進入四季度以來,在集團上下全力沖刺全年各項任務(wù)的關(guān)鍵時期,山東費縣發(fā)電公司結(jié)合實際,統(tǒng)籌謀劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以“四抓四落實”為切入點,切實把好歲末安全關(guān),力求2018年各項工作完美收官。
抓好風(fēng)險分析預(yù)控,落實人身安全措施。該公司認真貫徹落實集團公司《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險預(yù)控分析工作規(guī)定》,組織各級生產(chǎn)人員進行風(fēng)險分析預(yù)控培訓(xùn),全面啟動風(fēng)險預(yù)控分析工作,堅決落實“沒有風(fēng)險分析不進現(xiàn)場,沒有風(fēng)險分析不開展工作”。健全隱患排查和風(fēng)險管控機制,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,提升應(yīng)急處置能力,切實做好歲末安全生產(chǎn)工作,確保冬季機組安全穩(wěn)定運行和熱力供應(yīng),堅決遏制安全事故的發(fā)生。
抓好職工思想教育,落實隊伍穩(wěn)定措施。該公司充分做好歲末大沖刺階段思想動員工作,進一步增強員工安全意識、牢筑安全防線、強化安全高壓線,在思想上高度重視,在工作上高度負責(zé)。利用公司網(wǎng)站、公司OA、微信群、現(xiàn)場展板等宣傳載體,緊密結(jié)合冬季安全生產(chǎn)大檢查的工作安排,正確引導(dǎo)輿論,營造文明和諧的良好氛圍。同時,在費電管理群、費電宣傳群、生產(chǎn)指揮群等每天發(fā)布安全隱患及集團公司、山東公司的安全通報,對廣大員工提神醒腦,并將一些重要的安全資料共享,極大地提升了員工的安全意識和思想認識。
抓好隱患排查治理,落實事故預(yù)防措施。該公司結(jié)合集團公司安委會應(yīng)急演練要求和冬季雨雪冰凍霧等惡劣天氣的特點,加強惡劣天氣的預(yù)警預(yù)測,完善防范措施和應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力;及時在風(fēng)口和門窗處加裝篷布和棉簾等保溫措施,保障設(shè)備安全運行;及時排查升壓站、輸煤皮帶、氫站、氨區(qū)等外圍設(shè)施的電氣開關(guān)、熱工伴熱保溫箱是否齊全;加強應(yīng)急聯(lián)動,及時與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào),正確處置、及時報告不安全事件。
抓好員工業(yè)務(wù)水平,落實設(shè)備可靠性提升。該公司運行人員堅持“三精”操作,及時發(fā)現(xiàn)影響機組安全運行的缺陷,隨時對機組參數(shù)進行比對跟蹤分析,確保機組在最佳工況下穩(wěn)定運行;堅持以“隱患排查治理”為重點,抓好源頭預(yù)防和過程管控;堅持開展反事故演習(xí)和反習(xí)慣性違章活動,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行;堅持做到“大缺陷不過天、小缺陷不過班”;建立多項應(yīng)急預(yù)案,開展事故應(yīng)急演練,增強各級生產(chǎn)人員處理事故能力,實現(xiàn)設(shè)備風(fēng)險可控在控;生產(chǎn)部門班組長以上管理人員24小時輪流值班,隨時處于待命狀態(tài),為機組健康運行保駕護航。
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進入四季度以來,在集團上下全力沖刺全年各項任務(wù)的關(guān)鍵時期,山東費縣發(fā)電公司結(jié)合實際,統(tǒng)籌謀劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以“四抓四落實”為切入點,切實把好歲末安全關(guān),力求2018年各項工作完美收官。
抓好風(fēng)險分析預(yù)控,落實人身安全措施。該公司認真貫徹落實集團公司《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險預(yù)控分析工作規(guī)定》,組織各級生產(chǎn)人員進行風(fēng)險分析預(yù)控培訓(xùn),全面啟動風(fēng)險預(yù)控分析工作,堅決落實“沒有風(fēng)險分析不進現(xiàn)場,沒有風(fēng)險分析不開展工作”。健全隱患排查和風(fēng)險管控機制,堵塞安全生產(chǎn)漏洞,提升應(yīng)急處置能力,切實做好歲末安全生產(chǎn)工作,確保冬季機組安全穩(wěn)定運行和熱力供應(yīng),堅決遏制安全事故的發(fā)生。
抓好職工思想教育,落實隊伍穩(wěn)定措施。該公司充分做好歲末大沖刺階段思想動員工作,進一步增強員工安全意識、牢筑安全防線、強化安全高壓線,在思想上高度重視,在工作上高度負責(zé)。利用公司網(wǎng)站、公司OA、微信群、現(xiàn)場展板等宣傳載體,緊密結(jié)合冬季安全生產(chǎn)大檢查的工作安排,正確引導(dǎo)輿論,營造文明和諧的良好氛圍。同時,在費電管理群、費電宣傳群、生產(chǎn)指揮群等每天發(fā)布安全隱患及集團公司、山東公司的安全通報,對廣大員工提神醒腦,并將一些重要的安全資料共享,極大地提升了員工的安全意識和思想認識。
抓好隱患排查治理,落實事故預(yù)防措施。該公司結(jié)合集團公司安委會應(yīng)急演練要求和冬季雨雪冰凍霧等惡劣天氣的特點,加強惡劣天氣的預(yù)警預(yù)測,完善防范措施和應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力;及時在風(fēng)口和門窗處加裝篷布和棉簾等保溫措施,保障設(shè)備安全運行;及時排查升壓站、輸煤皮帶、氫站、氨區(qū)等外圍設(shè)施的電氣開關(guān)、熱工伴熱保溫箱是否齊全;加強應(yīng)急聯(lián)動,及時與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào),正確處置、及時報告不安全事件。
抓好員工業(yè)務(wù)水平,落實設(shè)備可靠性提升。該公司運行人員堅持“三精”操作,及時發(fā)現(xiàn)影響機組安全運行的缺陷,隨時對機組參數(shù)進行比對跟蹤分析,確保機組在最佳工況下穩(wěn)定運行;堅持以“隱患排查治理”為重點,抓好源頭預(yù)防和過程管控;堅持開展反事故演習(xí)和反習(xí)慣性違章活動,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行;堅持做到“大缺陷不過天、小缺陷不過班”;建立多項應(yīng)急預(yù)案,開展事故應(yīng)急演練,增強各級生產(chǎn)人員處理事故能力,實現(xiàn)設(shè)備風(fēng)險可控在控;生產(chǎn)部門班組長以上管理人員24小時輪流值班,隨時處于待命狀態(tài),為機組健康運行保駕護航。