夏季是內蒙古錫林郭勒盟地區(qū)傳統(tǒng)的小風季節(jié),也是風力發(fā)電企業(yè)集中開展設備治理的黃金季節(jié)。
6月份以來,大唐華銀欣正錫林郭勒風力發(fā)電有限責任公司以中國大唐集團公司 “一號文件”精神為指引,強化安全風險管控、深化隱患排查治理,集中力量對重要設備、關鍵部件開展巡視檢查和維修保養(yǎng),保持設備運行處在最優(yōu)狀態(tài),全力為下階段增發(fā)、滿發(fā)提供設備基礎和安全保障。
深入開展隱患排查,確保安全風險可控在控
“安全生產月”和“百日專項行動”活動啟動以來,該公司以活動開展為契機,嚴格落實上級公司安全管理要求,組織人員對標對表開展自查,全面梳理存在的問題隱患,堅持重點問題“掛牌督辦”,閉環(huán)管理?;顒悠陂g,該公司全員講安全、學安全,找問題、查隱患,累計發(fā)現(xiàn)問題隱患21項,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題既查即改,未能立即整改的問題,明確了責任人和完成時間。該公司強調,隱患排查整改應切實發(fā)揮技術保障作用,要及時總結以往經(jīng)驗,廣泛同內蒙古電科院、新能源試驗研究所等專業(yè)單位進行技術交流,搭建技術監(jiān)督交流平臺,擴大技術監(jiān)督人員的知識面,開闊思路,取長補短,真正發(fā)揮技術監(jiān)督的作用;設備主人要切實履職,對重點設備設施開展檢查評估,有計劃地開展隱患治理,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,把問題隱患消除在萌芽狀態(tài),確保安全風險可控在控。
集中開展設備治理,保持設備安全穩(wěn)定運行
2011年首臺機組并網(wǎng)發(fā)電以來,該公司年度發(fā)電量逐年遞增、屢破紀錄。至今,設備已經(jīng)運行8年之久,風機主軸、齒輪箱等關鍵部件自然磨損嚴重,設備健康狀況不容樂觀。針對設備問題,該公司嚴格落實集團公司《防止風力發(fā)電生產事故六項重點要求實施細則》,深入開展大部件專項治理,一方面在系統(tǒng)內兄弟單位借調專業(yè)技術人員到生產現(xiàn)場進行技術指導,開展人員培訓,提升一線員工快速定位故障、處理故障和解決問題的能力。另一方面增加對關鍵設備的巡檢頻次,有針對性地開展風機主軸、齒輪箱、箱變等重要設備的巡視檢查,觀察設備運行狀況,記錄設備運行參數(shù),認真比對歷史記錄,力爭做到問題隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。該公司要求全員牢固樹立高質量發(fā)展理念,正確處理設備健康和增發(fā)電量的關系,切實把設備安全放在首要位置,增發(fā)電量決不能以犧牲人身和設備安全為代價。
進入7月,小暑大暑接連而至,熱浪一浪高過一浪。風機傳動鏈系統(tǒng)吊裝更換工作如期而至,如火如荼。熱浪下,生產人員堅守施工現(xiàn)場,履行安全管理主體責任,搶工期、抓進度,爭分奪秒,最大限度減少設備損失電量。歷時25天,完成了4號、8號、20號三臺風機傳動鏈系統(tǒng)更換,為大風季節(jié)設備滿發(fā)創(chuàng)造了有利條件。同時,值班人員緊盯風功率預測系統(tǒng),綜合分析調度的負荷限制指令,合理安排檢修。小風間隙,完成了25臺風機主軸承專項檢查和引雷通道電阻測試,細致記錄了設備健康狀況和運行參數(shù),做到了關鍵設備狀況“心中有數(shù)”;完成了電力調度綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)的升級改造,對1臺橫向隔離裝置、2臺縱向認證設備進行了更換,加固了網(wǎng)絡安全結構,提升了工控系統(tǒng)網(wǎng)絡應對風險的能力。
狠抓外委隊伍管理,履行安全管理主體責任
該公司堅持外委隊伍管理是安全管理的重中之重,嚴把外委項目“六道關口”,嚴格執(zhí)行業(yè)主帶班制度和安全帽編號制度,切實履行安全管理主體責任。該公司領導多次強調外委施工面臨作業(yè)人員多、人員素質參差不齊、高風險作業(yè)因素多等特點,安全生產主管領導必須親自抓業(yè)主帶班,狠抓施工現(xiàn)場人身安全管理,堅決杜絕人身和設備事故發(fā)生。
風機傳動鏈系統(tǒng)吊裝,作業(yè)難度大、安全風險高。6月28日首批吊裝單位入場以來,該公司嚴格執(zhí)行“四措兩案”要求,詳細編制了吊裝施工工作方案,組織人員認真學習了《大型機械施工事故應急預案》,熟悉應急處置流程,著力提升安全管理人員應急處置能力。風場安全管理人員及時組織外委施工單位開展技術交底和安全作業(yè)培訓、考試,告知草原施工安全環(huán)保要求,確保不發(fā)生人身、設備安全事故和環(huán)保事件。
下階段,該公司將以大唐集團公司年中工作會議精神為指引,堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,全力管控安全風險,繼續(xù)抓住小風間隙,開展風機機艙潤滑管路專項檢查,嚴防風機火災事故發(fā)生;組織開展設備預防性試驗,持續(xù)提升設備健康水平,為下半年增發(fā)電量、完成年度目標任務提供堅實的設備基礎。
