今年以來(lái)，永安發(fā)電公司高度重視企業(yè)文化軟實(shí)力建設(shè)，通過(guò)打造具有永電本土特色的“綠竹文化”，用先進(jìn)的文化提升企業(yè)形象、提升企業(yè)管理水平、提升員工素質(zhì)、破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展難題，助推永電科學(xué)發(fā)展，打響企業(yè)文化品牌。
自永安發(fā)電公司被中國(guó)華電集團(tuán)公司表彰命名為“集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位”以來(lái)，該公司沒(méi)有在榮譽(yù)面前止步，而是趁勢(shì)借力將企業(yè)文化向基層部門(mén)、班組延伸，讓綠竹文化在基層開(kāi)花結(jié)果。該公司維修部提煉出“一絲不茍為工匠，精益求精塑品牌”的部室愿景，形成“善打硬仗、勇于擔(dān)當(dāng)”的部室作風(fēng)，“一次就修好”成為維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備治理的行為指南，營(yíng)造打贏“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、啃下“硬骨頭”的工作氛圍。燃料管理部提煉出“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做”的部門(mén)理念，“清白做人，干凈做事”的部門(mén)行為指南，“獨(dú)立、公正、準(zhǔn)確、誠(chéng)信”的部門(mén)作風(fēng)。運(yùn)行部提煉出“指標(biāo)最優(yōu)價(jià)值最大”的部門(mén)愿景，“精心監(jiān)盤(pán) 精確操作 精益求精”的員工行為理念，用“肯干 實(shí)干 會(huì)干 精干”的工作理念倡導(dǎo)員工樹(shù)立“領(lǐng)先精神”。與此同時(shí)，不少一線班組通過(guò)打造7S樣板區(qū)，為全體員工特制座佑銘專屬標(biāo)示卡，班組用品實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)識(shí)化，還通過(guò)建立家庭檔案、“全家?！鄙蠅?、制作班組文化墻等形式，營(yíng)造了溫馨和諧的班組文化氛圍。
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