塔山發(fā)電公司早謀劃、早部署、早落實(shí)，以“保安全、保穩(wěn)定、保應(yīng)急”為目標(biāo)，全力確保國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)。

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司成立“國(guó)慶期間安全檢查”領(lǐng)導(dǎo)組和4個(gè)保電督查組，制訂保證國(guó)慶期間安全穩(wěn)定總體工作方案和專項(xiàng)方案11個(gè)，明確工作目標(biāo)，層層落實(shí)主體責(zé)任，國(guó)慶期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班與帶班制度，要求24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，各部門（項(xiàng)目部）實(shí)行每天匯報(bào)制度，確保各項(xiàng)要求、指令能及時(shí)上傳下達(dá)。

　　二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。從生產(chǎn)與后勤兩項(xiàng)入手，通過行之有效的制度保障工作方案的執(zhí)行，全面評(píng)估檢查與隱患排查治理工作，關(guān)口前移，做到邊排查邊整改，嚴(yán)格執(zhí)行“全覆蓋，零死角、嚴(yán)考核、硬查處”的工作要求，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到實(shí)、落實(shí)到位。

　　三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍學(xué)習(xí)。各部門進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，狠抓落實(shí)，同時(shí)，生產(chǎn)一線員工集中對(duì)各項(xiàng)應(yīng)處置方案與演練方案進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)與溝通，確保突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)能夠行動(dòng)統(tǒng)一、運(yùn)用自如，迅速消除各項(xiàng)隱患。

　　四是加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制。該公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全信息報(bào)送制度；制定保電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并組織演練；做好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，按照公司年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃，積極開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作。

　　五是加強(qiáng)員工思想穩(wěn)定。該公司紀(jì)檢、工會(huì)組織通過信訪接待、下基層慰問等形式，與職工座談，了解職工心聲，廣泛征求干部職工的意見與建議，并及時(shí)給以回復(fù)。同時(shí)，通過微信、QQ等媒體，規(guī)范群組網(wǎng)絡(luò)行為和信息發(fā)布，文明互動(dòng)、理性表達(dá)，構(gòu)建文明有序的網(wǎng)絡(luò)群體空間。