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夏季是內蒙古錫林郭勒盟地區(qū)傳統(tǒng)的小風季節(jié),也是風力發(fā)電企業(yè)集中開展設備治理的黃金季節(jié)。
6月份以來,大唐華銀欣正錫林郭勒風力發(fā)電有限責任公司以中國大唐集團公司 “一號文件”精神為指引,強化安全風險管控、深化隱患排查治理,集中力量對重要設備、關鍵部件開展巡視檢查和維修保養(yǎng),保持設備運行處在最優(yōu)狀態(tài),全力為下階段增發(fā)、滿發(fā)提供設備基礎和安全保障。
深入開展隱患排查,確保安全風險可控在控
“安全生產月”和“百日專項行動”活動啟動以來,該公司以活動開展為契機,嚴格落實上級公司安全管理要求,組織人員對標對表開展自查,全面梳理存在的問題隱患,堅持重點問題“掛牌督辦”,閉環(huán)管理?;顒悠陂g,該公司全員講安全、學安全,找問題、查隱患,累計發(fā)現(xiàn)問題隱患21項,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題既查即改,未能立即整改的問題,明確了責任人和完成時間。該公司強調,隱患排查整改應切實發(fā)揮技術保障作用,要及時總結以往經(jīng)驗,廣泛同內蒙古電科院、新能源試驗研究所等專業(yè)單位進行技術交流,搭建技術監(jiān)督交流平臺,擴大技術監(jiān)督人員的知識面,開闊思路,取長補短,真正發(fā)揮技術監(jiān)督的作用;設備主人要切實履職,對重點設備設施開展檢查評估,有計劃地開展隱患治理,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,把問題隱患消除在萌芽狀態(tài),確保安全風險可控在控。
集中開展設備治理,保持設備安全穩(wěn)定運行
2011年首臺機組并網(wǎng)發(fā)電以來,該公司年度發(fā)電量逐年遞增、屢破紀錄。至今,設備已經(jīng)運行8年之久,風機主軸、齒輪箱等關鍵部件自然磨損嚴重,設備健康狀況不容樂觀。針對設備問題,該公司嚴格落實集團公司《防止風力發(fā)電生產事故六項重點要求實施細則》,深入開展大部件專項治理,一方面在系統(tǒng)內兄弟單位借調專業(yè)技術人員到生產現(xiàn)場進行技術指導,開展人員培訓,提升一線員工快速定位故障、處理故障和解決問題的能力。另一方面增加對關鍵設備的巡檢頻次,有針對性地開展風機主軸、齒輪箱、箱變等重要設備的巡視檢查,觀察設備運行狀況,記錄設備運行參數(shù),認真比對歷史記錄,力爭做到問題隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。該公司要求全員牢固樹立高質量發(fā)展理念,正確處理設備健康和增發(fā)電量的關系,切實把設備安全放在首要位置,增發(fā)電量決不能以犧牲人身和設備安全為代價。
進入7月,小暑大暑接連而至,熱浪一浪高過一浪。風機傳動鏈系統(tǒng)吊裝更換工作如期而至,如火如荼。熱浪下,生產人員堅守施工現(xiàn)場,履行安全管理主體責任,搶工期、抓進度,爭分奪秒,最大限度減少設備損失電量。歷時25天,完成了4號、8號、20號三臺風機傳動鏈系統(tǒng)更換,為大風季節(jié)設備滿發(fā)創(chuàng)造了有利條件。同時,值班人員緊盯風功率預測系統(tǒng),綜合分析調度的負荷限制指令,合理安排檢修。小風間隙,完成了25臺風機主軸承專項檢查和引雷通道電阻測試,細致記錄了設備健康狀況和運行參數(shù),做到了關鍵設備狀況“心中有數(shù)”;完成了電力調度綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)的升級改造,對1臺橫向隔離裝置、2臺縱向認證設備進行了更換,加固了網(wǎng)絡安全結構,提升了工控系統(tǒng)網(wǎng)絡應對風險的能力。
狠抓外委隊伍管理,履行安全管理主體責任
該公司堅持外委隊伍管理是安全管理的重中之重,嚴把外委項目“六道關口”,嚴格執(zhí)行業(yè)主帶班制度和安全帽編號制度,切實履行安全管理主體責任。該公司領導多次強調外委施工面臨作業(yè)人員多、人員素質參差不齊、高風險作業(yè)因素多等特點,安全生產主管領導必須親自抓業(yè)主帶班,狠抓施工現(xiàn)場人身安全管理,堅決杜絕人身和設備事故發(fā)生。
風機傳動鏈系統(tǒng)吊裝,作業(yè)難度大、安全風險高。6月28日首批吊裝單位入場以來,該公司嚴格執(zhí)行“四措兩案”要求,詳細編制了吊裝施工工作方案,組織人員認真學習了《大型機械施工事故應急預案》,熟悉應急處置流程,著力提升安全管理人員應急處置能力。風場安全管理人員及時組織外委施工單位開展技術交底和安全作業(yè)培訓、考試,告知草原施工安全環(huán)保要求,確保不發(fā)生人身、設備安全事故和環(huán)保事件。
下階段,該公司將以大唐集團公司年中工作會議精神為指引,堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,全力管控安全風險,繼續(xù)抓住小風間隙,開展風機機艙潤滑管路專項檢查,嚴防風機火災事故發(fā)生;組織開展設備預防性試驗,持續(xù)提升設備健康水平,為下半年增發(fā)電量、完成年度目標任務提供堅實的設備基礎。