華電河北公司黨委“備戰(zhàn)”紀(jì)實(shí)

  “‘凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢’,我們黨員干部既要實(shí)干,又要務(wù)虛。對于未來的高質(zhì)量發(fā)展之路,要‘預(yù)’、要‘想’,要在科學(xué)理論指導(dǎo)下分析形勢、思考問題、謀劃思路?!?/p>

  11月4日至30日,河北公司黨委先后到供熱集團(tuán)、華瑞公司、石熱公司、裕華公司、鹿華公司主持召開座談會,深入基層“望聞問切”,共商創(chuàng)新之法,共謀未來之路,為該公司高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向。

  編筐編簍,貴在收口

  距離嶄新的2019年已不足一月,年底收官之戰(zhàn)在即。該公司“大干四季度 決戰(zhàn)保全年”工作動員會上的動員號召如雷雷戰(zhàn)鼓聲響徹耳畔:“確保生產(chǎn)、環(huán)保、供熱安全,完成年度利潤目標(biāo),在集團(tuán)對標(biāo)排名中保五爭四。”決戰(zhàn)的號角已吹響,區(qū)域各單位向年底收官發(fā)起了總沖鋒。

  通過座談了解到,供熱集團(tuán)“汽改水”、聯(lián)通管擴(kuò)容、“兩改”等重大工程順利推進(jìn),熱費(fèi)預(yù)收6.77億元,創(chuàng)歷史新高;華瑞公司積極開拓市場,交易電量同比增長3倍,全面推進(jìn)贊皇生物質(zhì)項(xiàng)目,開辟企業(yè)發(fā)展新通道;石熱公司“啃”下兩部制電價(jià)“硬骨頭”,九期燃機(jī)實(shí)現(xiàn)新突破;裕華公司熱水爐項(xiàng)目如期推進(jìn),二期燃機(jī)勢在必得,擦亮煤電標(biāo)桿企業(yè)綠色名片;鹿華公司審時(shí)度勢,研判嚴(yán)峻環(huán)保形勢,保煤炭、保供熱,穩(wěn)步推進(jìn)燃機(jī)和生物質(zhì)項(xiàng)目,不斷在挑戰(zhàn)中尋求機(jī)遇……在急促的戰(zhàn)鼓聲中,各單位蹄疾步穩(wěn)、沖鋒陷陣,但距離公司年度利潤目標(biāo)仍有一定差距,一刻不能松懈。

  “‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴’,這個‘伊’就是我們的年度目標(biāo)?!痹摴军h委書記說到,“企業(yè)發(fā)展有兩件大事,如同‘大手’和‘小手’?!笫帧褪秦瀼厣霞壘癫黄?,時(shí)刻在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署,確保國有資產(chǎn)保值增值,不斷提高核心競爭力,提升企業(yè)效益?!∈帧褪且獔?jiān)持群眾思想,不斷提高群眾的生活水平和幸福指數(shù),做到每一名員工不掉隊(duì)?!?/p>

  河北公司黨委要求區(qū)域各單位要拿出“咬定青山不放松”的韌勁兒,站在謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、為提高員工收入而奮斗的角度,持續(xù)深挖潛能,在提質(zhì)增效上出實(shí)招、做實(shí)功,確保年底圓滿收官。

  以人民為中心,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展

  從《堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)意見》到《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃》,再到京津冀推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)污染治理,從中央到地方,環(huán)保監(jiān)管的高壓態(tài)勢已經(jīng)形成,環(huán)保治理力度也在逐步升級,煤電企業(yè)頭上的“緊箍咒”越收越緊,逐漸擠壓著企業(yè)的生存空間。

  但機(jī)遇往往偽裝成困難,需要用智慧和膽識甄別。因此在供熱集團(tuán)座談會上,河北公司黨委與干部職工進(jìn)行深度分析——大氣污染防治行動的持續(xù)深入推進(jìn),雖然在一定程度上給區(qū)域煤電企業(yè)帶來了環(huán)保壓力,但更要看到,污染防治的重點(diǎn)在于散煤綜合治理和“散亂污”企業(yè)整治,而這必將使得浪費(fèi)資源、效率低、污染環(huán)境的小鍋爐退場,使得農(nóng)村散煤燃燒得到有效治理。隨之空出來的將是大量的省會周邊縣域、農(nóng)村的供熱市場,這就是撥開困難的外衣,展露出的新的機(jī)遇。

