國電泉州熱電有限公司紀委堅持抓早抓小、防微杜漸，以“四個強化”為著力點，從嚴從實、持續(xù)加強對黨員干部的日常監(jiān)督，切實把全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深推進。
強化工作重點。制定《國電泉州熱電有限公司2018年紀檢監(jiān)察工作要點》，部署全面從嚴治黨、黨風廉政建設責任制、日常管理監(jiān)督、責任追究、廉潔文化、隊伍建設等八個方面共30項重點工作，突出“抓早抓小”，強化監(jiān)督執(zhí)紀，推動紀檢工作邁上新臺階。
強化責任傳遞。組織制定《國電泉州熱電有限公司落實黨風廉政建設“兩個責任”任務清單》，對責任進一步細化、量化、表單化；簽訂2018年簽訂《黨風廉政建設目標責任書》10份，組織領導人員、中層管理干部、部門關鍵崗位人員及其配偶簽訂廉潔從業(yè)承諾書66份和家庭助廉承諾書56份，支部黨員一一結對相互簽訂《廉潔互保協(xié)議》，壓實壓緊“兩個責任”。
強化作風建設。規(guī)范中層管理人員以及對國有資產(chǎn)負有經(jīng)營管理責任的人員配偶、子女及其配偶從事經(jīng)營活動行為，對公司21名中層管理人員以及24名對國有資產(chǎn)負有經(jīng)營管理責任的人員親屬和其他特定關系人在公司從事經(jīng)濟活動情況開展摸底調(diào)查工作，防止利益輸送。
強化紀律約束。重點抓好第一種形態(tài)的運用，明確“早提醒、早糾正，防微杜漸、治病救人”的指導思想。對新輪崗的3名中層管理人員開展集體廉潔提醒談話，圍繞廉潔自律、形勢任務和新工作崗位等內(nèi)容展開。
強化監(jiān)督檢查。堅持問題導向，開展對 “三重一大”決策以及“合同管理”、“外委人工成本壓降”、“3B檢修”等項目的效能監(jiān)察，明確工作目標、責任單位和人員，將效能監(jiān)察融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。
強化警示教育。及時通報典型案例，發(fā)放警示教育讀本，每季度組織觀看警示教育片；推進廉潔文化建設，持續(xù)在公司OA專欄、“泉州熱電”微信公眾號刊登廉政經(jīng)典名句、漫畫等，引領全員遵紀守法。
