銅陵發(fā)電公司
在全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)之際，國(guó)電銅陵發(fā)電公司提前部署，從安全責(zé)任落實(shí)、機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)、應(yīng)急防控管理等方面多措并舉，全力做好 “兩會(huì)”期間的安全保電工作。
加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)。銅陵公司堅(jiān)持黨政一把手為安全第一責(zé)任人的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各部門(mén)黨政一把手、各級(jí)安全管理人員、生產(chǎn)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任，責(zé)任明確，逐級(jí)負(fù)責(zé)，消除安全管理責(zé)任盲區(qū)。同時(shí)，要求各單位“兩會(huì)”期間要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，保證通訊信息暢通、發(fā)電工作組織指揮有序，實(shí)現(xiàn)機(jī)組缺陷零報(bào)告制度。
加強(qiáng)設(shè)備隱患排查。銅陵公司積極做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，組織開(kāi)展了隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)檢查升壓站、輸電線路、發(fā)電主設(shè)備、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置等涉網(wǎng)設(shè)備及油、水、氣等公用系統(tǒng)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)，防止發(fā)生全廠停電事故。深入排查整治電纜夾層（隧道）、消防設(shè)施等重要設(shè)施隱患，加強(qiáng)油庫(kù)、氫站、氨站、壓力容器等重大危險(xiǎn)源管理，落實(shí)保障措施，消除安全隱患。
加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行安全管理。該公司運(yùn)行管理部門(mén)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)重要生產(chǎn)參數(shù)、重要發(fā)電設(shè)備的巡檢和監(jiān)視，布置好危險(xiǎn)點(diǎn)控制預(yù)案，做好重要設(shè)備事故預(yù)想，提高監(jiān)盤(pán)質(zhì)量，精心調(diào)整，維持運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，重大操作實(shí)行專工監(jiān)護(hù)，杜絕誤操作事件。
加強(qiáng)機(jī)組維護(hù)消缺管理。該公司設(shè)備管理部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)、巡檢、定期加油脂維護(hù)保養(yǎng)等制度。提高巡檢質(zhì)量，重點(diǎn)部位增加巡檢頻次；加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)軸承等重要設(shè)備的溫度監(jiān)測(cè)。嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，實(shí)行生產(chǎn)系統(tǒng)24小時(shí)值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各類設(shè)備缺陷隱患，實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施“零缺陷”運(yùn)行。
加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。該公司“兩會(huì)”期間，正值公司2號(hào)機(jī)組調(diào)停檢修，公司嚴(yán)格執(zhí)行《#2機(jī)組調(diào)停消缺檢修策劃書(shū)》的各項(xiàng)管理規(guī)定，充分發(fā)揮檢修組織體系的作用，調(diào)停消缺領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，杜絕“無(wú)票”作業(yè)；注重安全技術(shù)交底的實(shí)效性，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育；嚴(yán)格執(zhí)行管理人員及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)制度，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全組織技術(shù)措施，落實(shí)“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的理念。
加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。該公司建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)春季機(jī)組運(yùn)行特點(diǎn)，有針對(duì)性開(kāi)展事故預(yù)想和反事故演習(xí)，組織開(kāi)展?；沸孤稇?yīng)急預(yù)案演練等，提高員工面臨突發(fā)事故的心理素質(zhì)和應(yīng)變處置能力以及事故應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。（張?jiān)?/p>
費(fèi)縣發(fā)電公司
2017年全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)在即，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司認(rèn)真貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署，周密組織，精心實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，特別是做好會(huì)議期間安全保電供熱工作，確保兩會(huì)期間大安全。
高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司積極落實(shí)省能監(jiān)辦《關(guān)于做好2017年全國(guó)‘兩會(huì)’電力安全生產(chǎn)工作的通知》要求，組織各部門(mén)學(xué)習(xí)文件精神，同時(shí)成立保電小組，制定“兩會(huì)”期間專項(xiàng)工作方案，開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作，確保會(huì)議期間各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序進(jìn)行。
明確職責(zé)，做好安全責(zé)任落實(shí)。該公司結(jié)合會(huì)議期間保電形勢(shì)和季節(jié)特點(diǎn)，明確保電責(zé)任，落實(shí)保電任務(wù)，從基層抓起，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，依據(jù)具體到車間、班組的安全保證體系和安全監(jiān)督體系，把工作分解到部門(mén)、班組和個(gè)人，將各項(xiàng)保證措施細(xì)化到安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、安保消防、車輛交通等各個(gè)環(huán)節(jié)。
強(qiáng)化監(jiān)督，開(kāi)展隱患排查治理。為確保兩會(huì)期間大安全格局，該公司加大隱患排查治理力度，以“全覆蓋，零容忍”要求，對(duì)升壓站、油區(qū)、氫站、氨區(qū)、煤場(chǎng)等場(chǎng)所重點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，同時(shí)結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)提升、“質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全審核”等工作對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查和巡視，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，防止設(shè)備受損、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，確保人身及設(shè)備安全可控在控。
規(guī)范操作，確保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。該公司開(kāi)展“強(qiáng)基固本 從嚴(yán)管理”安全專項(xiàng)工作，嚴(yán)格“兩票三制” 執(zhí)行，強(qiáng)化紅線意識(shí)，增強(qiáng)底線思維，通過(guò)“7R狀態(tài)檢修”提高主設(shè)備供熱設(shè)備可靠性，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行參數(shù)、消耗指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)等動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)處理設(shè)備缺陷和運(yùn)行方式對(duì)指標(biāo)造成的影響，確保雙機(jī)穩(wěn)發(fā)多供，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)保預(yù)案演練，提高環(huán)保應(yīng)急處置能力，確保“兩會(huì)”期間不發(fā)生環(huán)保負(fù)面事件。（馬翔）
