國家電投平頂山發(fā)電分公司工程化管理抓好黨建工作落地

作者:王文靜 發(fā)布時(shí)間:2017-12-03   來源:中國電力網(wǎng)

今年以來,國家電投平頂山發(fā)電分公司黨委以河南公司黨委“1335”黨建工作總體思路為統(tǒng)領(lǐng),圍繞該公司年度目標(biāo)任務(wù),通過狠抓理論武裝工程、黨建責(zé)任工程、固本強(qiáng)基工程、價(jià)值創(chuàng)造工程,抓好黨建工作落地。

狠抓理論武裝工程,強(qiáng)化政治意識。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為主要抓手,貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建會精神,各支部結(jié)合實(shí)際,確定階段性學(xué)習(xí)重點(diǎn)和主題活動,并對該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中層黨員、普通黨員進(jìn)行分類,體現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作的具體化、精準(zhǔn)化和差異化。

狠抓黨建責(zé)任工程,強(qiáng)化組織意識。年初制定黨建責(zé)任清單,簽訂黨支部工作目標(biāo)責(zé)任書,每季度黨支部自檢自查,列出整改清單,實(shí)行銷號管理,每月末召開黨群月度例會,以條目式列出黨群工作安排,各支部對照清單曬成績。每周各支部上報(bào)周重點(diǎn)工作完成情況,提升黨建工作的執(zhí)行力,通過“每年、每季、每月、每周”清單式管理推進(jìn)黨建工作落地。

狠抓固本強(qiáng)基工程,強(qiáng)化責(zé)任意識。對現(xiàn)行的《黨支部“三會一課”制度》、《黨員積分管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行升版升級。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),對新發(fā)展的5名黨員,按照程序嚴(yán)把“入口關(guān)”。黨員學(xué)習(xí)教育中,開設(shè)“微信小課堂”,為黨員搭建日常學(xué)習(xí)“充電平臺”。此外,各黨支部結(jié)合實(shí)際,以“指標(biāo)落實(shí)、黨建活動、特色亮點(diǎn)”等為主要內(nèi)容制作黨群電子簡報(bào)9期,打響一個支部一個品牌。

狠抓價(jià)值創(chuàng)造工程,強(qiáng)化奮斗意識。以“我是黨員,向我看齊”為載體,倡導(dǎo)“以奮斗者為本”理念。開展“完成年度目標(biāo)我該怎么辦”大討論活動,征集心得124篇;開展“黨政工聯(lián)合安全大檢查”,檢查14期,發(fā)現(xiàn)問題143項(xiàng),整改125項(xiàng);開展“黨團(tuán)攻關(guān) 創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,截至目前完成攻關(guān)項(xiàng)目20個;創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”23個、“黨員示范崗”2個,開展打磨汽輪機(jī)葉片、中水泵房植樹等義務(wù)勞動4次;開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策、支一招”,征集金點(diǎn)子、良策92條,以黨員的崗位實(shí)績踐行“四個合格”,彰顯黨建價(jià)值創(chuàng)造。

      關(guān)鍵詞: 平頂山發(fā)電


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