截至8月底，國電福州發(fā)電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4054天，長周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄再次被刷新，安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢。一直以來，福州公司唱響安全發(fā)展主旋律，著力強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，提高員工安全素質(zhì)，通過不斷豐富和發(fā)展“五個一”，扎緊安全生產(chǎn)“籬笆”。

       建立一套科學(xué)責(zé)任體系。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，成立以總經(jīng)理和黨委書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分區(qū)、分段、定點管理，明確組織分工與職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，堵塞安全管理漏洞，堅決杜絕由于責(zé)任不明確、管理不到位、措施不得力造成的安全隱患和責(zé)任事故，把安全防范責(zé)任落實到每個部門、每個崗位。

       制訂一個安全文化建設(shè)計劃。福州公司將安全文化納入生產(chǎn)管理重要內(nèi)容，同研究、同部署，制訂年度安全文化建設(shè)計劃，明確職能部門，負(fù)責(zé)組織實施。把組織開展各類安全主題活動作為助推公司持續(xù)健康發(fā)展的有效載體，鼓勵黨支部、部門及班組從不同層面開展各類形式多樣、內(nèi)容豐富的安全文化活動。

       開展一系列安全教育活動。積極開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，常態(tài)化組織員工學(xué)習(xí)安全操作技能和應(yīng)對突發(fā)事故知識。認(rèn)真分析和掌握員工思想動態(tài)，共同構(gòu)筑牢固的安全生產(chǎn)思想防護體系，為公司安全生產(chǎn)提供強有力的思想保證和精神動力。今年以來，公司組織開展安全大檢查、防汛防臺大檢查7次，防汛防臺、液氨泄露、火災(zāi)事故等演練12場。

       增強一種憂患意識。以全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合為原則，建立隱患排查治理檔案，全面落實重大危險源和事故隱患整改責(zé)任，深入開展重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)專項整治。完善各級應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急管理體系，加強專業(yè)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提升應(yīng)急管理水平。

       開辟一個安全文化陣地。福州公司深入挖掘典型安全案例，在公司OA內(nèi)網(wǎng)建立違章違紀(jì)曝光臺，對常見易犯違章情況進行公示，確保違章可查、必查、必究。在廠區(qū)主要道路、生產(chǎn)現(xiàn)場和電梯廂內(nèi)等場所懸掛安全警示語、宣傳條幅和危險標(biāo)識溫情提示等，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”簽名動員和各項專項安全活動，將安全理念滲透到日常工作中，筑牢安全生產(chǎn)根基。