福州發(fā)電公司
端午節(jié)期間，國電福州發(fā)電有限公司認真落實2號機組單機運行保電保供熱措施和特殊時段保電保供熱措施，強化各級安全責任落實，嚴肅值班紀律，確保了機組安全發(fā)電和供熱，圓滿完成了節(jié)日保電任務。
節(jié)前，該公司提前部署節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。要求各部門在思想上高度重視，增強做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)的緊迫感和社會責任感，切實擔負起安全生產(chǎn)主體責任；結合近期開展的安全生產(chǎn)大排查大整治活動，各部門按要求全面做好端午節(jié)前的安全檢查整改工作，分區(qū)域開展安全生產(chǎn)標準化工作督查，確保檢查全覆蓋、整改見實效、措施嚴執(zhí)行。嚴格落實“兩票三制”，節(jié)前完成了所有設備定期切換和試驗工作，對啟動鍋爐進行了全面檢查和試啟動，避免節(jié)日期間出現(xiàn)重大操作，降低安全生產(chǎn)風險。設備管理人員開展了重要輔機精密點檢和維護工作，提高了設備可靠性。
節(jié)日期間，該公司各級值班人員認真履職盡責，齊心協(xié)力做好安全生產(chǎn)工作，為節(jié)日保電任務圓滿完成提供了基本保障。當班運行監(jiān)盤人員嚴格服從調度令，根據(jù)電網(wǎng)和機組運行情況，精心監(jiān)盤、精確操作、精心調整，優(yōu)化運行方式，加強配煤摻燒管理，保證機組安全、環(huán)保、經(jīng)濟運行；巡檢人員認真做好巡檢工作，發(fā)現(xiàn)缺陷及時通知檢修人員消缺，嚴防缺陷擴大化。檢修人員加大設備點檢力度，發(fā)現(xiàn)影響機組安全穩(wěn)定運行的缺陷，及時組織力量消缺，為機組安全穩(wěn)定運行提供保障。安保人員嚴格執(zhí)行特殊時段安保措施，加強重點區(qū)域巡邏和全廠視頻監(jiān)控巡查，嚴防陌生人進行廠區(qū)，確保安保工作萬無一失。管理人員節(jié)日期間全天候隨機抽查各項措施落實情況，重點抽查夜班值班紀律和輸煤系統(tǒng)防火防爆工作落實情況。（陳懂文）
泉州熱電公司
端午期間，國電泉州熱電有限公司共完成發(fā)電量6972萬千瓦時 ，完成供熱量8.35萬吉焦 ，順利完成節(jié)日期間供熱保電任務。
端午節(jié)假期來臨前夕，泉州公司結合防臺防汛、檢修技改、安全生產(chǎn)標準化長效保持等工作，加大了風險預控和檢修標準化管控力度，將各項節(jié)日保電措施有效落地，確保節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行。泉州公司按照節(jié)日期間保電方案，逐項分解、逐條檢查措施落實情況，將保電方案細化到部門、班組，責任落實到個人，確保保電措施有效落地。此外，該公司認真解讀了集團公司《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風險預控工作的規(guī)定》，將風險管控工作與公司現(xiàn)有的工作安健環(huán)分析有機融合，尋找有效著力點，切實將“風險管控挺在隱患前面、隱患排查挺在事故前面”落地執(zhí)行，實現(xiàn)事故的“縱深防御”和“關口前移”，夯實安全生產(chǎn)基礎。
端午節(jié)期間，泉州公司嚴格執(zhí)行節(jié)日期間生產(chǎn)值班和領導帶班制度，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉；運行人員做好班前事故預想和班后工作交接，及時和調度溝通協(xié)調，合理安排機組負荷分配，保證機組安全運行的同時多發(fā)電、多供熱；檢修人員由于1號機組檢修進入驗收試運階段，工作任務重，檢修人員主動放棄節(jié)日休息機會，加班加點置身大修，在保證運行機組正常消缺的同時，順利推進了大修機組的檢修工作進度；公司領導和管理人員多次走進施工現(xiàn)場，及時掌控檢修現(xiàn)場的施工進度，同時為生產(chǎn)一線員工加油鼓勁，保證節(jié)日期間檢修工作有序開展。（趙小娟）
大連開發(fā)區(qū)熱電廠
“端午”小長假期間，國電電力大連開發(fā)區(qū)熱電廠精心組織，周密安排，夯實安全基礎，落實保電舉措，圓滿完成了節(jié)日安全保電工作。
為做好節(jié)日安全保電，節(jié)前，大開廠對節(jié)日安全穩(wěn)定工作進行安排部署，要求各部門嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織相關部門人員進行節(jié)前設備隱患專項檢查活動，切實防范各類事故的發(fā)生。此外，大開廠嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正 “四風”問題，節(jié)前加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)風險管控，切實強化黨員干部紀律意識和規(guī)矩意識。
