石建華，大唐石門發(fā)電公司監(jiān)察審計(jì)部紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)。2005年3月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1994年7月從會(huì)同電廠調(diào)至該公司工作，先后擔(dān)任過控制部檢修工、副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)，監(jiān)審部紀(jì)檢監(jiān)察專責(zé)等職務(wù)，多次獲得公司“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨員”“黨員無違章示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)。自2009年10月轉(zhuǎn)崗從事燃料效能監(jiān)察工作以來，他發(fā)揮著“老黃牛”精神，敢于動(dòng)真碰硬，以大無畏精神守護(hù)著燃料戰(zhàn)線一方凈土，全力確保企業(yè)利益不失。
身體力行，心中有數(shù)。他兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守。在煤質(zhì)監(jiān)督工作中，他堅(jiān)持實(shí)行機(jī)械采樣、制樣，盡可能地減少人工采樣、制樣的頻率；堅(jiān)持履行每月例行工作，監(jiān)督來煤過衡、對(duì)來煤數(shù)量、質(zhì)量時(shí)時(shí)做到心里有數(shù)；對(duì)煤樣化驗(yàn)的規(guī)范性進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督。自2012年以來，在他為主導(dǎo)下的煤質(zhì)監(jiān)察的推動(dòng)下，公司燃煤熱值差均穩(wěn)定控制在200千焦每千克內(nèi)，位列大唐湖南分公司優(yōu)良水平。
加強(qiáng)監(jiān)督管理和培訓(xùn)。作為煤質(zhì)監(jiān)察管理人員，他注重加強(qiáng)與燃料打交道員工的廉潔從業(yè)教育，并定期對(duì)他們進(jìn)行談心談話，以確保人員在工作中能規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，避免發(fā)生不廉潔行為；他注重強(qiáng)化效能監(jiān)察培訓(xùn)，提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責(zé)的能力。他跟采樣質(zhì)檢人員說：“公司把口糧的把關(guān)任務(wù)交給了我們，我們要給企業(yè)一張滿意的答卷?！?/p>
條分縷析，嚴(yán)把關(guān)口。在該公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持下，他履職盡責(zé)，嚴(yán)把企業(yè)監(jiān)察重點(diǎn)關(guān)口，堵塞管理漏洞，降低經(jīng)驗(yàn)成本，尤其在企業(yè)購(gòu)買地方煤時(shí)，未雨綢繆做好各類防控措施；多管齊下，采取煤樣抽查、視頻抽查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督三種方式，強(qiáng)化燃料監(jiān)察效果。2018年，累計(jì)發(fā)現(xiàn)入廠煤煤質(zhì)異常多起，對(duì)有摻雜使假的礦方形成了有效的威懾，保證了入廠煤質(zhì)量可控在控，為企業(yè)挽回了大經(jīng)濟(jì)損失，切實(shí)發(fā)揮“維護(hù)和保障”作用。
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