今年來，永安發(fā)電公司深化黨風廉政建設“兩個責任”落實，從源頭預防腐敗行為發(fā)生，保駕護航公司政治安全、經濟安全和形象安全，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。
完善責任機制。完善《落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任暨‘兩個責任’管理辦法》，明確黨風廉政建設主體責任工作標準和監(jiān)督責任工作標準、責任定位、責任追究程序等內容，詳細列出“兩個責任”清單，黨委、紀委主要職責，增加追責情形、問責對象、責任追究方式等條款，強化責任追究。同時，完善《黨風廉政建設責任制考核標準》，細化廉潔風險保證金按責任細數考核，進一步加強黨風廉政建設責任制的落實。
強化責任擔當。嚴格落實公司《黨風廉政建設責任制考核標準》，根據各部門業(yè)務風險不同制定個性化《黨風廉政建設責任書》，做到各部門層層簽訂、層層落實，突出全覆蓋、差異性考核，形成鏈條式傳責。同時，中層干部簽訂《廉潔自律承諾書》、特崗人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，承諾踐諾，嚴守規(guī)矩，堅持依法依規(guī)辦事，拒絕商業(yè)賄賂。另外，落實開展黨風廉政建設責任制檢查考核工作，突出對常態(tài)化工作的過程性評價，尤其將巡察、審計發(fā)現(xiàn)問題列入考核重點，將落實黨風廉政建設責任制的情況作為對領導干部政治評價的重要依據。
嚴格追責問責。把失責必問、問責必嚴作為全面從嚴治黨的重要抓手，對于黨的領導弱化、黨的建設缺失、管黨治黨落實不到位、巡察整改不力等問題，敢于碰硬，敢于問責。公司上年沒有發(fā)生員工違法違紀行為，并取得福建公司大黨建考評A級第二名的好成績，但對福建公司巡查中查出的不足，公司領導班子高標準、嚴要求，主動承擔領導責任并自我考核，其中書記、總經理自我考核2000元，其他領導自我考核2000元，起到了嚴格追責問責的示范效應，深化黨風廉政建設“兩個責任”落實。
