湘潭發(fā)電公司多舉措筑牢安全生產(chǎn)根基

　　本網(wǎng)訊 為了深入貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)文件精神，湘潭發(fā)電公司結(jié)合生產(chǎn)實際，筑牢安全生產(chǎn)根基，為全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供堅實有力保障。

　　一是強化項目監(jiān)管。組織加強集中檢修現(xiàn)場、運行機組消缺現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督與管理。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，規(guī)范工藝流程，嚴(yán)格操作規(guī)程，制止“三違”行為，保證設(shè)備、設(shè)施處于安全狀態(tài)，確保人員和設(shè)備安全。

　　二是堅持以事故案例、事故通報等學(xué)習(xí)資料為警示，教育引導(dǎo)職工從思想上樹立安全憂患意識，提升安全預(yù)防、預(yù)控的能力;堅持以工作中的“違章指揮、違章作業(yè)”為典型，加深職工對安全憂患意識的理解，提升職工敬畏安全、遵守安全的紀(jì)律性和規(guī)矩性。

　　三是以落實“業(yè)主帶班”制度為落腳點，強化外包工程安全監(jiān)督。根據(jù)集團公司《關(guān)于規(guī)范外包隊伍“業(yè)主帶班”工作的通知》要求，結(jié)合實際情況，明確業(yè)主帶班資質(zhì)和責(zé)任，通過建立外包隊伍清冊以及帶班負責(zé)人臺賬，并通過微信公眾號“湘潭發(fā)電公司外包隊伍安全管理”及時更新和發(fā)布，建立業(yè)主帶班負責(zé)人微信群、編制《外來人員安全帽管理訂》等各項舉措，促進業(yè)主帶班負責(zé)人履責(zé)到位、外來人員管控到位。

　　四是加強督查督辦的閉環(huán)。結(jié)合公司《安全生產(chǎn)問題結(jié)案制度》的要求，強化督查工作體系，制定周(月)工作例會重點事項督辦事項，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，嚴(yán)肅追究問責(zé)，保證督查督辦工作嚴(yán)肅性，推動結(jié)案工作及時、高效落實。

　　五是堅守安全生產(chǎn)底線和紅線，深入推進“安全嚴(yán)抓、隱患細查、責(zé)任到底、措施到位”的安全管理宗旨，堅持安全常管長嚴(yán)、常態(tài)長效，切實做到安全責(zé)任落實全覆蓋、安全風(fēng)險防范全方位。

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