這是一支被譽(yù)為“鐵軍”的隊(duì)伍，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)收益1億多元；他們背水一戰(zhàn)、打贏節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，使企業(yè)成功跨越了生死線；他們鏖戰(zhàn)45個(gè)晝夜、完成兩臺(tái)機(jī)組供熱改造，讓企業(yè)順利邁上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路；他們精心“呵護(hù)”設(shè)備系統(tǒng)，保障企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行5300多天。
6月28日，從甘肅省委組織部獲悉，國(guó)電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司檢修部黨支部榮獲全省“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，這是五大發(fā)電集團(tuán)在甘企業(yè)唯一獲此殊榮的集體，該支部書(shū)記并作為“兩優(yōu)一先”代表應(yīng)邀參加了全省慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)。這是這支只有54名黨員隊(duì)伍深入踐行“兩學(xué)一做”，讓企業(yè)黨員隊(duì)伍“動(dòng)起來(lái)”、基層黨建“活起來(lái)”的真實(shí)寫(xiě)照。
近年來(lái)，靖遠(yuǎn)公司檢修黨支部持續(xù)加大基層組織建設(shè)創(chuàng)新力度，實(shí)施以“三張清單、三網(wǎng)管理、三個(gè)下沉”為統(tǒng)領(lǐng)的“三個(gè)三”推進(jìn)機(jī)制，合力攻堅(jiān)打贏了對(duì)外創(chuàng)收、環(huán)保升級(jí)、熱電聯(lián)產(chǎn)“三大戰(zhàn)役”，為培養(yǎng)“四講四有”黨員提供展示優(yōu)秀的“舞臺(tái)”、互助提高的“平臺(tái)”、正反對(duì)照的“鏡臺(tái)”，推動(dòng)基層黨支部的質(zhì)量和水平全面提升。
“三張清單”強(qiáng)作為。建立黨支部書(shū)記抓黨建責(zé)任清單、黨支部定期定量工作清單和黨建工作任務(wù)亮責(zé)消號(hào)清單，實(shí)行項(xiàng)目化管理，每月一督導(dǎo)、季度一檢查、半年一考核、年底組織評(píng)議，完不成的掛牌整改，將黨建軟任務(wù)變成硬措施；以黨建目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī)，修訂完善22項(xiàng)支部基礎(chǔ)制度，建立《黨支部定期定量工作清單》，使從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任在支部得到有效落實(shí)；深化主題實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)支部立項(xiàng)實(shí)施的53個(gè)助增盈項(xiàng)目和30個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行亮責(zé)，促進(jìn)黨員提高素質(zhì)、發(fā)揮作用，找準(zhǔn)了黨建與中心工作的契合點(diǎn)。
“三網(wǎng)管理”提效能。大力推進(jìn)網(wǎng)格化管理、網(wǎng)絡(luò)化教育和網(wǎng)絡(luò)化考核，形成了以“微管理、微課堂、微考堂”的“三微”黨員管理機(jī)制。按專(zhuān)業(yè)將黨員細(xì)分為4個(gè)管理網(wǎng)格，每個(gè)小組確定一名中層干部或?qū)９榻M長(zhǎng)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，形成部?jī)?nèi)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)的格局；建立部門(mén)工作網(wǎng)站，創(chuàng)建黨員微信平臺(tái)，并在線實(shí)時(shí)答復(fù)黨員意見(jiàn)建議，打造了便捷的互動(dòng)交流及信息共享平臺(tái)；開(kāi)發(fā)黨員在線培訓(xùn)和考試系統(tǒng)，建立了以黨的基本理論知識(shí)為主要內(nèi)容的知識(shí)庫(kù)，做到培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容全覆蓋。
“三個(gè)下沉”夯基礎(chǔ)。推動(dòng)創(chuàng)新工作室下沉，按照“先熱控—再電氣—后機(jī)務(wù)”模式，建立熱工青年創(chuàng)新工作室和電氣、鍋爐、汽機(jī)等5 個(gè)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)室，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)操作及仿真培訓(xùn)，有效發(fā)揮了職工技能培訓(xùn)提升、挖潛增效及技改攻關(guān)的作用，也逐步發(fā)展為區(qū)域電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定基地；推動(dòng)支部班子下沉。落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系班組等制度，確保每個(gè)班組都有1名中層干部聯(lián)系；推動(dòng)文明文化下沉。承辦多期“道德講堂”，2014年，以部門(mén)職工數(shù)十年悉心照料臥床母親事跡為藍(lán)本，舉辦情景劇“愛(ài)的傳遞”講堂，在甘肅文明網(wǎng)發(fā)布，在白銀市推廣。2015年“奮斗的青春最美麗”青年講堂獲評(píng)公司第一，引導(dǎo)廣大職工形成“知榮辱、講正氣、促和諧”的良好風(fēng)尚。
“三場(chǎng)戰(zhàn)役”煉作風(fēng)。歷屆支部班子帶領(lǐng)黨員職工，在條件艱苦的平川戈壁，熔鑄“能吃苦、能戰(zhàn)斗、能超越”的精神和信念，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)作為。2009年，企業(yè)面臨嚴(yán)重虧損，他們臨危受命，踏上了拓展市場(chǎng)、對(duì)外創(chuàng)收的征程，一路披荊斬棘、開(kāi)疆拓土，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東、山東、內(nèi)蒙等7個(gè)省區(qū)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成30多臺(tái)機(jī)組檢修和運(yùn)營(yíng)維護(hù)，一次次贏得了業(yè)主方的贊譽(yù)和敬佩，樹(shù)立起享譽(yù)業(yè)內(nèi)的“靖電檢修”品牌形象，也為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)收1億多元。2014年，企業(yè)生死攸關(guān)之時(shí)，又是他們，義無(wú)反顧打響了節(jié)能減排的攻堅(jiān)戰(zhàn)，整整270個(gè)日日夜夜，他們和時(shí)間賽跑，“白加黑、五加二、重點(diǎn)項(xiàng)目三班倒”，硬是搶在國(guó)家火電排放新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行前，完成了機(jī)組脫硫、脫硝、電除塵等15項(xiàng)環(huán)保技改工程。而要完成這些項(xiàng)目，其他企業(yè)至少需要4年。年底工程全部告捷，4臺(tái)機(jī)組年減排二氧化硫3萬(wàn)多噸，全面完成“十二五”減排目標(biāo)，還開(kāi)創(chuàng)了全國(guó)火電企業(yè)一年內(nèi)改造項(xiàng)目最多的先河。2015年，在關(guān)乎企業(yè)前途命運(yùn)的時(shí)刻，他們又積極投身熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組供熱改造，12名焊工每天工作十五六個(gè)小時(shí)，完成焊口126個(gè)，消耗焊條多達(dá)300公斤……鏖戰(zhàn)45天后，于11月1日提前對(duì)平川區(qū)供暖，不僅兌現(xiàn)了對(duì)當(dāng)?shù)卣某兄Z，而且以最短的工期刷新了中國(guó)電力行業(yè)工程建設(shè)記錄，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段目標(biāo)。
一份耕耘，一份收獲。近年來(lái)，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”、甘肅省總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、國(guó)電甘肅電力有限公司“先進(jìn)基層黨組織”、白銀市“思想政治工作先進(jìn)集體”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)的獲得，彰顯著他們沉甸甸的業(yè)績(jī)，印證了他們的心血和汗水，也激勵(lì)著他們繼續(xù)前行，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（張麗俠 陸惠琴）
