9月27日，大唐集團(tuán)公司2016年四季度沿海及南部區(qū)域煤炭形勢分析及燃料采購工作部署會在大唐安徽發(fā)電有限公司召開。會議分析了當(dāng)前和今后一段時期區(qū)域煤炭市場形勢，探討了儲煤方案及采購策略，研究部署了主要應(yīng)對措施。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。胡繩木傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行、集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平關(guān)于燃料工作的重要批示，就與會單位提出的燃料采購有關(guān)問題和建議進(jìn)行了答復(fù)，并對煤炭市場形勢進(jìn)行了深度分析。
胡繩木指出，此次會議對于貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于燃料工作的明確指示,對于做好燃料采購工作非常重要。結(jié)合當(dāng)前煤炭供應(yīng)形勢及各單位提出的工作思路和建議，胡繩木對下階段工作提出四點(diǎn)要求。一是緊盯市場，加強(qiáng)研判，準(zhǔn)確把握煤炭價格走勢。當(dāng)前煤炭市場“供應(yīng)緊張、價格飆升”,各單位要及時了解國家相關(guān)政策，正確分析和研判煤炭市場動態(tài)，發(fā)揮自身優(yōu)勢做好燃料采購工作。二是積極應(yīng)對，主動作為，保證四季度冬儲煤量足價穩(wěn)。各分子公司要主動承擔(dān)起保燃料供應(yīng)的主體責(zé)任，加強(qiáng)與各方面的計劃調(diào)運(yùn)及協(xié)調(diào)工作,確保不發(fā)生缺煤停機(jī)、缺煤限負(fù)荷事件，深化煤價區(qū)域?qū)?biāo)，加強(qiáng)燃料成本控制；要從不同層面、采取多種方式積極主動向當(dāng)?shù)卣从衬壳懊禾渴袌銮闆r；即刻啟動冬儲煤工作，確保完成冬儲煤目標(biāo)任務(wù)；加強(qiáng)與重點(diǎn)煤礦溝通，增加彼此互信，建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制，穩(wěn)定煤炭供應(yīng)主渠道。三是審時度勢，適應(yīng)市場，積極構(gòu)建煤炭長期穩(wěn)定供應(yīng)渠道。各單位要積極和煤企簽訂長期供應(yīng)合同，建立多元供應(yīng)、多渠道供應(yīng)模式，把提升煤炭儲備能力作為長期任務(wù)抓好抓實(shí)；加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高電煤接卸能力。四是增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高履職能力。要主動適應(yīng)市場變化，提高市場分析判斷能力和協(xié)調(diào)處理能力；堅定信心，上下同心，共同做好燃料供應(yīng)管理工作，確保機(jī)組安全平穩(wěn)在網(wǎng)運(yùn)行。
大唐國際發(fā)電股份有限公司、北京大唐燃料公司、湖南分公司、廣西分公司、江蘇公司、安徽公司、山東公司、貴州公司，大唐電力燃料公司分別就當(dāng)前煤炭市場形勢、燃料采購存在的問題及措施、冬儲煤方案及采購策略等進(jìn)行了專題發(fā)言。
集團(tuán)公司燃料管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（馮莉莉）
