近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓112會議室召開12月份安全月度分析會會議。會議組織學(xué)習(xí)《大唐集團公司安全生產(chǎn)專題視頻會議精神》《湖南分公司關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)認(rèn)真做好公司歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》等文件內(nèi)容，總結(jié)了11月安全生產(chǎn)整體情況，安排部署下階段重點工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，副總經(jīng)理張正坤、萬方、仇新利，總工程師謝小紅參加會議。

　　陳立新強調(diào)：要狠抓落實，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定扎實基礎(chǔ)。

　　針對近期安全管理工作，陳立新要求：一是要提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識。二是要加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理。三是干部作風(fēng)一定要嚴(yán)，必須起到兜底的作用。四是要加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督考核。

　　就即將開展的撫州項目外拓工作，陳立新指出：撫州項目部是金電外拓的又一個重大項目，充分體現(xiàn)了華銀公司對金電的信任與支持，我們一定要把項目部管理好、運作好。一是要超前謀劃項目安全管理，安監(jiān)部要將撫州項目納入金電安全生產(chǎn)管理范疇，當(dāng)作金電廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進行管理。二是要統(tǒng)一思想，各部門都要全力支持撫州項目部工作的正常運作和工作開展，從人員、機制各方面，為項目部提供幫助。三是項目部自身管理起點要高、要嚴(yán)，要積極學(xué)習(xí)借鑒正在開展的外拓項目管理經(jīng)驗，把撫州項目部做成金電外拓的示范點。

　　張正坤對11月份安全生產(chǎn)情況進行分析，并就下階段工作提出具體要求，他指出：一是要認(rèn)真分析，深入查找問題和不足，推動安全工作有序開展。二是要認(rèn)真仔細學(xué)習(xí)消防水分區(qū)的相關(guān)資料，停運前必須嚴(yán)格履行匯報程序。三是繼續(xù)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，進一步做好安全生產(chǎn)工作。四是要進一步加強外拓項目安全管理，主動接受業(yè)主單位監(jiān)督，強化“業(yè)主帶班”管理。五是要加強現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處置異常。

　　該公司其他領(lǐng)導(dǎo)還就燃料區(qū)域安全管理，多經(jīng)、后勤安全管理等工作進行了具體安排。

　　安監(jiān)部、環(huán)保部、燃運部、多經(jīng)總公司匯報了11月份安全生產(chǎn)工作情況，并對目前安全工作存在的問題及整改措施進行了說明。

　　該公司安委會全體成員、外委單位負責(zé)人參加會議。