1月1日，漳澤電力工程公司2019年安全生產(chǎn)1號(hào)文件正式下發(fā)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署，確保全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作圓滿完成，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

該公司將安全生產(chǎn)1號(hào)文件作為全年安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)指南，在新年第一天下發(fā)，指導(dǎo)各級(jí)單位始終不渝抓緊、抓好、抓實(shí)安全生產(chǎn)。2019年，該公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線，進(jìn)一步完善責(zé)任體系和應(yīng)急體系，全面夯實(shí)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出抓好五項(xiàng)工作。一是保持反違章高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，關(guān)口前移、重心下移，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，加大考核力度，確保安全生產(chǎn)。二是深入實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，固化管理職責(zé)、管理流程和隱患排查治理模式，建立分級(jí)控制、動(dòng)態(tài)管控的長效機(jī)制。三是建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)制度，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的管理職責(zé)，構(gòu)建安全、穩(wěn)定的大安全環(huán)境。四是建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任體系，完善自查自評(píng)組織機(jī)構(gòu)，形成適用的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，采取獎(jiǎng)懲激勵(lì)、典型示范等各項(xiàng)有效措施，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是抓好學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組建設(shè)，進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化。