國(guó)電福建公司學(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”講話精神推進(jìn)“兩學(xué)一做”

發(fā)布時(shí)間:2016-09-07   來源:本站編輯

  8月31日-9月1日,國(guó)電福建公司召開黨組中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議,集中學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期系列重要講話精神,確保有效推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
  會(huì)議指出,學(xué)習(xí)貫徹總書記“七一”重要講話精神,要把握以下三個(gè)方面。一是切實(shí)用講話精神統(tǒng)一思想、鼓舞干勁。準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)新任務(wù)。深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作的新要求。貫徹集團(tuán)公司黨組和福建省直機(jī)關(guān)工委對(duì)黨建工作確定的新思路新部署。準(zhǔn)確把握公司黨建工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)。不忘初心,繼續(xù)推進(jìn)公司各項(xiàng)改革取得新突破、發(fā)展取得新成就。二是把全面從嚴(yán)治黨的要求落到實(shí)處。強(qiáng)化黨建保障,切實(shí)打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。緊密結(jié)合年初提出的“緊緊圍繞中心和大局,嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任”黨建任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)黨建工作。強(qiáng)化督查指導(dǎo),扎實(shí)有序推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓好“做”,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)抓好規(guī)定動(dòng)作,堅(jiān)持做好工作結(jié)合。完善制度體系,推進(jìn)黨建目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到位。修訂完善制度體系,全面推進(jìn)“述考評(píng)”,將考核管理向基層延伸。嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)條例,加強(qiáng)對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》的學(xué)習(xí)宣貫,提高思想認(rèn)識(shí),層層落實(shí)責(zé)任;堅(jiān)持紀(jì)在法前,強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),持之以恒糾正“四風(fēng)”。三是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn),選優(yōu)配強(qiáng)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子。重視年輕干部培養(yǎng),深刻認(rèn)識(shí)加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的重要性和緊迫性,通過交流輪崗、上下掛職、艱苦崗位歷練等方式,努力在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉年輕干部。各基層單位要深入研究制訂本單位優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的辦法措施,落實(shí)好本單位優(yōu)秀年輕中層干部選拔培養(yǎng)工作。規(guī)范干部考察程序,強(qiáng)化黨組織在領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督中的責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)程序,確保領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作規(guī)范有序、公正嚴(yán)明。
  對(duì)于下一階段的重點(diǎn)工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào):一是落實(shí)“兩個(gè)四”,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。牢記“四個(gè)時(shí)刻”,即:時(shí)刻牢記保安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的,時(shí)刻牢記任何時(shí)候怎么強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)都不為過,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,時(shí)刻敲響安全生產(chǎn)這個(gè)警鐘。以標(biāo)準(zhǔn)化示范工作為契機(jī)做好安全生產(chǎn)工作,解決好“四個(gè)問題”,即:解決好標(biāo)準(zhǔn)化工作與日常工作之間的關(guān)系,解決好問題重復(fù)發(fā)生的問題,解決好設(shè)備主人意識(shí)的問題,解決好“形”與“效”的問題。二是深化和拓展“六做”發(fā)展思路的內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和外延。主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),不斷豐富和發(fā)展“六做”發(fā)展思路的內(nèi)涵,在做強(qiáng)火電方面,將“人盈我多、人虧我少”做到極致。在做快風(fēng)電方面,深刻認(rèn)識(shí)做快風(fēng)電對(duì)于公司調(diào)整電源結(jié)構(gòu)及可持續(xù)發(fā)展上的重大意義,切實(shí)加快風(fēng)電發(fā)展步伐;在做大熱力方面,在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下,泉州公司新增了供熱用戶,福州公司日供熱量也在上漲,要保持這種良好勢(shì)頭。三是密切關(guān)注電力、煤炭、資金等市場(chǎng)的變化。在今年后四個(gè)月,福建區(qū)域火電將可能由調(diào)峰主體向供電主體轉(zhuǎn)變,泉州、福州公司要抓住機(jī)會(huì),搶發(fā)電量;煤炭市場(chǎng)方面,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上漲,由控價(jià)保供向保供控價(jià)轉(zhuǎn)變,提前鎖定今年四季度乃至明年一季度用煤,同時(shí)密切關(guān)注資金市場(chǎng)和電力市場(chǎng)改革的走勢(shì)。四是注重質(zhì)量和能力的提升,做“三種明白人”。通過學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),做政治上的明白人;通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做專業(yè)上的明白人;認(rèn)真學(xué)習(xí)改革的前沿知識(shí),做創(chuàng)新的明白人。五是打造堅(jiān)強(qiáng)的“三支團(tuán)隊(duì)”。打造一支堅(jiān)強(qiáng)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在公司各項(xiàng)發(fā)展工作中要起到火車頭、帶頭人的作用。打造一支敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊(duì)伍,在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中突出黨員身份,在提質(zhì)增效、增收節(jié)支工作中發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用。打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍,公司要為廣大職工提供舞臺(tái),通過專業(yè)對(duì)標(biāo)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)立和評(píng)選首席師等,不斷提升職工的專業(yè)技能水平。(陳海斌)

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