同煤漳電塔山發(fā)電公司黨委圍繞“全力推進(jìn)節(jié)能減排，全面實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，打造‘國內(nèi)一流’發(fā)電企業(yè)”的工作思路和奮斗目標(biāo)，強(qiáng)化了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全力提高企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的安全、科學(xué)、綠色、高效發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和組織保障。
把關(guān)定向，堅(jiān)定信念。他們注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定了班子成員的理想信念。采取中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、黨員自學(xué)等形式，共開展各類專題學(xué)習(xí)30次，舉辦黨委書記上黨課10次，中層干部培訓(xùn)班3期，編輯黨員自學(xué)輔導(dǎo)材料41期， 14余萬字。圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”，召開專題黨課3次，專題研討會(huì)3次，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫上交心得體會(huì)21篇。
科學(xué)決策，防范風(fēng)險(xiǎn)。該公司黨委堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)了班子成員的理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)把政治導(dǎo)向，履行主體責(zé)任，確保班子成員集體重大事項(xiàng)決策的民主性、科學(xué)性、正確性。他們堅(jiān)持民主集中制組織制度，嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)制度和“三重一大”集體決策程序，一年來共集體研究決策，電量競價(jià)、材料采購、工程招標(biāo)等重要事項(xiàng)6次，保證了企業(yè)的科學(xué)民主決策。
分工明確，責(zé)任到人。面對煤電市場持續(xù)疲軟的外部環(huán)境，他們在黨員干部中，堅(jiān)定了“求生存、闖難關(guān)、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”的信心和決心，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，制定《兩個(gè)責(zé)任實(shí)施意見和責(zé)任清單》，進(jìn)一步明確了黨委書記、黨委副書記、黨委委員、黨支部書記的黨建工作職責(zé)，共計(jì)下發(fā)黨建工作文件12個(gè)。
加強(qiáng)監(jiān)察，規(guī)范運(yùn)作。該公司深入推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。與公司4個(gè)黨支部、12個(gè)部門簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，形成上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制。同時(shí)對各類工程、重點(diǎn)項(xiàng)目開展了專項(xiàng)效能監(jiān)察，去年公司沒有發(fā)生一起違規(guī)違法行為?！俺杀究刂菩鼙O(jiān)察項(xiàng)目”榮獲集團(tuán)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目。
服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)一線。該公司深入推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。他們組織各支部黨員立足本職，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，開展了“戰(zhàn)高溫、保負(fù)荷”、“金秋大會(huì)戰(zhàn)，攻堅(jiān)搶電量”主題活動(dòng)和“標(biāo)準(zhǔn)化管理”，“一月一區(qū)”治理專項(xiàng)督導(dǎo)活動(dòng)12次，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。 （呈祥）
