國家電投江西峽江公司“突出效益”謀劃部署全年重點(diǎn)工作

作者:郭劍 發(fā)布時(shí)間:2018-03-13   來源:中國電力網(wǎng)

  3月5日至6日,國家電投集團(tuán)江西峽江發(fā)電有限公司召開二屆一次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),貫徹集團(tuán)公司、江西公司2018年工作會(huì)議精神,深入分析形勢(shì)任務(wù),明確工作思路,部署2018年重點(diǎn)工作。

  2018年,峽江公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),明確“圍繞‘建設(shè)一流水電企業(yè)’總目標(biāo),緊盯‘深化改革,提升效益’總要求,做好‘生產(chǎn)經(jīng)營管理、管控模式調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展’中心工作,確?!娏恐笜?biāo)、利潤總額、增量發(fā)展、安全穩(wěn)定’四項(xiàng)任務(wù)全面完成”工作思路,強(qiáng)化管理,突出效益,做好以下重點(diǎn)工作:

  一是加強(qiáng)“三基”工作,開展安全評(píng)價(jià);強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)應(yīng)急演練;強(qiáng)化外包管理,推進(jìn)HSE管理;夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)保障安全生產(chǎn)效益。

  二是修編規(guī)章制度,明確管理職責(zé);整合生產(chǎn)力量,強(qiáng)化設(shè)備管理;加強(qiáng)檢維監(jiān)督,確保檢維質(zhì)量;理順生產(chǎn)管理界面,穩(wěn)步發(fā)揮生產(chǎn)管理效益。

  三是建設(shè)九江武寧光伏項(xiàng)目,確保工程項(xiàng)目安全、保質(zhì)、按期投產(chǎn);緊盯分布式及扶貧光伏資源,關(guān)注分散式風(fēng)電等新能源項(xiàng)目,力爭在項(xiàng)目發(fā)展上再創(chuàng)新績,不斷開發(fā)增量發(fā)展效益。

  四是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),提升水庫水位;加強(qiáng)運(yùn)行管理,優(yōu)化水庫調(diào)度;加強(qiáng)水庫清漂,消除水力損耗;強(qiáng)化調(diào)度運(yùn)行管理,深度挖掘存量發(fā)電效益。

  五是加強(qiáng)政策研究,爭取稅收優(yōu)惠;加強(qiáng)資金管理,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用;強(qiáng)化內(nèi)控管理,消除資金風(fēng)險(xiǎn);精細(xì)成本資金管理,持續(xù)釋放經(jīng)濟(jì)運(yùn)營效益。

  六是貫徹落實(shí)十九大精神,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”;強(qiáng)化支部建設(shè),開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng);加強(qiáng)民主管理,服務(wù)中心工作;加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作,充分體現(xiàn)文明建設(shè)效益。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 峽江發(fā)電


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