同煤漳電塔山發(fā)電公司黨委圍繞“全力推進節(jié)能減排，全面實現提質增效，打造‘國內一流’發(fā)電企業(yè)”的工作思路和奮斗目標，強化黨的建設，狠抓主體責任落實，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)的發(fā)展提供了強有力的思想保證和組織保障。在具體工作中，該公司黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨，深化理論學習，嚴把政治導向，履行主體責任。
一是理論學習系統(tǒng)化。他們采取中心組學習、專題輔導、黨員自學等形式，共開展各類專題學習30次，舉辦黨委書記上黨課10次，中層干部培訓班3期，編輯黨員自學輔導材料41期， 14余萬字。圍繞“三嚴三實”，召開專題黨課3次，專題研討會3次，領導干部撰寫上交心得體會21篇。
二是民主決策程序化。該公司黨委堅持民主集中制組織制度，嚴格落實黨委會、黨政聯(lián)席會制度和“三重一大”集體決策程序，一年來共集體研究決策，電量競價、材料采購、工程招標等重要事項6次，保證了企業(yè)的科學民主決策。
三是黨建工作制度化。他們嚴格落實黨建工作責任制，制定《兩個責任實施意見和責任清單》，進一步明確了黨委書記、黨委副書記、黨委委員、黨支部書記的黨建工作職責，共計下發(fā)黨建工作文件12個。
四是黨風廉政專業(yè)化。他們與公司4個黨支部、12個部門簽訂了黨風廉政目標責任書，形成上下聯(lián)動的責任機制。同時對各類工程、重點項目開展了專項效能監(jiān)察，去年公司沒有發(fā)生一起違規(guī)違法行為?！俺杀究刂菩鼙O(jiān)察項目”榮獲集團公司效能監(jiān)察優(yōu)秀項目。
五是創(chuàng)先爭優(yōu)經常化。他們組織各支部黨員立足本職，瞄準目標，開展了“戰(zhàn)高溫、保負荷”、“金秋大會戰(zhàn)，攻堅搶電量”主題活動和“標準化管理”，“一月一區(qū)”治理專項督導活動12次，促進了安全生產。塔山發(fā)電公司黨委榮獲漳澤電力先進黨委。 （呈祥）
