這是雅礱江畔一個(gè)規(guī)模不大的綜合加工廠區(qū)，卻是楊房溝水電站監(jiān)理、業(yè)主屢次組織各單位觀摩學(xué)習(xí)的品牌對象；也是水電七局.華東院楊房溝總承包部多次點(diǎn)名表揚(yáng)的標(biāo)桿加工園區(qū)。

　　除鋼筋加工作業(yè)外，這個(gè)加工廠還要制作預(yù)制件，加工各種預(yù)埋件、銅止水等，月平均鋼筋加工量約2000噸，還預(yù)制出260多塊光亮平整、毫無瑕疵、優(yōu)良率98％的出線豎井梁板、樓板的好成績……

　　大山?jīng)_溝里樹起來的標(biāo)桿

　　走進(jìn)沿江而建的加工廠，放眼望去，約6000平米的廠區(qū)布局合理，規(guī)劃科學(xué)；整個(gè)廠區(qū)干凈、整潔，原料碼放井然有序，標(biāo)識標(biāo)牌清晰；成品料、半成品料分門別類堆放整齊，一切有條不紊。

　　傳聞，如此耳目一新的環(huán)境也是它迅速成為標(biāo)桿廠區(qū)的原因之一。

　　晚上八點(diǎn)半，這里還燈火通明，各處醒目的安全標(biāo)語、操作規(guī)程等映入眼簾。廠區(qū)內(nèi)，機(jī)械轟鳴；工人們正在緊張忙碌地加工鋼筋；還有一個(gè)雙腳膠鞋濕透的工人正噴水養(yǎng)護(hù)預(yù)制件……

　　“三年前，這里是兩個(gè)山崖之間的沖溝，場地環(huán)境極其惡劣，一片荒草、亂石嶙峋，溝壑縱橫?！闭诩影嗑S修切斷機(jī)、滿手油污的廠長楊建榮告訴記者。

　　“那時(shí)沒有任何設(shè)施，喝水、上廁所都是問題。為了不上廁所，我每天盡量少喝水。這里海拔2300米左右，夏季的太陽曬得人頭暈眼花，連庇蔭的地方也沒有。” 楊建榮嘿嘿地笑著，仿佛黝黑帶黃的皮膚就是曾經(jīng)被強(qiáng)烈紫外線灼傷后的印記?！疤罘?、平場地、建廠那幾個(gè)月，我既要指揮渣車倒渣，又要指揮裝載機(jī)平場地，兩個(gè)多月填了約3萬多方洞渣，終于把這片場地填了起來。那段時(shí)間太陽大，我又渴又累，皮都曬脫幾層，幾次眼前發(fā)黑，差點(diǎn)栽倒?！?/p>

　　“還好，如今場地早已硬化，到處平平整整，門口石榴樹也長這么高了。” 三年風(fēng)雨兼程?！捌放?、標(biāo)桿”從來無法一蹴而就，是廠區(qū)所有人一起加倍努力鍛造的結(jié)果。

　　不斷創(chuàng)新中鑄起來的品牌

　　“創(chuàng)新、自律、共贏”既是楊房溝水電站總承包部的管理理念，也是總承包部對所有參建團(tuán)隊(duì)和員工的要求。

　　在這里“創(chuàng)新、自律”體現(xiàn)在加工制作的每一細(xì)小環(huán)節(jié)?！盀楸ＷC質(zhì)量，每一道工序我們力求精益求精。鋼筋加工嚴(yán)格按料表進(jìn)行，嚴(yán)格定尺，做到成品形狀一致、尺寸準(zhǔn)確；為使預(yù)制件毫厘不差，與安裝現(xiàn)場精準(zhǔn)對接，我們嚴(yán)格鋼筋間距，并創(chuàng)新立模方式，進(jìn)行劃線定模；三級技術(shù)交底一步不漏，全過程管控……質(zhì)量是靈魂、是核心?！迸c鋼筋、混凝土打了33年交道的楊建榮牢記使命，并付諸實(shí)踐。

　　旱季早晚溫差可達(dá)15度以上，空氣十分干燥，極不利于混凝土預(yù)制件的制作。

　　“怎么辦？必須找到新方法?！?/p>

　　經(jīng)過仔細(xì)觀察、對比后發(fā)現(xiàn)，下午5點(diǎn)以后的空氣濕度、氣溫都適合預(yù)制件制作。

　　“別人下班，我們上班。利用好外部環(huán)境，趕緊制作梁、板。”

