全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)之際，國(guó)電濮陽(yáng)熱電有限公司嚴(yán)密部署，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，把“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好，保障電力、熱力正常供應(yīng)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。
周密部署，組織到位。該公司第一時(shí)間成立以黨政一把手為組長(zhǎng)、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的“兩會(huì)保安全穩(wěn)定”領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各部門、班組和個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)“兩會(huì)”保電工作重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，把保電工作作為目前電力安全工作的頭等大事來(lái)抓；認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時(shí)值守以及重大事件報(bào)告制度，做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案；做好“兩會(huì)”期間穩(wěn)定發(fā)電和可靠供熱工作的信息報(bào)送工作。
強(qiáng)化落實(shí)，責(zé)任到位。該公司要求各部門嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，壓實(shí)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系責(zé)任。按照《國(guó)家能源集團(tuán)“一學(xué)、兩做、兩查、四確?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)方案》要求，繼續(xù)深入開(kāi)展一學(xué)、兩做、兩查，實(shí)現(xiàn)四確保，堅(jiān)決防范各類事故。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家能源辦《關(guān)于做好2018年安全生產(chǎn)環(huán)保工作的決定》和公司《2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及保障措施》，把保電責(zé)任分解到各級(jí)崗位、各級(jí)人員，各部門負(fù)責(zé)人親自動(dòng)員部署、親自督促檢查、親自解決遇到的困難和問(wèn)題，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求，盡最大的努力，真正把保電措施落到實(shí)處，做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定各項(xiàng)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
精細(xì)運(yùn)行，措施到位。該公司強(qiáng)化運(yùn)行管理，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，及時(shí)掌握機(jī)組設(shè)備運(yùn)行工況，確保設(shè)備可控在控；加大對(duì)供熱設(shè)備巡檢力度，制定天氣突變時(shí)供熱應(yīng)急方案，確?！皟蓵?huì)”期間保電供熱工作萬(wàn)無(wú)一失；嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管控要求，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，確保達(dá)標(biāo)排放。落實(shí)預(yù)案保障措施,強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)和演練，各部門保電開(kāi)始前至少完成一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。保電期間加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急值守，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)布預(yù)警信息，提前落實(shí)各項(xiàng)防范措施，妥善處置各類電力突發(fā)事件。
精心檢修，維護(hù)到位。該公司要求設(shè)備管理部、燃料管理部及外委單位，結(jié)合春檢及標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，全部排查消除設(shè)備隱患，合理安排機(jī)組檢修、輪修和消缺工作，做到“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”，保證“兩會(huì)”期間設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
強(qiáng)化燃煤管理，“口糧”到位。該公司要求燃料采購(gòu)部和燃料運(yùn)行部門密切配合，加強(qiáng)燃煤的質(zhì)量和庫(kù)存控制，加大經(jīng)濟(jì)煤種的摻燒力度，及時(shí)進(jìn)行燃燒調(diào)整，避免“兩會(huì)”期間影響機(jī)組正常運(yùn)行及環(huán)保排放參數(shù)異常事件發(fā)生。
重點(diǎn)布控，安保到位。該公司全部落實(shí)“兩會(huì)”期間的交通、治安和保衛(wèi)工作，嚴(yán)格交通安全管理，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育，提高交通安全意識(shí)；嚴(yán)格用車審批制度，減少、控制保電期間用車；嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化廠區(qū)出入人員、車輛管理，增加廠區(qū)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡檢次數(shù)，做到危險(xiǎn)點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)不間斷防御；信息中心做好信息安全防護(hù)工作，確保生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站等重要信息系統(tǒng)安全；職能部門做好人員思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)化解不穩(wěn)定事件和員工不良情緒苗頭，確?！皟蓵?huì)”期間員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及輿情監(jiān)控，嚴(yán)防各類不安全事件的發(fā)生，為全國(guó)“兩會(huì)”期間企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)營(yíng)造良好氛圍。