“端午”節(jié)日期間，該廠運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，加強巡檢監(jiān)視，勤操作細調整，保證機組穩(wěn)定運行。檢修人員對重要設備缺陷及時整改，做到缺陷“不過夜”，確保節(jié)日期間設備安全萬無一失。燃料人員做好燃煤的接卸存上和配煤摻燒，確保機組的燃煤供應。生產(chǎn)管理人員加強節(jié)日期間值班紀律，積極開展監(jiān)督、檢查、協(xié)調工作，堅守現(xiàn)場，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，為完成節(jié)日安全保電提供堅強有力支持。（王悅）
豐城發(fā)電公司
端午節(jié)小長假期間，國電豐城發(fā)電有限公司三臺在運機組安全平穩(wěn)運行，1號檢修機組進入最后調試收關階段，5月28至5月30日，共完成發(fā)電量5202.48萬千瓦時，圓滿完成端午節(jié)期間保供電任務。
端午節(jié)前夕，豐城公司提前行動，未雨綢繆做好各項保發(fā)電部署，節(jié)前下發(fā)的“關于2017年端午節(jié)放假期間有關工作安排的通知”進一步落實了安全生產(chǎn)責任，明確了工作分工，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。積極落實整頓江西公司春季安全大檢查督查、機械傷害隱患、火災安全隱患專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的需整改項目，確保安全隱患實現(xiàn)動態(tài)管控。提前做好各項防洪防汛措施，有針對地開展了凝坑滿水事故演練預案，進一步完善了應急救援機制、有效提高了生產(chǎn)人員的安全意識和事故處理能力。
節(jié)日期間，公司班子成員帶隊值班，C修參戰(zhàn)人員駐守生產(chǎn)現(xiàn)場，運行人員勤監(jiān)盤，勤分析，勤調整，加大現(xiàn)場巡檢頻次以及力度，升級監(jiān)護等級，操作人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作；正值1號檢修機組正處于繁忙的調試階段，工期緊，任務重，加強現(xiàn)場施工督查檢查，運行調試和檢修人員通力合作，加班加點，盡職盡責有序推進著設備服役前的調試工作。此外，各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，深入開展黨員“三亮三樹”主題實踐活動，深挖文明衛(wèi)生死角，細查閥門標示牌缺失情況，以實際行動落實“兩學一做”學習教育常態(tài)化要求，全力以赴安全文明生產(chǎn)標準化建設攻堅戰(zhàn)。（陳攀）
龍山發(fā)電公司
端午期間，國電河北龍山發(fā)電有限責任公司高度重視、周密部署，結合迎峰度夏，扎實做好各項工作。節(jié)日期間，共完成發(fā)電量6080萬千瓦時，圓滿完成端午保電任務。
節(jié)日前夕，該公司召開專題會議，對端午節(jié)前安全大檢查進行了部署和強調，制定周密的安全檢查計劃，明確檢查責任、期限和要求。成立了由公司領導帶隊的節(jié)前安全檢查小組，對氨站、油庫等重點轄區(qū)，對除灰、脫硫等環(huán)保設備，對電纜夾層、鍋爐房等部位消防設施進行了全面檢查，并落實整改責任到班組、到人，強化事故責任追究，確保缺陷、隱患整改提速。深入推進“兩學一做”常態(tài)化制度化，提醒全體員工認真貫徹落實八項規(guī)定精神，嚴格遵守執(zhí)行相關紀律要求；加強公務車輛管理工作，杜絕公車私用。加強交通安全管理，對值班用車、搶修作業(yè)車進行安全檢查保養(yǎng)，及時消除存在缺陷。
節(jié)日期間，該公司嚴格執(zhí)行節(jié)日期間生產(chǎn)值班和領導帶班制度，確保節(jié)日期間各項工作正常運轉；運行人員做好班前事故預想和班后工作交接，及時和調度溝通協(xié)調，合理安排機組負荷分配，保證機組安全穩(wěn)定運行；檢修人員精心組織，加強設備檢查、維護、消缺，及時發(fā)現(xiàn)、消除設備隱患，切實保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作順利開展；燃料管理人員做好燃料供應、化驗和配煤摻燒工作，確保多發(fā)效益電。各部門各司其職，形成有效合力，確保生產(chǎn)運行平穩(wěn)，保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的良好穩(wěn)定局面。（王建濤）
九江發(fā)電廠