　　由于批次不同，預(yù)制塊數(shù)多，養(yǎng)護(hù)期也容易混淆。為此，加工廠創(chuàng)新性地給每個(gè)梁板掛上了標(biāo)簽，讓它們有了自己的“身份”，養(yǎng)護(hù)日期一目了然。

　　“打好時(shí)間差，制作過程精細(xì)化，養(yǎng)護(hù)過程標(biāo)準(zhǔn)化，才能做出好產(chǎn)品。”成了這里的“標(biāo)配”。

　　“你們的產(chǎn)品我們放心！”每次驗(yàn)收，總能聽到監(jiān)理由衷的贊嘆。

　　而長達(dá)半年的雨季又給鋼筋存放帶來不小的麻煩。

　　“以往鋼筋下面墊木塊，不防潮不耐用，根本不適合這里雨季的潮濕。如果還是沿用老方法存放，鋼筋可能成為報(bào)廢品。況且這里路況不好，通行證辦理手續(xù)多，鋼筋進(jìn)場困難。如果趕不上進(jìn)度，那損失就大了。”

　　“為此，我們因地制宜。創(chuàng)新鋼筋存放方式。合理規(guī)劃能存放原材3000噸左右的區(qū)域，專門制作了不同規(guī)格、樣式的水泥墩，其中9米原料堆放區(qū)有13個(gè)；12米原料堆放區(qū)有3個(gè)……”

　　“鋼筋離地30公分，擺放規(guī)整，原料透氣不結(jié)水；成品和半成品指定地域堆放有序；鋼筋制作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化?！边@是三方認(rèn)可廠區(qū)為標(biāo)桿園區(qū)的其中一大亮點(diǎn)。

　　工作中的小創(chuàng)新帶來大進(jìn)步的同時(shí)，“自律”的理念也深入人心。

　　自律中加強(qiáng)創(chuàng)新，才能催生高效?！皬S區(qū)共有21臺加工機(jī)具，還有一臺8噸塔吊和一輛16噸汽車吊，這些機(jī)械擺放符合規(guī)范，功能區(qū)域規(guī)劃要科學(xué)合理，才能防止交叉作業(yè)，減少相互干擾，保障大量作業(yè)，從而催生高效?！?/p>

　　“要在自律中提煉新東西，在不斷創(chuàng)新中再提高?！奔庸S每月進(jìn)出鋼筋近2000噸，種類多，囊括地下引水發(fā)電系統(tǒng)多個(gè)點(diǎn)面的鋼筋。不出現(xiàn)任何錯誤，成品精準(zhǔn)對接現(xiàn)場，自覺做好每一份報(bào)表，記錄好每一次進(jìn)出庫臺賬，成為了他們自律中的“必修課”。

　　正是每晚下班后，楊建榮對臺賬進(jìn)行及時(shí)的梳理、查看，才打造了作為標(biāo)桿園區(qū)的“零失誤”。

　　金牌服務(wù)中立起來的信譽(yù)

　　“半夜要鋼筋半夜發(fā)，再困再累，我們毫無怨言。有時(shí)凌晨三、四點(diǎn)鐘，冬季夜間氣溫非常低。從宿舍到廠區(qū)近400米距離，我穿了羽絨服，外面還要套個(gè)軍大衣，刺骨的寒風(fēng)從脖子里灌進(jìn)來，也凍得直打哆嗦?！?/p>

　　“無論烈日、刮風(fēng)、下雨、飄雪都要發(fā)料”；“急工地之所急！”這就是他們最低的服務(wù)底線。

　　靠著這樣的金牌服務(wù)，過硬的口碑，加工廠運(yùn)營三年多以來，沒有出現(xiàn)過任何一次投訴。

　　各單位經(jīng)常前來觀摩學(xué)習(xí)，并沒有讓他們就此停留，而是敦促他們更加努力維護(hù)著來之不易的標(biāo)桿形象、品牌地位。

　　2019年4月6日，當(dāng)加工廠又送走了一批前來觀摩學(xué)習(xí)、取經(jīng)的各大單位，楊建榮坦言：“被觀摩學(xué)習(xí)是一種榮耀，是動力更是壓力。我們要維護(hù)好這個(gè)品牌，保持好這種信譽(yù)！”

　　2019年，隨著楊房溝水電站開啟混凝土大澆筑模式，鋼筋需求量同時(shí)也進(jìn)入加工高峰期?！拔覀儗⒗^續(xù)用周到的服務(wù)、一流的管理、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于現(xiàn)場！”在攻堅(jiān)時(shí)期，這是這個(gè)5人管理團(tuán)隊(duì)給予現(xiàn)場的鄭重承諾。