進(jìn)入大暑節(jié)氣,氣溫持續(xù)攀升,國(guó)電福州發(fā)電有限公司進(jìn)入了“迎峰度夏”攻堅(jiān)期。該公司多措并舉,進(jìn)一步強(qiáng)化外包單位管理,為全面打贏“迎峰度夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,促外包管理水平穩(wěn)步提升。該公司近期召集所有外包單位人員再次集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《外包項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)圖文并茂的方式直觀展示了近年來(lái)公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作入耳入腦入心。公司要求所有外包單位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),為員工提供良好的安全作業(yè)環(huán)境,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天檢查通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行不到位的及時(shí)糾正并在全公司范圍內(nèi)曝光,必要時(shí)約談外包單位負(fù)責(zé)人,切實(shí)提升外包單位管理水平。
強(qiáng)化安全培訓(xùn),促員工技能意識(shí)雙提升。該公司近期組織外包單位人員再次學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程,通過(guò)考試、競(jìng)賽等方式力促外包單位加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),采取獎(jiǎng)懲并重的手段力促外包單位員工自覺(jué)學(xué)習(xí),不斷提高安全意識(shí)和技能水平。公司還將利用安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)館對(duì)所有外包單位員工進(jìn)行了再次安全體驗(yàn)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)效果。通過(guò)真實(shí)體驗(yàn),讓外包單位員工“不敢違章、不能違章、不想違章”,切實(shí)保證員工人身安全。
強(qiáng)化安全監(jiān)管,促安全生產(chǎn)責(zé)任落地生根。該公司針對(duì)夏季安全特點(diǎn),近期部署了“三反四保”專項(xiàng)行動(dòng),各級(jí)管理人員按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效、嚴(yán)考核”的原則,每天深入現(xiàn)場(chǎng)反“三違”,強(qiáng)化“兩票三制”動(dòng)態(tài)檢查,堅(jiān)決打擊違章違紀(jì)行為,對(duì)違章違紀(jì)行為嚴(yán)格按照違章積分制進(jìn)行處理,同時(shí)要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。公司要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員對(duì)照崗位安全責(zé)任制開(kāi)展自查自糾工作,安監(jiān)人員抽查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落地生根。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,促安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。該公司針對(duì)近期持續(xù)高溫和臺(tái)風(fēng)多發(fā)等情況,將員工思想麻痹、疲勞厭戰(zhàn)、人員中暑等作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控、管控,要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析的針對(duì)性,管理人員要對(duì)外包單位員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作再培訓(xùn)、再指導(dǎo)、再監(jiān)督,務(wù)求實(shí)效。下一步,針對(duì)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控,福州公司一方面將強(qiáng)化員《工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本》的檢查,確保風(fēng)險(xiǎn)分析到位、預(yù)控措施到位;另一方面將強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)檢查,強(qiáng)化過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控,確保作業(yè)人員周邊存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)可控在控。
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進(jìn)入大暑節(jié)氣,氣溫持續(xù)攀升,國(guó)電福州發(fā)電有限公司進(jìn)入了“迎峰度夏”攻堅(jiān)期。該公司多措并舉,進(jìn)一步強(qiáng)化外包單位管理,為全面打贏“迎峰度夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,促外包管理水平穩(wěn)步提升。該公司近期召集所有外包單位人員再次集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《外包項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》,通過(guò)圖文并茂的方式直觀展示了近年來(lái)公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果,讓標(biāo)準(zhǔn)化工作入耳入腦入心。公司要求所有外包單位嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),為員工提供良好的安全作業(yè)環(huán)境,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天檢查通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行不到位的及時(shí)糾正并在全公司范圍內(nèi)曝光,必要時(shí)約談外包單位負(fù)責(zé)人,切實(shí)提升外包單位管理水平。
強(qiáng)化安全培訓(xùn),促員工技能意識(shí)雙提升。該公司近期組織外包單位人員再次學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程,通過(guò)考試、競(jìng)賽等方式力促外包單位加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),采取獎(jiǎng)懲并重的手段力促外包單位員工自覺(jué)學(xué)習(xí),不斷提高安全意識(shí)和技能水平。公司還將利用安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)館對(duì)所有外包單位員工進(jìn)行了再次安全體驗(yàn)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)效果。通過(guò)真實(shí)體驗(yàn),讓外包單位員工“不敢違章、不能違章、不想違章”,切實(shí)保證員工人身安全。
強(qiáng)化安全監(jiān)管,促安全生產(chǎn)責(zé)任落地生根。該公司針對(duì)夏季安全特點(diǎn),近期部署了“三反四?!睂m?xiàng)行動(dòng),各級(jí)管理人員按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效、嚴(yán)考核”的原則,每天深入現(xiàn)場(chǎng)反“三違”,強(qiáng)化“兩票三制”動(dòng)態(tài)檢查,堅(jiān)決打擊違章違紀(jì)行為,對(duì)違章違紀(jì)行為嚴(yán)格按照違章積分制進(jìn)行處理,同時(shí)要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。公司要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員對(duì)照崗位安全責(zé)任制開(kāi)展自查自糾工作,安監(jiān)人員抽查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落地生根。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,促安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。該公司針對(duì)近期持續(xù)高溫和臺(tái)風(fēng)多發(fā)等情況,將員工思想麻痹、疲勞厭戰(zhàn)、人員中暑等作為重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控、管控,要求包括外包單位在內(nèi)的所有人員進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析的針對(duì)性,管理人員要對(duì)外包單位員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作再培訓(xùn)、再指導(dǎo)、再監(jiān)督,務(wù)求實(shí)效。下一步,針對(duì)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控,福州公司一方面將強(qiáng)化員《工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本》的檢查,確保風(fēng)險(xiǎn)分析到位、預(yù)控措施到位;另一方面將強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)檢查,強(qiáng)化過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控,確保作業(yè)人員周邊存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)可控在控。