  綠色發(fā)展,從曾經(jīng)的選擇題變?yōu)榇藭r(shí)的必答題。河北公司黨委帶領(lǐng)大家——面對新要求,迎接新挑戰(zhàn),以新發(fā)展理念來引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“五大發(fā)展理念”,對于火電企業(yè),把握“創(chuàng)新”和“綠色”這兩個重點(diǎn),堅(jiān)持把黨的十九大報(bào)告作為思想源泉、行動指南,讓路子越走越寬、越走越強(qiáng)。

  惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。該公司要求各基層單位要打破傳統(tǒng)思維韁繩,準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展要求,聚焦人民日益增長的美好生活需要,以提高人民群眾的獲得感、幸福感為工作出發(fā)點(diǎn),倒逼管理理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展創(chuàng)新和管理流程再造,準(zhǔn)確把握發(fā)展定位,堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路。

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)

  “黨建工作做好了,生產(chǎn)經(jīng)營工作肯定能做好,黨建工作做不好,生產(chǎn)經(jīng)營工作就會打個問號?!弊剷显俅蚊鞔_了黨建工作的極端重要性。

  今年以來,該公司對新時(shí)代黨的建設(shè)“5+2”總體要求進(jìn)行分解,按照中央最新要求為基層黨組織開展工作提供準(zhǔn)確指導(dǎo)。綱舉則目張,基層黨委、黨支部層層抓落實(shí),隨著“支部建設(shè)年”活動的深入推進(jìn),持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ),鹿華維護(hù)黨支部、鹿華管理一黨支部、裕華運(yùn)行黨支部、石熱電氣黨支部、機(jī)關(guān)本部一支部等一大批“五好黨支部”涌現(xiàn)出來。

  “黨支部就是我們‘打仗’的基礎(chǔ),黨支部的工作好壞決定了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作的好壞,也是決定我們和廣大職工群眾聯(lián)系好壞的一個重要的表現(xiàn)和橋梁。要真正把黨支部管理黨員、教育黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的功能發(fā)揮出來,讓黨支部成為群眾的寬心之所、聚力之地?!?/p>

  該公司黨委要求區(qū)域各單位加強(qiáng)政治建設(shè),持續(xù)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)深、學(xué)透,學(xué)而思、思而踐、踐而悟,不以文件傳達(dá)文件,不以會議貫徹會議,真正做到學(xué)以致用。

  忠誠干凈擔(dān)當(dāng),做“熱鍋上的螞蟻”

  “現(xiàn)在華瑞公司共有多少部門?”“石熱公司‘80后’干部比例有多大?”該公司黨委十分關(guān)注各企業(yè)干部隊(duì)伍情況。

  在今年7月召開的全國組織工作會議上,習(xí)近平總書記語重心長地說:“對有潛力的優(yōu)秀年輕干部,還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉,把重?fù)?dān)壓到他們身上,在難事急事乃至‘熱鍋上螞蟻’一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打。”

  該公司認(rèn)真落實(shí)全國組織工作會議精神,大力培養(yǎng)年輕干部梯隊(duì),引導(dǎo)年輕干部“干一行、愛一行、精一行”,將有培養(yǎng)價(jià)值、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部放到基層一線去鍛煉,力求在艱苦的環(huán)境中錘煉出一支“肯干事、能干事、忠誠干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的年輕干部隊(duì)伍。

  該公司黨委反復(fù)強(qiáng)調(diào),人才是企業(yè)的第一資源,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,沒有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部隊(duì)伍是做不到的。要建立一個完整的干部培養(yǎng)體系,對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同志不能遺忘,對于年輕干部要放到艱苦崗位、復(fù)雜環(huán)境中去鍛煉,到熔爐里磨練意志、成熟思想、增長本領(lǐng)、提高擔(dān)當(dāng),增加一線經(jīng)歷,加深與一線職工的情感。

  11月30日下午,最后一場座談會在熱烈的掌聲中結(jié)束。窗外,陰沉沉的天氣籠罩著大地,讓人不免有些郁郁沉沉、心情壓抑。而與此形成鮮明對比的是,通過歷時(shí)一個月的深入基層企業(yè)座談,河北公司的收官之戰(zhàn)必勝信念愈發(fā)堅(jiān)定,高質(zhì)量發(fā)展思路愈發(fā)清晰,讓人精神抖擻、清爽暢懷。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 華電河北公司

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華電河北公司黨委“備戰(zhàn)”紀(jì)實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2018-12-06   來源:電力網(wǎng)

