漳澤電力同華發(fā)電公司黨委組織到臨汾熱電進(jìn)行“黨員價(jià)值管理”學(xué)習(xí)取經(jīng)

為深入貫徹落實(shí)同華發(fā)電公司2019年職代會(huì)和黨委工作會(huì)精神，挖掘廣大黨員價(jià)值，發(fā)揮黨員群體的先鋒模范作用，確保該公司全年任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，近日，同華發(fā)電公司按照漳澤電力在全公司推行“黨員價(jià)值管理模式”要求，組織該公司各黨支部書記和黨工部相關(guān)人員到臨汾熱電進(jìn)行“黨員價(jià)值管理模式”學(xué)習(xí)取經(jīng)。

“黨員價(jià)值管理模式”是一種通過管理黨員價(jià)值發(fā)揮，確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的黨建模式。通過分析價(jià)值、培養(yǎng)價(jià)值、認(rèn)定價(jià)值三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)黨員價(jià)值體現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

臨汾熱電作為推行“黨員價(jià)值管理模式”的先行者、探索者和受益者，在“黨員價(jià)值管理模式”理論研究、理念宣傳和實(shí)際操作方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在臨汾熱電黨員創(chuàng)新工作室，臨汾熱電黨工部負(fù)責(zé)人向大家詳細(xì)介紹了臨汾熱電推行“黨員價(jià)值管理”的背景、推行過程、開展“黨員價(jià)值管理”過程中需要注意的問題和取得的成績。學(xué)習(xí)交流過程中，大家還深入臨汾熱電支部、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和基層班組，通過翻看資料，聽取講解，與黨員座談交流等多種方式，詳細(xì)了解學(xué)習(xí)了臨汾熱電開展黨員價(jià)值管理的好經(jīng)驗(yàn)好做法，為下一步該公司推行“黨員價(jià)值管理模式”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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