3月15日,國家電投黨組成員、副總經(jīng)理劉祥民出席鋁電公司干部大會,受集團公司黨組委托宣布鋁電公司和寧夏能源鋁業(yè)干部任免的有關決定。
劉祥民出席鋁電公司干部大會
劉祥民指出,集團公司關于鋁電公司、寧夏能源鋁業(yè)領導班子的調(diào)整,是在充分聽取各方面意見的基礎上,從有利于集團公司戰(zhàn)略落地、有利于鋁業(yè)板塊改革發(fā)展出發(fā),通盤考慮、審慎研究作出的重要決定,充分體現(xiàn)了集團公司黨組對鋁業(yè)板塊發(fā)展和寧夏區(qū)域發(fā)展的重視和關心、對新領導班子的期望和信任。希望新的領導班子要加強黨的領導,提高政治站位;抓好班子建設,帶好干部隊伍;擔當作為,努力做好各項工作;以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。把各項工作做深、做細、做實、做好,全面落實集團公司"一個戰(zhàn)略、兩大體系、三個一流"戰(zhàn)略目標。
會后,劉祥民到寧夏能源鋁業(yè)青銅峽區(qū)域調(diào)研,并與各基層單位負責人座談。劉祥民肯定了寧廈能源鋁業(yè)一、二月份累計同比減虧六千余萬元的進步,要求珍惜當前隊伍士氣上升、質(zhì)量穩(wěn)步提升、生產(chǎn)穩(wěn)中有升這個來之不易的局面。他強調(diào),要清醒地看到還有噸鋁近千元的成本價格差距,企業(yè)還在生死存亡的邊緣上,要按照集團公司戰(zhàn)略部署,深入梳理成本構成,科學細化"JYKJ"管理體系。要抓重點、抓關鍵,運用好國家和行業(yè)政策,既要"節(jié)流",也要在"開源"方面下功夫,在動力、采購、物流等方面摸清家底、盤活資源,深入挖潛降本;更要以市場為先導,堅定發(fā)展方向、認準目標、放開手腳,開發(fā)新品種,運用市場手段引進人才、技術,提升自身"造血"功能,盡快推進合金化工作。劉祥民要求寧夏能源鋁業(yè)全體干部職工堅定信心,以更大地決心、更快地節(jié)奏奮勇實現(xiàn)三個"零"的目標。
集團公司人力資源部有關負責同志參加上述活動。
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3月15日,國家電投黨組成員、副總經(jīng)理劉祥民出席鋁電公司干部大會,受集團公司黨組委托宣布鋁電公司和寧夏能源鋁業(yè)干部任免的有關決定。
劉祥民出席鋁電公司干部大會
劉祥民指出,集團公司關于鋁電公司、寧夏能源鋁業(yè)領導班子的調(diào)整,是在充分聽取各方面意見的基礎上,從有利于集團公司戰(zhàn)略落地、有利于鋁業(yè)板塊改革發(fā)展出發(fā),通盤考慮、審慎研究作出的重要決定,充分體現(xiàn)了集團公司黨組對鋁業(yè)板塊發(fā)展和寧夏區(qū)域發(fā)展的重視和關心、對新領導班子的期望和信任。希望新的領導班子要加強黨的領導,提高政治站位;抓好班子建設,帶好干部隊伍;擔當作為,努力做好各項工作;以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。把各項工作做深、做細、做實、做好,全面落實集團公司"一個戰(zhàn)略、兩大體系、三個一流"戰(zhàn)略目標。
會后,劉祥民到寧夏能源鋁業(yè)青銅峽區(qū)域調(diào)研,并與各基層單位負責人座談。劉祥民肯定了寧廈能源鋁業(yè)一、二月份累計同比減虧六千余萬元的進步,要求珍惜當前隊伍士氣上升、質(zhì)量穩(wěn)步提升、生產(chǎn)穩(wěn)中有升這個來之不易的局面。他強調(diào),要清醒地看到還有噸鋁近千元的成本價格差距,企業(yè)還在生死存亡的邊緣上,要按照集團公司戰(zhàn)略部署,深入梳理成本構成,科學細化"JYKJ"管理體系。要抓重點、抓關鍵,運用好國家和行業(yè)政策,既要"節(jié)流",也要在"開源"方面下功夫,在動力、采購、物流等方面摸清家底、盤活資源,深入挖潛降本;更要以市場為先導,堅定發(fā)展方向、認準目標、放開手腳,開發(fā)新品種,運用市場手段引進人才、技術,提升自身"造血"功能,盡快推進合金化工作。劉祥民要求寧夏能源鋁業(yè)全體干部職工堅定信心,以更大地決心、更快地節(jié)奏奮勇實現(xiàn)三個"零"的目標。
集團公司人力資源部有關負責同志參加上述活動。