本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司監(jiān)審部組織燃運部共同對公司水運煤碼頭船煤接卸管理的廉潔風險點防控工作進行了檢查,重點針對是否存在影響船主利益的“插隊”、“報飛單”等問題進行檢查,就碼頭相關管理制度和落實情況進行督查。
檢查人員逐一對今年以來因為生產(chǎn)運行需求優(yōu)先接卸船只的原因與管理流程、船煤報單排隊情況等進行一一核查,確定相關工作均是否符合公司規(guī)定,并就工作流程的不足進行研究,并討論制定改進措施。
該公司高度重視對外業(yè)務的風險防控,注重風險點的日常排查與預防,通過《經(jīng)濟業(yè)務活動廉潔風險防控工作實施方案》等一系列制度的建立,從基礎上規(guī)范公司內部控制管理。嚴格按照上級部署要求,做實做細監(jiān)督工作,推進廉潔風險防控全覆蓋。組織各部門開展各范圍的自查排查,對各種新的風險點嚴密監(jiān)控。突出燃料管理重點,不定期采取“四不兩直”的形式至公司水運煤中轉港口進行督查,對職工履職盡責情況進行現(xiàn)場抽查與考問,對存在的問題,提出建議和整改措施,對履職不到位的,嚴肅進行管理追責。及時督促制定及修訂燃料管理相關的內部控制制度,堵塞管理漏洞,不斷健全制度體系,堅決杜絕有章不循、有禁不止的情況,避免損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。通過提升從業(yè)人員思想作風意識和紀律意識,為進一步促進燃料管理規(guī)范化、程序化以及夯實廉潔風險防控基礎提供了有力保障。
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檢查人員逐一對今年以來因為生產(chǎn)運行需求優(yōu)先接卸船只的原因與管理流程、船煤報單排隊情況等進行一一核查,確定相關工作均是否符合公司規(guī)定,并就工作流程的不足進行研究,并討論制定改進措施。
該公司高度重視對外業(yè)務的風險防控,注重風險點的日常排查與預防,通過《經(jīng)濟業(yè)務活動廉潔風險防控工作實施方案》等一系列制度的建立,從基礎上規(guī)范公司內部控制管理。嚴格按照上級部署要求,做實做細監(jiān)督工作,推進廉潔風險防控全覆蓋。組織各部門開展各范圍的自查排查,對各種新的風險點嚴密監(jiān)控。突出燃料管理重點,不定期采取“四不兩直”的形式至公司水運煤中轉港口進行督查,對職工履職盡責情況進行現(xiàn)場抽查與考問,對存在的問題,提出建議和整改措施,對履職不到位的,嚴肅進行管理追責。及時督促制定及修訂燃料管理相關的內部控制制度,堵塞管理漏洞,不斷健全制度體系,堅決杜絕有章不循、有禁不止的情況,避免損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。通過提升從業(yè)人員思想作風意識和紀律意識,為進一步促進燃料管理規(guī)范化、程序化以及夯實廉潔風險防控基礎提供了有力保障。