進入6月份，大唐湖南分公司積極開展“安全生產月”活動，聚焦問題，聚焦核心，多措并舉筑牢根基，全方位夯實安全生產基礎。
今年以來，該公司進一步夯實安全基礎，持續(xù)推出《安全生產專項行動方案》，細化了30項具體任務要求，以安全風險分級管控和隱患排查治理為主線，堅持依法治安、以制嚴安、以嚴保安，以增強意識、夯實基礎、防控風險、管理提升、責任追究為重點，做實安全生產工作，提升本質安全水平。
在本次“安全生產月”活動中，該公司把活動的各項工作與春季安全大檢查緊密結合，與安全生產專項行動方案的落實結合起來，與當前正在開展的整章建制工作結合，與企業(yè)安全文化建設結合，認真制定“安全生產月”活動方案，部署了防洪度汛回頭看活動、春檢互查對照看活動、“安全生產萬里行”和“安全生產三湘行”活動等12項專題活動，力爭做到“三強化三提高一推進”，即進一步強化紅線意識，強化各級安全責任，強化依法治安和專項整治；提高風險管控水平，提高安全培訓效果，提高應急能力和防汛減災能力；推進安全文化建設，夯實安全生產基礎，為實現企業(yè)“健康發(fā)展”奠定堅實的安全生產基礎。
該公司今年的“安全生產月”活動針對安全生產中存在的突出問題，重點開展安全生產履職盡責巡查活動，落實問責機制，把管理責任落實到崗，落實到人。該公司組織安生部、人資部、財務部成立了聯合巡查組，由分管領導帶隊，開展對三級企業(yè)領導班子安全生產履職盡責巡查活動，重點對安全生產責任考核到位執(zhí)行情況、領導班子落實企業(yè)安全生產主體責任“十項制度”到位執(zhí)行情況、生產人員崗位配備和培訓活動執(zhí)行情況、安全生產較大事項掛牌執(zhí)行情況、春季安全大檢查自查整改和互查及舉一反三開展情況進行巡查，從問題出發(fā)，嚴格執(zhí)行“硬考核、嚴追究”機制，對領導人員履責不到位、制度不完善不執(zhí)行、問題隱患不舉一反三落實整改的，實行責任追究。
6月份，湖南省全面進入防汛主汛期，該公司按照“安全生產月”活動要求，認真開展防洪度汛回頭看活動，重點督查汛前問題整改情況，汛中組織措施、重點防范措施、值班責任落實、日常管理工作等到位情況。特別是針對施工階段的前期項目，如小洪水電項目，集中開展汛前、汛中、汛后專項檢查，認真做好防洪度汛措施和應急預案，強化項目現場督查，組織應急演練；各風電項目則做好防洪度汛的準備，做好防范臺風、暴風、暴雨、雷電等極端氣象條件引發(fā)的內澇、洪水、山體滑坡、泥石流、坍塌、大型機具（設備）倒塌等災害的應對工作，確保工程建設安全。
