赤峰新城熱電公司扎實(shí)抓好安全文化建設(shè)，在安全文化建設(shè)中做到“四個(gè)堅(jiān)持”，著力改進(jìn)公司的安全管理，不斷提高廣大職工的安全素養(yǎng)和安全意識(shí)。
堅(jiān)持以人為本的原則。實(shí)行人性化管理，做到尊重職工、理解職工、關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工，最大限度調(diào)動(dòng)職工參與安全管理、履行安全職責(zé)、排查安全隱患、維護(hù)安全大局的積極性和創(chuàng)造性，形成人人講安全、人人話安全、全員保安全的良好局面。
堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。認(rèn)真搞好安全預(yù)防工作，積極員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全素養(yǎng)，促使每個(gè)員工都能積極主動(dòng)排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)安全隱患、抵制違章等行為，從而把隱患和事故消除在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。
堅(jiān)持齊抓共管的原則。全體職工廣泛參與的安全文化建設(shè)工作體系，齊抓共管，形成合力。該公司從上到下、方方面面共同發(fā)揮作用，迅速推開(kāi)、持續(xù)推進(jìn)、取得實(shí)效。
堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則。結(jié)合該公司實(shí)際，逐步總結(jié)和提煉富有該公司特色的安全文化建設(shè)理念，不斷創(chuàng)新安全文化建設(shè)的工作方法，實(shí)現(xiàn)共性與個(gè)性、形式與內(nèi)容的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、完美結(jié)合。
