3月18日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開生產調度會,強調生產各部門務必狠抓落實,把該做的事情做好,充分調動員工積極性,高效利用現(xiàn)有人力資源,勇于擔當,同舟共濟,確保安全生產局面穩(wěn)定。
會議對前段工作進行小結,同時要求,各部門要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,有理有據(jù)實施閉環(huán)考核,針對現(xiàn)場缺陷加強分析,重點分析清楚3D1落煤管堵煤原因,認真、細致核實現(xiàn)場是否存在架橋現(xiàn)象;同時把好日常缺陷“四道關口”,限期處理#1翻車機、脫硫直流系統(tǒng)缺陷,值長要把控好輔助設備的缺陷。
在此基礎上,要加強特種設備、電纜防火的管理,積極落實整改,確保整改效果并形成長效機制;要強化值長月度工作會安排工作的執(zhí)行力;要確保4號機組A修按計劃進行,完善合同、人力資源、保險、培訓等工作;要進一步精細化配煤摻燒工作,降低入爐硫分,加強環(huán)保無組織排放工作,表格化上級安全生產會議的內容,確保#3機組安全、穩(wěn)定運行。
該公司生產各部門、外委單位相關人員參會,并就相關工作開展情況進行匯報。
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3月18日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開生產調度會,強調生產各部門務必狠抓落實,把該做的事情做好,充分調動員工積極性,高效利用現(xiàn)有人力資源,勇于擔當,同舟共濟,確保安全生產局面穩(wěn)定。
會議對前段工作進行小結,同時要求,各部門要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,有理有據(jù)實施閉環(huán)考核,針對現(xiàn)場缺陷加強分析,重點分析清楚3D1落煤管堵煤原因,認真、細致核實現(xiàn)場是否存在架橋現(xiàn)象;同時把好日常缺陷“四道關口”,限期處理#1翻車機、脫硫直流系統(tǒng)缺陷,值長要把控好輔助設備的缺陷。
在此基礎上,要加強特種設備、電纜防火的管理,積極落實整改,確保整改效果并形成長效機制;要強化值長月度工作會安排工作的執(zhí)行力;要確保4號機組A修按計劃進行,完善合同、人力資源、保險、培訓等工作;要進一步精細化配煤摻燒工作,降低入爐硫分,加強環(huán)保無組織排放工作,表格化上級安全生產會議的內容,確保#3機組安全、穩(wěn)定運行。
該公司生產各部門、外委單位相關人員參會,并就相關工作開展情況進行匯報。