5月28至30日是“端午”小長假，國電九江發(fā)電廠高標準、嚴姿態(tài)，周密部署，精心安排，在認真做好7號機組A修的同時，全力開展搶發(fā)電量、燃煤接卸等工作，不僅有效確保了小長假期間企業(yè)安全態(tài)勢平穩(wěn)，還實現(xiàn)超發(fā)電量287.6萬千瓦時的好成績，為該廠全力沖刺二季度電量目標奠定了良好基礎。
認真開展機組A修。小長假期間，九江電廠正進行7號機組A級檢修和超低排放改造等工作，該廠十分重視此次大修，值班廠領導每天都親自到場檢查指導A修工作，還深入超低排放改造現(xiàn)場，要求相關施工單位在確保安全的基礎上開展工作，從而確保了機組A修工作的順利進行，同時，該廠檢修部、儲運檢修員工根據(jù)機組設備情況，按照“小缺陷不過班、大缺陷不過夜”的原 則及時消除設備缺陷，全力保證了兩臺運機組設備、輸煤系統(tǒng)的安全可靠運行。
全力以赴搶發(fā)電量。該廠發(fā)電部按照《關于做好“端午”小長假期間安全生產(chǎn)的通知》要求，提前將假期工作進行細化分解，集控運行人員在小長假期間以“紅線”意識為準繩，時刻牢記“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識，通過認真監(jiān)盤、認真巡檢、精心調整、嚴格執(zhí)行“兩票三制”等方式，使該廠兩臺在運機組平穩(wěn)在網(wǎng)運行，有效筑牢了假期保電“防火墻”，并實現(xiàn)超發(fā)電量287.6萬千瓦時。
加強接卸“?？诩Z”。為確保在運機組“口糧”供應，該廠根據(jù)接卸計劃全力接卸，三天共接卸鐵路、江邊來煤3.16萬噸，日均接卸達1萬噸燃煤。同時，該廠為保證各批次煤樣數(shù)據(jù)準確，還加強了對入場來煤的采樣、化驗等工作，為該廠燃煤結算提供了強有力的數(shù)據(jù)支持；此外，該廠紀檢監(jiān)察審計部燃煤監(jiān)察員也始終堅守現(xiàn)場，對采樣、制樣、化驗等關鍵環(huán)節(jié)進行時時監(jiān)督，從而守住了企業(yè)燃煤監(jiān)管的重要關口。（童卉）
霍州發(fā)電廠
“端午節(jié)”期間，國電霍州發(fā)電廠統(tǒng)籌規(guī)劃，落實責任，多措并舉，確保了節(jié)日期間企業(yè)各項工作安全穩(wěn)定。
落實安全生產(chǎn)責任。該廠嚴格落實24小時值班和主要領導帶班制度，值班人員切實履行職責，堅守工作崗位，加強運行管理與安全保衛(wèi)工作；各級人員執(zhí)行保電信息“零報告”報告制度、重大操作到崗到位制度，認真做好值班記錄；運行人員認真監(jiān)盤，嚴格執(zhí)行調度規(guī)程，服從調度命令，精心操作，精心調整；巡檢人員到崗到位，及時處理缺陷，加強“兩票三制”執(zhí)行力度，確保設備安全穩(wěn)定；在做好一號機組消缺停備工作的同時，認真完成了二號機組大修的驗收和點火試驗等各項工作，二號機組已于5月30日16時順利并網(wǎng)。
加強設備隱患排查。該廠節(jié)前組織開展了安全專項檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)域進行地毯式檢查，針對查出的隱患，制定整改措施，按時完成整改，形成閉環(huán)管理；扎實開展班組安全日活動，進一步增強職工安全意識和防洪防汛意識，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告和完成消缺，確保了設備設施的安全可靠；提高作業(yè)的安全監(jiān)護等級，加強了節(jié)日期間職工隊伍和外委隊伍的安全管理工作，杜絕“三違”現(xiàn)象，保障人身與設備安全的措施到位。
確保職工隊伍穩(wěn)定。該廠在節(jié)前嚴格落實中央八項相關規(guī)定，堅決糾正“四風”問題，加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)風險管控，下發(fā)了節(jié)日廉潔的相關要求，強化黨員干部紀律意識、規(guī)矩意識；高度重視并切實做好信訪維穩(wěn)工作，及時了解職工思想動態(tài)，把矛盾化解在基層，確保政治穩(wěn)定；加強消防安全、治安保衛(wèi)和交通車輛的管理工作，全方位確保企業(yè)在節(jié)日期間安全穩(wěn)定。（于春龍）
安順發(fā)電公司
5月28日至30日，端午小長假期間，國電安順發(fā)電公司生四臺機組安全運行，累計發(fā)電6656.22萬千瓦時，圓滿完成節(jié)日保電任務。
該公司在節(jié)前制定和下發(fā)保電措施，將責任落實到各部門、各班組、各崗位，進一步增強值班人員節(jié)日保電的政治責任感和社會責任感。結合安全生產(chǎn)月、安全文明生產(chǎn)標準化自查工作，在節(jié)前開展動員部署，認真開展了安全大檢查，嚴格落實貴州公司節(jié)前檢查反饋清單，強化防洪防汛、防火防爆等重點工作的隱患排查和專項治理，加強環(huán)保設施運行維護，確保脫硫脫硝等環(huán)保指標達標排放；加強燃料管理，做好電煤采購和接卸，落實質量驗收和監(jiān)督措施，針對汛期陰雨天氣，做好存煤防雨措施，做好配煤摻燒，確保各種負荷下鍋爐燃燒穩(wěn)定。
