2月2日，國(guó)電集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹華赴集團(tuán)公司生產(chǎn)監(jiān)控值班室、龍?jiān)措娏φ{(diào)研慰問，代表集團(tuán)公司黨組為干部員工送去新春祝福。調(diào)研期間，米樹華深入集團(tuán)公司生產(chǎn)監(jiān)控值班室和龍?jiān)措娏Π踩a(chǎn)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心，詳細(xì)了解生產(chǎn)運(yùn)行情況和系統(tǒng)功能，與一線職工座談交流。
　　在集團(tuán)公司生產(chǎn)監(jiān)控值班室，米樹華指出，生產(chǎn)值班和運(yùn)行監(jiān)控為生產(chǎn)管理提供了有力的數(shù)據(jù)支持和管控手段，對(duì)提高集團(tuán)公司生產(chǎn)管理水平發(fā)揮了重要作用，要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、污染物排放監(jiān)控系統(tǒng)，提高工作效率，提高數(shù)據(jù)分析的深度和針對(duì)性，更好地為生產(chǎn)管理服務(wù)。
　　在聽取龍?jiān)措娏ぷ鲄R報(bào)后，米樹華充分肯定了龍?jiān)措娏θ〉玫某煽?jī)，并就下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年工作會(huì)議精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署上來，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，切實(shí)做到“六個(gè)必須”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；二是深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，完成“保增長(zhǎng)”任務(wù)，為“十三五”開好局、起好步；三是全面深化“雙提升”工作，進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；四是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，不斷提升職工幸福指數(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)建成一流綜合性電力集團(tuán)目標(biāo)做出新的、更大貢獻(xiàn)。
　　集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總監(jiān)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研慰問。（郎斌斌 馬騰昊）