  “‘凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢’,我們黨員干部既要實(shí)干,又要務(wù)虛。對于未來的高質(zhì)量發(fā)展之路,要‘預(yù)’、要‘想’,要在科學(xué)理論指導(dǎo)下分析形勢、思考問題、謀劃思路。”

  11月4日至30日,河北公司黨委先后到供熱集團(tuán)、華瑞公司、石熱公司、裕華公司、鹿華公司主持召開座談會,深入基層“望聞問切”,共商創(chuàng)新之法,共謀未來之路,為該公司高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向。

  編筐編簍,貴在收口

  距離嶄新的2019年已不足一月,年底收官之戰(zhàn)在即。該公司“大干四季度 決戰(zhàn)保全年”工作動員會上的動員號召如雷雷戰(zhàn)鼓聲響徹耳畔:“確保生產(chǎn)、環(huán)保、供熱安全,完成年度利潤目標(biāo),在集團(tuán)對標(biāo)排名中保五爭四?!睕Q戰(zhàn)的號角已吹響,區(qū)域各單位向年底收官發(fā)起了總沖鋒。

  通過座談了解到,供熱集團(tuán)“汽改水”、聯(lián)通管擴(kuò)容、“兩改”等重大工程順利推進(jìn),熱費(fèi)預(yù)收6.77億元,創(chuàng)歷史新高;華瑞公司積極開拓市場,交易電量同比增長3倍,全面推進(jìn)贊皇生物質(zhì)項(xiàng)目,開辟企業(yè)發(fā)展新通道;石熱公司“啃”下兩部制電價(jià)“硬骨頭”,九期燃機(jī)實(shí)現(xiàn)新突破;裕華公司熱水爐項(xiàng)目如期推進(jìn),二期燃機(jī)勢在必得,擦亮煤電標(biāo)桿企業(yè)綠色名片;鹿華公司審時(shí)度勢,研判嚴(yán)峻環(huán)保形勢,保煤炭、保供熱,穩(wěn)步推進(jìn)燃機(jī)和生物質(zhì)項(xiàng)目,不斷在挑戰(zhàn)中尋求機(jī)遇……在急促的戰(zhàn)鼓聲中,各單位蹄疾步穩(wěn)、沖鋒陷陣,但距離公司年度利潤目標(biāo)仍有一定差距,一刻不能松懈。

  “‘衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴’,這個‘伊’就是我們的年度目標(biāo)?!痹摴军h委書記說到,“企業(yè)發(fā)展有兩件大事,如同‘大手’和‘小手’?!笫帧褪秦瀼厣霞壘癫黄?,時(shí)刻在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署,確保國有資產(chǎn)保值增值,不斷提高核心競爭力,提升企業(yè)效益?!∈帧褪且獔?jiān)持群眾思想,不斷提高群眾的生活水平和幸福指數(shù),做到每一名員工不掉隊(duì)?!?/p>

  河北公司黨委要求區(qū)域各單位要拿出“咬定青山不放松”的韌勁兒,站在謀劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、為提高員工收入而奮斗的角度,持續(xù)深挖潛能,在提質(zhì)增效上出實(shí)招、做實(shí)功,確保年底圓滿收官。

  以人民為中心,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展

  從《堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)意見》到《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計(jì)劃》,再到京津冀推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)污染治理,從中央到地方,環(huán)保監(jiān)管的高壓態(tài)勢已經(jīng)形成,環(huán)保治理力度也在逐步升級,煤電企業(yè)頭上的“緊箍咒”越收越緊,逐漸擠壓著企業(yè)的生存空間。

  但機(jī)遇往往偽裝成困難,需要用智慧和膽識甄別。因此在供熱集團(tuán)座談會上,河北公司黨委與干部職工進(jìn)行深度分析——大氣污染防治行動的持續(xù)深入推進(jìn),雖然在一定程度上給區(qū)域煤電企業(yè)帶來了環(huán)保壓力,但更要看到,污染防治的重點(diǎn)在于散煤綜合治理和“散亂污”企業(yè)整治,而這必將使得浪費(fèi)資源、效率低、污染環(huán)境的小鍋爐退場,使得農(nóng)村散煤燃燒得到有效治理。隨之空出來的將是大量的省會周邊縣域、農(nóng)村的供熱市場,這就是撥開困難的外衣,展露出的新的機(jī)遇。

