本網(wǎng)訊  為做好部門員工提能轉(zhuǎn)崗工作，最大限度優(yōu)化人力資源配置，燃運部嚴格落實湘潭發(fā)電公司《提能轉(zhuǎn)崗專項行動方案》具體要求，結(jié)合部門安全生產(chǎn)實際情況，積極開展“一崗多能”培訓(xùn)工作，有效地盤活了現(xiàn)有人力資源，既保證了部門工作的有序進行，又為下階段開展培訓(xùn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

隨著該公司一、二期水運煤碼頭先后投產(chǎn)，燃料接卸工作量不斷加壓，水運煤接卸逐漸占據(jù)當(dāng)前燃運部接卸任務(wù)主要地位。從火車煤接卸轉(zhuǎn)變到水運煤接卸，兩種截然不同的接卸方式對接卸人員的技能水平提出新的挑戰(zhàn)。

為了進一步挖掘該部門內(nèi)部人力資源潛力，做到既滿足現(xiàn)有接卸任務(wù)的需要，又要做到更加合理的分配崗位績效，燃運部積極開展了“一崗多能”培訓(xùn)工作。該部門在全面調(diào)研、討論的基礎(chǔ)上，在務(wù)必保障人員、設(shè)備安全的前提下，要求燃運班組長、翻車機司機、鐵運班組長、火車司機等相關(guān)崗位人員以及新進轉(zhuǎn)崗人員經(jīng)過培訓(xùn)后至少熟練掌握兩個崗位的技能。

為確保培訓(xùn)取得實效，該部門挑選部分技能水平、安全意識過關(guān)的技術(shù)骨干為職業(yè)導(dǎo)師，明確培訓(xùn)責(zé)任與目標，樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識與大局意識，開展一對一的崗位技能與安全培訓(xùn)。目前，培訓(xùn)已見實效，相關(guān)崗位人員和新進轉(zhuǎn)崗人員全部通過部門上崗考試，并已在崗履職。