今年以來，國家能源費(fèi)縣發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“以人為本，創(chuàng)建和諧”治企方略，以“三個結(jié)合”為有力抓手，著力提高職工的安全素質(zhì)、行為素養(yǎng)和技術(shù)水平，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

　　把培訓(xùn)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。該公司堅持不懈抓好安全教育工作，通過開展安全微課堂、安全微視頻展播、安全警示教育日、事故學(xué)習(xí)討論等活動，增強(qiáng)培訓(xùn)的可視性、感染力和新鮮感，使“本質(zhì)安全”的理念已化于心，外化于行。生產(chǎn)部門定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)日活動，重點(diǎn)講述危險源辨識、現(xiàn)場安全確認(rèn)、安全技能技術(shù)等內(nèi)容，進(jìn)一步提高了員工的安全技能水平。

　　把崗位性質(zhì)與員工需求相結(jié)合。該公司為員工制定了短期培訓(xùn)目標(biāo)和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并按照“形勢任務(wù)、工作需要、培訓(xùn)對象”三方面確定培訓(xùn)內(nèi)容，為員工量身定制培訓(xùn)課程，在繼續(xù)鞏固職工對安全知識和安全技術(shù)掌握的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)對新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　把理論知識與現(xiàn)場實(shí)踐相結(jié)合。該公司采取車間變講堂、理論變實(shí)踐的培訓(xùn)方式，用理論知識牽手實(shí)踐操作，選拔各專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)大拿和業(yè)務(wù)能手，利用崗位練兵、技術(shù)比武、設(shè)備檢修、機(jī)組維護(hù)等載體，由導(dǎo)師走上講堂，結(jié)合自身現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入淺出的講解和現(xiàn)場示范，使培訓(xùn)形式從理性認(rèn)識和感性認(rèn)識上做到有機(jī)結(jié)合。在完成設(shè)備檢修、機(jī)組維護(hù)的同時，讓現(xiàn)場變成了員工技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)實(shí)踐的大講堂，有效調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性。