結(jié)合,狠抓設(shè)備綜合治理,提高安全生產(chǎn)管控能力和設(shè)備健康水平。各部門嚴(yán)格按照該公司統(tǒng)一部署和要求,深入開展設(shè)備治理,加大設(shè)備巡回檢查力度,動態(tài)掌握機(jī)組運(yùn)行情況,確保設(shè)備缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。針對制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、油系統(tǒng)“跑、冒、滴、漏”問題組織分析,采取針對性措施加以整治,穩(wěn)步提高機(jī)組可靠性。同時,強(qiáng)化檢修過程控制,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序和作業(yè)人員行為,做到工完料盡場地清,生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到文明、規(guī)范、整潔、有序、美化的目標(biāo)。

  在設(shè)備“十漏”治理、創(chuàng)建“零泄漏區(qū)”專項行動中,該公司組織編制和完善了密封點(diǎn)清冊、對現(xiàn)場開展“十漏”普查,及時安排進(jìn)行治理;每周對“十漏”治理工作進(jìn)行總結(jié),并制定下一周的整改計劃;機(jī)組停備時及時組織開展鍋爐正壓查漏和處理。同時,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,定期查開展聯(lián)合檢查,全方位、多層次查找文明生產(chǎn)方面存在的突出問題,嚴(yán)格落實(shí)整改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。經(jīng)過滾動治理,設(shè)備“十漏”明顯好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了鍋爐側(cè)閥門零泄漏,風(fēng)煙系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)漏點(diǎn)明顯減少,文明生產(chǎn)水平躍上新臺階。

  成績屬于過去,奮斗贏得未來。2018年,該公司將站在新的起點(diǎn)上,以黨的十九大精神為指引,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化“大安全”理念,形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)管,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

      關(guān)鍵詞: 大唐華銀金竹山發(fā)電


稿件媒體合作

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63413737

廣告項目咨詢

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-63415404

投訴監(jiān)管

  • 我們竭誠為您服務(wù)!
  • 電話:010-58689065