近日，泉州熱電公司重新修訂下發(fā)的《運(yùn)行黨支部黨小組積分對(duì)標(biāo)管理規(guī)定》正式啟用，新修訂的對(duì)標(biāo)規(guī)定，充分圍繞中心工作，緊密融合崗位建功行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作落地落實(shí)。
在原《黨小組積分對(duì)標(biāo)管理規(guī)定》的基礎(chǔ)上，泉州公司結(jié)合運(yùn)行黨支部現(xiàn)階段實(shí)際情況廣泛征求5個(gè)黨小組意見，經(jīng)過討論重新修訂機(jī)制，新機(jī)制共新增了1條，取消1條，修訂7條。修訂后的積分管理規(guī)定更加注重“三結(jié)合”。一是與中心工作相結(jié)合，讓黨員“帶頭干”。堅(jiān)持與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心工作緊密結(jié)合，積極組織開展黨員立項(xiàng)攻關(guān)、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員廣泛參與，強(qiáng)化黨員身份認(rèn)同感，發(fā)揮好黨員的“旗幟作用”，真正將積分對(duì)標(biāo)制管理抓出實(shí)效和生命力。二是與配套制度相結(jié)合，讓黨員“搶著干”。堅(jiān)持將黨小組積分對(duì)標(biāo)管理與“三會(huì)一課”、“黨員承諾踐諾”等制度、活動(dòng)有效結(jié)合，將學(xué)、做內(nèi)容納入管理評(píng)價(jià)范圍，用黨小組積分對(duì)標(biāo)這把“尺子”量化、檢驗(yàn)黨員學(xué)、做效果，激勵(lì)黨員“比學(xué)趕超”，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。三是與黨小組特點(diǎn)相結(jié)合，讓黨小組“比著干”。結(jié)合支部五個(gè)黨小組建在值上的特點(diǎn)，通過安全文明生產(chǎn)先進(jìn)班組積分以一期、二期、化學(xué)總得分計(jì)以及黨小組主動(dòng)開展活動(dòng)加分，使黨小組之間形成比著干的氛圍，在強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感中推動(dòng)工作，進(jìn)而提高黨小組工作主動(dòng)性。
《黨小組積分對(duì)標(biāo)管理規(guī)定》的修訂，進(jìn)一步盤活了“黨員+對(duì)標(biāo)”亮點(diǎn)工作的新走向，泉州公司黨支部通過給黨員劃重點(diǎn)，以“激勵(lì)+約束”的方式，引導(dǎo)各黨小組投入到當(dāng)前的重點(diǎn)工作中去，以實(shí)際行動(dòng)投身到崗位建功行動(dòng)當(dāng)中，推動(dòng)“創(chuàng)優(yōu)·黨員+”品牌繼續(xù)縱向推進(jìn)，不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。
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