2月3-4日，國電集團(tuán)公司黨組書記、董事長喬保平赴國電內(nèi)蒙古區(qū)域企業(yè)調(diào)研慰問。期間，喬保平深入國電電力東勝熱電公司和內(nèi)蒙古公司所屬實(shí)業(yè)發(fā)展公司生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，看望慰問困難職工和一線干部員工。
　　在東勝公司困難職工李冉家中，喬保平親切詢問了他的工作、生活情況，囑咐他照顧好久病在床的父親，踏實(shí)工作。在慰問蒙電實(shí)業(yè)發(fā)展公司困難職工張輝時(shí)，喬保平詳細(xì)了解了他家中的實(shí)際困難，鼓勵(lì)他樂觀生活，努力工作。
　　在分別聽取內(nèi)蒙古公司和國電電力工作匯報(bào)后，喬保平充分肯定了兩家單位取得的成績。他指出，內(nèi)蒙古公司全面深化“雙提升”工作，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)改善，企業(yè)盈利能力不斷提升，牢固樹立“大安全”理念，干部職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，黨建工作扎實(shí)有效開展，取得了顯著的工作成效。國電電力主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得有效進(jìn)展。所屬在內(nèi)蒙古企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)有力，員工面貌積極向上，保持了主要指標(biāo)持續(xù)改善、管理工作扎實(shí)有效、安全環(huán)保態(tài)勢良好、黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。
　　喬保平就下一步工作提出五點(diǎn)要求。一是全面貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和國資委有關(guān)部署要求，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移地踐行中央企業(yè)的重大政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，堅(jiān)定不移地打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)管理水平、效益水平再上新臺(tái)階。找準(zhǔn)市場定位，增強(qiáng)市場意識(shí)，創(chuàng)新營銷模式，培養(yǎng)專業(yè)化營銷隊(duì)伍，千方百計(jì)爭搶發(fā)電量。優(yōu)化管理流程，提高管理效能，加強(qiáng)成本管控，不斷提升企業(yè)核心競爭力。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。深入開展“雙提升”工作，加快推進(jìn)“四個(gè)集中管控”，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。切實(shí)承擔(dān)起管黨治黨的重大政治責(zé)任，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委十八屆五次全會(huì)精神，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，開創(chuàng)反腐倡廉工作新局面。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》，開展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”專題教育和集團(tuán)公司“一名黨員一滴清水”專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。五是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施惠民工程，創(chuàng)建和諧企業(yè)。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，傾聽職工訴求，改善職工工作生活條件，拓寬職工發(fā)展通道，關(guān)心青年職工成長，打造“幸福國電”。
　　集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加上述活動(dòng)。（郭巨光 蘇曉慧）