今年以來，湖南地區(qū)受各種不利因素影響，火電機(jī)組利用小時(shí)同比下滑31.7%，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。8月份以來，中國(guó)大唐集團(tuán)公司湖南分公司緊抓連續(xù)高溫天氣帶來的良好發(fā)電機(jī)遇，全力以赴爭(zhēng)發(fā)電量，截至8月31日，火電機(jī)組月發(fā)電量一舉扭轉(zhuǎn)今年前7個(gè)月經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)今年新高。
該公司把爭(zhēng)發(fā)電量當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，密切關(guān)注電力市場(chǎng)形勢(shì)，通過加強(qiáng)與省經(jīng)信委、電監(jiān)辦、省電力調(diào)度中心等相關(guān)單位的有效溝通，及時(shí)制定電量營(yíng)銷策略，堅(jiān)持“整體一盤棋，電量最大化”原則，多層次、全方位開展電量營(yíng)銷工作。
同時(shí)，該公司加強(qiáng)區(qū)域?qū)?biāo)分析，時(shí)刻關(guān)注省內(nèi)利用小時(shí)和考核進(jìn)度排名，以區(qū)域最優(yōu)為目標(biāo)，緊扣電量不松手，做到“以班電量保日電量，以日電量保月電量”的策略不放松，最大限度地提高電量計(jì)劃的兌現(xiàn)力度，確保計(jì)劃內(nèi)電量份額“落袋為安”。
進(jìn)入8月份，該公司全面加強(qiáng)了內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保機(jī)組在爭(zhēng)發(fā)電量的關(guān)鍵時(shí)期“頂?shù)米?、帶得穩(wěn)”，同時(shí)做好大小機(jī)組的電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理，努力提高大機(jī)組發(fā)電比例，避免大小機(jī)電量倒掛現(xiàn)象發(fā)生，爭(zhēng)取電量效益最大化。
面對(duì)持續(xù)高溫和大負(fù)荷運(yùn)行的重大考驗(yàn)，該公司進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。結(jié)合正在開展的“四不兩直”檢查工作，該公司建立了以安全生產(chǎn)的檢查、抽查、復(fù)查為一體的閉環(huán)管理機(jī)制，對(duì)查出的問題跟蹤督辦、限期整改，確保做到“檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場(chǎng)、制度健全到位”，并嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查責(zé)任制，完善履職問責(zé)機(jī)制。針對(duì)“四不兩直”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，該公司及時(shí)下達(dá)檢查情況考核通報(bào)，確保考核到位、責(zé)任到人，并要求其他單位對(duì)照檢查，進(jìn)一步落實(shí)、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。（歐芳）
