“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是大家耳熟能詳?shù)陌踩a(chǎn)方針，但在實(shí)際生產(chǎn)工作中，人們往往因?yàn)椤笆韬龃笠狻倍鴮σ恍┎话踩袨椤笆煲暉o睹”，或“礙于情面”而對一些不安全現(xiàn)象疏于管理，因而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。峽江公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司十大安全禁令，從大處著眼、從實(shí)處入手，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化日常管理，開展實(shí)踐演練，狠抓“三基”，不斷強(qiáng)化安全意識，提升安全技能，培養(yǎng)安全習(xí)慣，整體提升安全管理水平，保障安全生產(chǎn)。
一是理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。班組安全例會上，除了學(xué)習(xí)相關(guān)安全文件、安全通報、事故案例外，還要求班組每位員工結(jié)合自己的工作實(shí)際，開展“說兩句”活動。員工結(jié)合自己當(dāng)下的工作實(shí)際，或者以前的工作經(jīng)歷發(fā)表自己的看法，分享自己的體會。由于內(nèi)容具體直觀，容易產(chǎn)生“共鳴”，大家都積極主動地參加討論和分析，從而及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，有效促進(jìn)員工安全意識的提升。
二是加強(qiáng)檢查考核，強(qiáng)化日常管理。在全公司開展“安全隨手拍”活動，發(fā)電車間、水工車間、生技部、HSE部全體動員，循環(huán)核查每一個安全死角，生產(chǎn)一線班值長仔細(xì)核查每項(xiàng)工作的必要性與安全性，班組員工對全廠設(shè)備認(rèn)真巡視檢查，對不安全行為、不安全現(xiàn)象以及各類違章操作即時拍照留證，堅決予以糾正查處、考核通報。
三是開展應(yīng)急演練，重視實(shí)踐練兵。公司詳細(xì)制訂了全年事故演練計劃，并嚴(yán)格按照要求加以實(shí)施。為避免演練工作流于形式、應(yīng)付過場，全體參演人員按照真實(shí)場景，進(jìn)入真實(shí)狀態(tài)，真操作、實(shí)處理，在實(shí)戰(zhàn)中檢測考核事故處理能力和救援操作技能，糾正不安全行為，提升安全技能，強(qiáng)化安全意識。
