“9名季度改善之星中就有6人是黨員，真正將‘爭A創(chuàng)優(yōu)，黨員帶頭’落到了實(shí)處?！?月以來，國電長源荊門發(fā)電有限公司主頁陸續(xù)登載了第二季度改善之星的精益故事，黨員的先鋒模范作用有效凸顯，推動(dòng)了企業(yè)降本增效向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的步伐。

為提升企業(yè)管理水平，打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，荊門公司在2018年工作會(huì)上提出了“以全方位精益管理促企業(yè)提質(zhì)增效，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”總要求，號(hào)召干部職工心無旁騖把“永遠(yuǎn)都會(huì)是正確的事情做好”，通過強(qiáng)化日常管理、細(xì)化具體措施、解決實(shí)際問題，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭軟實(shí)力。

自全面推行精益管理以來，該公司全員參與精益改善，各部門單位認(rèn)真落實(shí)精益管理要求，針對黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場營銷等工作中存在的問題和改進(jìn)的方向，紛紛成立SDA\SGA課題攻關(guān)小組，展開團(tuán)隊(duì)技術(shù)攻關(guān)。截止今年6月，公司累計(jì)完成個(gè)人改善項(xiàng)目9380條，實(shí)施攻關(guān)項(xiàng)目181個(gè)，實(shí)現(xiàn)人員全覆蓋。由黨員帶頭實(shí)施的《減少兩項(xiàng)細(xì)則考核，提高正收益》課題使AGC、一次調(diào)頻電量考核同比分別減少56.00、35.60萬千瓦時(shí)，在省內(nèi)同類型機(jī)組中排名第一。黨員示范團(tuán)隊(duì)開展的《降低漳河水量》攻關(guān)項(xiàng)目，使企業(yè)發(fā)電水耗同比下降0.31kg/kW?h，降幅達(dá)到13.73%，有效提升了機(jī)組性能指標(biāo)，保障了系統(tǒng)長周期安全高效運(yùn)行。

為建立規(guī)范、公正、透明的評價(jià)體系，確?；顒?dòng)實(shí)施效果，該公司還出臺(tái)了《國電長源荊門發(fā)電有限公司優(yōu)秀Kaizen評選辦法（試行）》，以月度為單位組織開展優(yōu)秀改善項(xiàng)目評選，以季度為單位對個(gè)人實(shí)踐積分進(jìn)行排名，評選季度改善之星。截止目前，該公司共評選出一、二季度19名改善之星，進(jìn)行了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。公司黨委對改善之星的人先進(jìn)事跡和精益故事進(jìn)行了廣泛深入的宣傳，讓干部職工見賢思齊，以精益先鋒為榜樣，在工作中勇于創(chuàng)新實(shí)踐，積極投身到挖潛增效工作中。

在看完公司二季度精益改善之星、發(fā)電部電氣專責(zé)——吳波的精益故事后，集控值班員們紛紛為這位心思縝密的黨員老大哥打CALL，表示要以他為榜樣，專注日常工作改進(jìn)，創(chuàng)造更大工作價(jià)值。

“不僅僅是節(jié)約費(fèi)用這種顯性效益，更重要的是兼具‘新’和‘巧’特點(diǎn)，典型的小投入大收益，值得推廣”?！袄贸F器差壓變送器電纜的備用芯來傳輸沖洗水就地壓力信號(hào)，確實(shí)達(dá)到了‘四兩撥千斤’的效果?！背龎m脫硫部青工張成給設(shè)備裝上“千里眼”的故事在公司傳開后，大家紛紛為這位80后黨員先鋒的創(chuàng)新實(shí)干點(diǎn)贊，并結(jié)合自己所管轄的設(shè)備展開大膽技術(shù)革新探索。19名改善之星中有11人是黨員，他們猶如燎原的星星之火點(diǎn)燃該公司全員“踐行精益促提升、立足崗位建功勛”的熱情。

黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)，荊門公司積極踐行習(xí)近平總書記“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，扎實(shí)開展崗位建功行動(dòng)，以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，扎實(shí)開展黨員立功競賽活動(dòng)，構(gòu)建了“一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟”黨員帶頭“做貢獻(xiàn)、比業(yè)績、創(chuàng)一流、爭效益”的生動(dòng)局面，為公司全年目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（楊玲）