近日，漳澤電力工程公司多舉措狠抓安全生產，確保維護項目機組安全穩(wěn)定運行，嚴防各類安全事故和非停事件，扎實做好“兩會”安全保電工作。
三級部署抓落實。“兩會”期間，該公司在各維護項目部建立健全三級安全防范部署，加強組織領導：一是各單位主要領導、班子成員嚴格履行包保責任制和“五親自”工作要求，對包保的維護項目部開展蹲點檢查工作，對檢查時間、次數進行量化考核；二是在各維護項目部成立“兩會保電工作小組”，結合自身特點對保電工作進行全面策劃安排；三是各級安全生產管理人員嚴格落實“五在現場”工作法，要對照崗位職責，自檢自查，堅守崗位。
兩票管理保質量。該公司要求各維護項目部要嚴格執(zhí)行“兩票”有關規(guī)定，嚴禁無票作業(yè)、無票操作、擅自變更“兩票”內容。作業(yè)前作業(yè)負責人與運行人員，要在現場一起核實安全隔離措施是否完全執(zhí)行到位，做到危險點分析和安全控制措施先行，組織做好安全技術交底，完整留存交底記錄。
專業(yè)配合嚴紀律。為確保各專業(yè)之間的協(xié)調和配合，工程公司要求兩個及以上專業(yè)的共同工作要由項目經理親自指揮協(xié)調，各專業(yè)要通力協(xié)作，形成合力，做好補位和互助，對履職不力的人員從嚴從重追究責任。同時，加強應急值班管理。嚴格24小時到崗值班制度，嚴禁缺崗、脫崗現象發(fā)生。項目部全體應急人員在“兩會”期間，24小時待命，隨時準備應對可能發(fā)生的突發(fā)事件。
該公司號召全體干部職工提高對保電工作重要性的認識，以飽滿的工作熱情和高度的責任感積極投入到“兩會”保電工作中，以過硬的專業(yè)素養(yǎng)為全國“兩會”的勝利召開保駕護航。
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