4月下旬以來，國家能源費縣發(fā)電公司認真落實集團公司“責(zé)任落實年”工作部署，著力加強全員安全風(fēng)險教育、隱患排查治理和不安全作業(yè)管控力度，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實從源頭抓起。

　　深入全員安全風(fēng)險教育。該公司編制印發(fā)《2019年度雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)計劃》，按照廠級、部門、班組為組織單位進行分級培訓(xùn)。建立健全安全教育培訓(xùn)檔案，并將周安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)有機結(jié)合起來，做到學(xué)習(xí)有計劃，培訓(xùn)有記錄，課堂有教材，讓員工樹立起安全風(fēng)險意識，從思想上拉緊安全風(fēng)險防范和危險源辨識的警弦。

　　推進隱患排查治理活動。該公司逐級上報隱患排查計劃，并根據(jù)實際開展進度適時調(diào)整計劃內(nèi)容，隱患排查主要針對生產(chǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)隱患和作業(yè)活動風(fēng)險點，按照“班組每天自查，部門每周復(fù)查，公司每月核查”的原則，分級管控，持續(xù)開展隱患排查，有力的保障排查治理到位、到效。同時，制定《作業(yè)活動清單》、《作業(yè)活動風(fēng)險防控卡》等措施，規(guī)范作業(yè)操作步驟，評估作業(yè)風(fēng)險點級別，明確安全防護等級，讓職工明明白白作業(yè)，從操作上遠離危險作業(yè)和危險源。

　　強化不安全作業(yè)管控力度。該公司對不安全作業(yè)從源頭到治理形成閉環(huán)管理，嚴格落實不安全隱患逐級上報、立即整改、分析問責(zé)、考核獎懲的管理環(huán)節(jié)，按照“不安全行為零容忍”的原則，切實提高不安全作業(yè)管理水平。建立班組不安全行為管控臺賬，按月、季、年進行綜合性評價總結(jié)，找準不安全作業(yè)管控難點和突破點，制定相應(yīng)的整改措施。注重對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時間段和薄弱環(huán)節(jié)的不安全行為檢查力度，以點帶面筑牢安全基礎(chǔ)。