截止5月29日，天山鋁業(yè)電廠實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行180天，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
2019年以來，天山鋁業(yè)電廠扎實開展安全生產(chǎn)管理，直面問題和短板，全面剖析原因，從風(fēng)險管控、設(shè)備治理、操作調(diào)整、系統(tǒng)優(yōu)化等方面入手，明確目標(biāo)、細(xì)化措施、狠抓落實，每月較大比例超額完成月度任務(wù)，實現(xiàn)機(jī)組長周期運行。
嚴(yán)抓細(xì)管夯實安全基礎(chǔ)。發(fā)電事業(yè)部強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實，以操作零違章、機(jī)組零非停、人員零傷害為目標(biāo)，以深化風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)和落地，構(gòu)建安全長效機(jī)制為主線，強(qiáng)化安全管理，加大隱患排查和員工安全教育力度，加強(qiáng)“兩票三制”管控，強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理，將各項安全管理制度切實應(yīng)用、落實到現(xiàn)場管理中，實時了解現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，進(jìn)一步把好現(xiàn)場安全關(guān)，為機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
持續(xù)深化優(yōu)化運行調(diào)整。發(fā)電事業(yè)部在做實運行巡檢工作的同時，大力開展運行精益操作行動，加強(qiáng)機(jī)組優(yōu)化運行調(diào)整，扎實深入開展五星班組建設(shè)和班組小指標(biāo)競賽活動，通過指標(biāo)對標(biāo)和運行分析發(fā)現(xiàn)機(jī)組系統(tǒng)問題，陸續(xù)實施了多項優(yōu)化措施，改進(jìn)操作，精心調(diào)整，降低機(jī)組能耗，同時通過優(yōu)化運行調(diào)整致力“精調(diào)、細(xì)調(diào)、勤調(diào)”，實現(xiàn)鍋爐“減磨”，保證設(shè)備在最佳工況下運行，確保了機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運行。
做實設(shè)備治理維護(hù)。發(fā)電事業(yè)部在加強(qiáng)設(shè)備點檢的前提下，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”。加大對設(shè)備缺陷和不安全事件的分析力度，使設(shè)備問題得到提前預(yù)控，及時解決，有效控制了設(shè)備頻發(fā)缺陷和重復(fù)性缺陷，提高設(shè)備完好率。對影響機(jī)組長周期運行的缺陷進(jìn)行重點攻關(guān)并及時消除，同時嚴(yán)格落實設(shè)備隱患的管控措施，認(rèn)真排查并通過技術(shù)改造等徹底消除各類隱患，確保機(jī)組設(shè)備運行可靠性。
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