  綠色發(fā)展,從曾經(jīng)的選擇題變?yōu)榇藭r(shí)的必答題。河北公司黨委帶領(lǐng)大家——面對新要求,迎接新挑戰(zhàn),以新發(fā)展理念來引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持“五大發(fā)展理念”,對于火電企業(yè),把握“創(chuàng)新”和“綠色”這兩個重點(diǎn),堅(jiān)持把黨的十九大報(bào)告作為思想源泉、行動指南,讓路子越走越寬、越走越強(qiáng)。

  惟改革者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟改革創(chuàng)新者勝。該公司要求各基層單位要打破傳統(tǒng)思維韁繩,準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展要求,聚焦人民日益增長的美好生活需要,以提高人民群眾的獲得感、幸福感為工作出發(fā)點(diǎn),倒逼管理理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展創(chuàng)新和管理流程再造,準(zhǔn)確把握發(fā)展定位,堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路。

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)

  “黨建工作做好了,生產(chǎn)經(jīng)營工作肯定能做好,黨建工作做不好,生產(chǎn)經(jīng)營工作就會打個問號?!弊剷显俅蚊鞔_了黨建工作的極端重要性。

  今年以來,該公司對新時(shí)代黨的建設(shè)“5+2”總體要求進(jìn)行分解,按照中央最新要求為基層黨組織開展工作提供準(zhǔn)確指導(dǎo)。綱舉則目張,基層黨委、黨支部層層抓落實(shí),隨著“支部建設(shè)年”活動的深入推進(jìn),持續(xù)夯實(shí)黨建基礎(chǔ),鹿華維護(hù)黨支部、鹿華管理一黨支部、裕華運(yùn)行黨支部、石熱電氣黨支部、機(jī)關(guān)本部一支部等一大批“五好黨支部”涌現(xiàn)出來。

  “黨支部就是我們‘打仗’的基礎(chǔ),黨支部的工作好壞決定了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作的好壞,也是決定我們和廣大職工群眾聯(lián)系好壞的一個重要的表現(xiàn)和橋梁。要真正把黨支部管理黨員、教育黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的功能發(fā)揮出來,讓黨支部成為群眾的寬心之所、聚力之地?!?/p>

  該公司黨委要求區(qū)域各單位加強(qiáng)政治建設(shè),持續(xù)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),真正把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和十九大精神學(xué)深、學(xué)透,學(xué)而思、思而踐、踐而悟,不以文件傳達(dá)文件,不以會議貫徹會議,真正做到學(xué)以致用。

  忠誠干凈擔(dān)當(dāng),做“熱鍋上的螞蟻”

  “現(xiàn)在華瑞公司共有多少部門?”“石熱公司‘80后’干部比例有多大?”該公司黨委十分關(guān)注各企業(yè)干部隊(duì)伍情況。

  在今年7月召開的全國組織工作會議上,習(xí)近平總書記語重心長地說:“對有潛力的優(yōu)秀年輕干部,還要讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位的磨煉,把重?fù)?dān)壓到他們身上,在難事急事乃至‘熱鍋上螞蟻’一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打?!?/p>

  該公司認(rèn)真落實(shí)全國組織工作會議精神,大力培養(yǎng)年輕干部梯隊(duì),引導(dǎo)年輕干部“干一行、愛一行、精一行”,將有培養(yǎng)價(jià)值、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部放到基層一線去鍛煉,力求在艱苦的環(huán)境中錘煉出一支“肯干事、能干事、忠誠干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的年輕干部隊(duì)伍。

  該公司黨委反復(fù)強(qiáng)調(diào),人才是企業(yè)的第一資源,要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,沒有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部隊(duì)伍是做不到的。要建立一個完整的干部培養(yǎng)體系,對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同志不能遺忘,對于年輕干部要放到艱苦崗位、復(fù)雜環(huán)境中去鍛煉,到熔爐里磨練意志、成熟思想、增長本領(lǐng)、提高擔(dān)當(dāng),增加一線經(jīng)歷,加深與一線職工的情感。

  11月30日下午,最后一場座談會在熱烈的掌聲中結(jié)束。窗外,陰沉沉的天氣籠罩著大地,讓人不免有些郁郁沉沉、心情壓抑。而與此形成鮮明對比的是,通過歷時(shí)一個月的深入基層企業(yè)座談,河北公司的收官之戰(zhàn)必勝信念愈發(fā)堅(jiān)定,高質(zhì)量發(fā)展思路愈發(fā)清晰,讓人精神抖擻、清爽暢懷。

      關(guān)鍵詞:電力, 華電河北公司


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