中國電力網(wǎng)訊 臨近年末，為確保圓滿完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，近期，國電福州發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，緊密結(jié)合防控非停、風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、安全生產(chǎn)整治、安全生產(chǎn)管理等工作，切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)，打好全年安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。
嚴(yán)格落實(shí)防控非停措施，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。該公司在借鑒其他電廠防控非停先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了防控非停措施，要求相關(guān)人員嚴(yán)格落實(shí)防控非停措施，指定專人定期到部門、班組開展專項(xiàng)督查，對(duì)落實(shí)不到位的人員進(jìn)行警示、問責(zé)。同時(shí)要求重大操作提高監(jiān)護(hù)等級(jí)，專業(yè)人員到崗、到位后方可開展相關(guān)工作，防止影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的情況發(fā)生。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控管理，有效降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。該公司加大員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作的抽查力度，各級(jí)管理人員對(duì)員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作進(jìn)行全覆蓋地檢查，重點(diǎn)抽查臨時(shí)外委單位人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析及預(yù)控工作執(zhí)行效果，抽查外委單位工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場履職以及“三措兩案”落實(shí)情況，確保安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)控措施執(zhí)行及三項(xiàng)措施落實(shí)到位。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)整治，著力消除安全隱患。該公司根據(jù)上級(jí)單位安全生產(chǎn)集中整治方案，制定公司安全生產(chǎn)整治方案，不斷加大對(duì)各類隱患的排查治理力度，明確隱患治理的時(shí)間、責(zé)任、目標(biāo)、措施，真正做到“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效、嚴(yán)考核”，確保責(zé)任到人，整改到位，將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。開展公司內(nèi)部的各類安全檢查和外部專家組檢查發(fā)現(xiàn)各類問題整改情況“回頭看”，確保整改實(shí)效、整改到位。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。在“三票三制”管理工作中，該公司在班組自查自糾的基礎(chǔ)上，持續(xù)加大動(dòng)態(tài)抽查力度，對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行匯總，總結(jié)問題發(fā)生的關(guān)鍵所在，并給出整改意見、明確考核內(nèi)容和責(zé)任追究。加強(qiáng)安全工器具管理，全面檢查各外委單位、各班組安全工器具管理是否符合規(guī)定。加強(qiáng)班組安全活動(dòng)開展情況監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)管理人員掛靠班組的學(xué)習(xí)要求，提升班組安全活動(dòng)質(zhì)量。
