4月7日,國電江蘇公司召開安全委員會會議,進一步認真學習貫徹喬保平董事長在江蘇提質增效現場會上的講話精神,強調嚴格落實安全責任,推進標準化建設,強化安全警示教育,加大監(jiān)督檢查力度,加強隱患排查治理,用實際行動迎接黨的十九大勝利召開。
面對今年的新形勢,江蘇公司領導班子成員統(tǒng)一思想,對下一步工作明確提出新要求:一是提高對“安全第一”的認識。做到“四到位”,即從國家宏觀層面上認識到位,從目前面臨的形勢上認識到位,從企業(yè)的生產經營和基建發(fā)展上認識到位,從家庭和個人的角度上認識到位,認真思考,踏實工作,按規(guī)矩辦事,全面排查隱患,及時消除漏洞,切實夯實安全基礎。二是大力推進安全生產標準化、規(guī)范化建設。應用好電力系統(tǒng)已有的、成熟的標準和規(guī)定,結合現場的實際情況,做好標準化建設和規(guī)范化管理的頂層設計,用好“三化一素”管理法,抓重點、抓關鍵、抓要害,防風險、防違規(guī)、重實用,建好標準庫,重點抓好執(zhí)行和落實。三是貫徹集團公司提質增效現場會精神。始終保持謙虛謹慎的態(tài)度,既要看到長處,也要彌補不足和短板,持續(xù)深化,把后期的工作做得更好。四是全力做好季節(jié)性、階段性的安全工作。踏實做好春檢,開展防汛和迎峰度夏準備,注重實效,不走過場,緊抓閉環(huán)管控。五是持續(xù)做好“三外”管理等重點工作。不斷總結經驗,相互借鑒,逐步完善提高。六是高度重視宿遷二期工程建設的安全生產工作。(夏冬)