去年，塔山發(fā)電公司黨委面對煤電市場持續(xù)疲軟、生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻的情況下，該公司圍繞“全力推進節(jié)能減排，全面實現(xiàn)提質增效，打造‘國內(nèi)一流’發(fā)電企業(yè)”的工作思路和奮斗目標，把關定向，強化了黨的思想建設、組織建設、作風建設，狠抓“兩個責任”落實，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)的安全、科學、綠色、高效發(fā)展提供了強有力的思想保證和組織保障。該公司黨委先后被同煤集團、漳澤電力公司評為先進黨委榮譽稱號。
把關定向，發(fā)揮政治核心作用。該公司黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨，深化理論學習，嚴把政治導向，履行主體責任，圍繞增強公司活力、提高影響力和抗風險能力，首先堅定了正確的政治方向。他們按照“三嚴三實”的標準要求，通過中心組學習、專題輔導、黨員自學等形式在黨員干部中加強了理想信念教育，提升他們的政治理論水平和愛崗敬業(yè)的主人翁意識，在當前煤炭市場持續(xù)疲軟、電力產(chǎn)能過剩的嚴峻形勢下，公司上下“求生存、渡難關、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓各類要素的活力得到了激發(fā)，全體黨員干部堅持跟黨走的理想信念毫不動搖，尤其是深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)上，他們組織各支部黨員立足本職，瞄準目標，開展了“戰(zhàn)高溫、保負荷”、“金秋大會戰(zhàn)，攻堅搶電量”主題活動和“標準化管理”，“一月一區(qū)”治理專項督導活動12次，為公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。
加強班子建設，保證集體決策的科學性、正確性。該公司黨委堅持民主集中制組織制度，嚴格落實黨委會、黨政聯(lián)席會制度和“三重一大”集體決策程序，一年來共集體研究決策，電量競價、材料采購、工程招標等重要事項6次，保證了企業(yè)的科學民主決策。他們嚴格落實黨建工作責任制，制定《兩個責任實施意見和責任清單》，進一步明確了黨委書記、黨委副書記、黨委委員、黨支部書記的黨建工作職責，共計下發(fā)黨建工作文件12個。他們根據(jù)生產(chǎn)運行模式的實際情況，先后設立了六個基層黨支部，使體系建設進一步完善。該公司在深入推進黨風廉政建設上，加大了監(jiān)管力度，形成上下聯(lián)動的責任機制。先后對各類工程、重點項目開展了專項效能監(jiān)察，去年公司沒有發(fā)生一起違規(guī)違法行為。“成本控制效能監(jiān)察項目”榮獲了集團公司效能監(jiān)察優(yōu)秀項目。
加快人才培養(yǎng)和隊伍建設，“兩個作用”得到充分發(fā)揮。該公司黨委瞄準“做塔電人、謀塔電事、鑄塔電魂”的企業(yè)人才戰(zhàn)略目標，加強了黨員隊伍建設和技術人才的培養(yǎng)。各黨支部黨員干部日常的黨性教育、理論教育不間斷，以共產(chǎn)黨員邢建棟技術創(chuàng)新工作室為基地，培養(yǎng)了一批德才兼?zhèn)涞那嗄挈h員技術人才隊伍。該公司在去年和前年還成功舉辦了兩期全廠范圍，涉及14大專業(yè)，28個項目，二百多名青工參加的青工技能大賽，極大地調(diào)動了青工“學技術、練本領、做能手”的積極性，營造了比學趕幫超的濃厚氛圍。同時，他們在公司科學發(fā)展上加強理論研究，不斷探索企業(yè)科學發(fā)展之路。去年該公司申報的《提升新建企業(yè)黨建科學化水平》、《新形勢下如何加強思想政治工作》兩篇理論文章，獲山西省政研會優(yōu)秀理論成果二等獎。
堅持正確的輿論導向，宣傳思想工作成果豐碩。該公司黨委堅持正確的輿論導向，加強形勢任務教育，加大新聞宣傳工作力度，對內(nèi)凝聚全員力量，對外展示企業(yè)良好形象。一是充分發(fā)揮“六位一體”宣傳陣地作用，動態(tài)宣傳公司在不同階段的新形勢、新任務、新動向、新面貌，激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)，愛企如家的工作熱情。二是深入挖掘、及時報道公司取得成果和典型事跡，全年共在報紙、電視、網(wǎng)站發(fā)表稿件881篇。其中6月、12月份對外發(fā)表稿件突破100篇，黨委工作部被同煤電視臺評為2015年度電視新聞宣傳“十佳”單位，該公司被中國電力傳媒集團評為優(yōu)秀通訊站，被集團公司和漳澤電力公司評為宣傳思想工作先進單位。三是不斷加強通訊員隊伍建設，去年共舉辦新聞知識，寫作技巧以及新聞攝影等各類通訊員業(yè)務培訓5次，舉辦通訊員座談會7次。
弘揚時代新風，引深了精神文明創(chuàng)建。該公司黨委站在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局去研究解決新情況、新問題，他們遵循市場發(fā)展的規(guī)律，堅持在瘦身健體提質增效上下功夫，不斷加強文明創(chuàng)建，弘揚時代新風，凝聚發(fā)展正能量。一是扎實開展了精神文明“十好”評選活動，文明示范區(qū)創(chuàng)建活動等，公司生產(chǎn)部員工魏曉明被評為集團公司文明員工，仿真機實驗室被評為集團公司文明示范區(qū)。二是與《同煤日報》社合作開展了“家庭、家教、家風”征文活動，公司員工7篇作品，全部獲獎。三是開展了“傳遞溫暖、奉獻愛心”捐助活動，先后組織黨員志愿者、青年志愿者深入平泉中學、集團公司敬老院、恒安新區(qū)開展捐助慰問學雷鋒活動5次，營造了崇德尚善的良好氛圍。四是打造勤儉節(jié)約型塔電。該公司在全面實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)電的同時，堅持在高產(chǎn)高效、內(nèi)部挖潛上下功夫，發(fā)揮了基層QC小組的作用，開展了群眾行的技術創(chuàng)新活動和修舊利廢、變廢為寶活動。公司的各條“戰(zhàn)線”班組、車間里員工們既撿“芝麻”，又抱“西瓜”節(jié)支降耗……從餐廳“舌尖上”的節(jié)約，到車間、班組等，都熱火朝天地開展了技術攻關、修舊利廢、回收復用等活動，僅去年一年，他們就節(jié)支創(chuàng)效564萬元.
典型引路，打造特色，企業(yè)文化建設深入推進。他們按照“有形、入心、踐行、見效”八字思路，先后建成了由安全漫畫組成的《安全天地》；由上級安全指示精神構成的《安全宣傳專欄》；由安全法律法規(guī)、安全事故案例、各專業(yè)安全標準等內(nèi)容組成的《安全文化長廊》；由各專業(yè)安全操作規(guī)范組成的《安全文化通道》；由安全理念和員工警句格言組成的安全理念一條路，形成了“五位一體”的安全文化陣地，編制下發(fā)了《安全教育十大模式》和《員工安全文化手冊》，該公司申報的《推進六化模式、打造平安塔電》理論成果，獲得了全國安全文化建設創(chuàng)造獎，公司被國家安全監(jiān)督總局和中國企業(yè)文化研究會評為“全國安全文化建設標桿企業(yè)”，這是在漳澤電力、電力能源系統(tǒng)唯一獲此榮譽的基層單位。 （呈祥）
