為進一步提升施工隊伍的工作熱情和綜合素質(zhì)，增強宗旨服務(wù)意識，有力促進施工項目的高質(zhì)量建設(shè)，大唐山東發(fā)電有限公司在通過東營發(fā)電公司百萬火電機組建設(shè)開展基建工程高效勞動競賽活動。
全過程組織發(fā)動、全方位立體宣傳。公司通過召開動員會、推進會、觀摩會、經(jīng)驗交流會等形式，層層進行組織發(fā)動，全面促進活動科學(xué)合理細(xì)化落實。利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、微信、廣播、宣傳欄等多種形式，廣泛宣傳開展工程建設(shè)勞動競賽的內(nèi)容和重要意義，做到人人明確目標(biāo)，全員廣泛參與。
全過程開展競賽、全過程監(jiān)督檢查。參賽單位根據(jù)競賽內(nèi)容和競賽目標(biāo)，制定出本單位的具體實施方案，落實具體實施細(xì)則。結(jié)合每項競賽活動的具體情況，積極探索新形勢下開展勞動競賽的新方法、新路子，不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進方法。針對安全、質(zhì)量、進度、管理和法紀(jì)五個方面進行，實行100分滿分制，對所有參建單位進行按月、按季度競賽評比，統(tǒng)一量化考評內(nèi)容并進行通報公示，推動競賽活動規(guī)范、有序開展。
全過程調(diào)研指導(dǎo)。全過程獎勵激勵。公司勞動競賽委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅持每季度至少一次集體深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，加強工作調(diào)研，檢查評比結(jié)果及時公示提醒，使競賽活動公平、公開、公正，為競賽活動提供更便捷、更完善、更合理的指導(dǎo)和服務(wù)。根據(jù)各參建單位推薦情況和檢查結(jié)果，對在勞動競賽中成績優(yōu)異的先進單位進行獎勵，對成績落后的單位進行考核；每年擇優(yōu)推薦出5名先進個人進行表彰獎勵。