節(jié)日期間，該公司嚴格值班紀律，落實領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班制度，加強設備現(xiàn)場檢查、提高監(jiān)盤質量，及時處理1號機6抽電動門控制板故障，2號爐B1給煤機卡澀等故障；各部門嚴格管理人員加大現(xiàn)場值班勞動紀律檢查力度，隨時了解節(jié)日期間的職工精神狀態(tài)和思想動態(tài)，提前疏導，確保職工隊伍穩(wěn)定；加強門禁、門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行人員、車輛進出登記制度，做好防火防盜措施；端午節(jié)前重申《條例》《準則》要求，在內(nèi)網(wǎng)下發(fā)通知，時刻提醒領導干部、黨員嚴守八項規(guī)定，廉潔過節(jié)。（陳化明）
灤河發(fā)電廠
端午節(jié)期間，國電灤河發(fā)電廠統(tǒng)籌謀劃，從人員、設備、燃料供給、廉潔教育等方面實施保電措施，并細化責任落實，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)與人員的和諧穩(wěn)定。
落實安全生產(chǎn)責任制。該廠嚴格落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，生產(chǎn)管理值班人員隨時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)，配合并指導各專業(yè)人員及時處理設備缺陷、消除安全隱患；各專業(yè)值班人員在做好日常檢修維護的基礎上，保持備戰(zhàn)狀態(tài)，做好突發(fā)性事件的應急處理；運行人員加強機組運行參數(shù)監(jiān)視調整，精心操作，加大巡檢力度，掌控設備“健康”狀況，三方人員既各負其責又相互配合，保障機組安全運行。
加強設備隱患排查。該廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，逐一排查現(xiàn)場設備缺陷，重點對氨站、油區(qū)、輸煤系統(tǒng)等設備進行深入排查，對查出的12項缺陷立行整改，不讓設備帶“病”過節(jié)。
保證燃料供應穩(wěn)定。該廠統(tǒng)籌安排燃料管理工作，以有利于接卸和摻配為原則，合理進行煤場儲存；嚴格執(zhí)行采制化程序，落實質量驗收和監(jiān)督措施；根據(jù)機組運行情況及時優(yōu)化調整供煤結構，加強配煤摻燒，確保入爐煤質穩(wěn)定；加強運輸車輛管理，確保燃料供應和交通安全。
筑牢廉潔從業(yè)防線。該廠組織全體干部職工認真學習“關于集團公司有關案件情況的通報”，借錘敲鐘，筑起員工廉潔從業(yè)的防線；通過微信公眾平臺，加強對黨員干部和員工的廉潔教育，增強廉潔自律意識；加強對重點崗位人員監(jiān)管和關鍵環(huán)節(jié)風險管控，確保節(jié)日期間員工隊伍和諧穩(wěn)定。（孫玉鵬）
金堂發(fā)電公司
端午節(jié)小長假期間，國電成都金堂發(fā)電有限公司按照集團、四川公司保電工作部署要求，干部職工牢記使命、認真履職，切實將安全生產(chǎn)措施貫徹落實到位，保證了區(qū)域安全平穩(wěn)供電，圓滿完成了節(jié)日保電任務。
加強教育，注重落實。該公司加強職工思想政治教育，強化大局意識、責任意識和安全意識，全面系統(tǒng)地進行了節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，著重抓好重要部位、關鍵環(huán)節(jié)、重點設備及重大危險源的監(jiān)控，認真查找管理、生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
加強管理，優(yōu)化操作。該公司加強運行管理，嚴格執(zhí)行調度指令，運行人員密切關注各項參數(shù)變化，集中精力精心調整機組運行方式，優(yōu)化精細化操作；強化配煤摻燒管理，確保配煤工作嚴謹、高效。檢修人員加大設備巡查力度，重點加強江邊泵房設備、水源地水管、電源線巡視，做好煤場降塵和防煤炭自燃工作，確保了節(jié)日期間機組安全環(huán)保運行。
加強保障，提高效率。該公司嚴格落實領導值班以及領導干部外出報備制度，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)值班人員，強化人員保障，各級值班人員認真履職盡責，切實做好了防火、防汛、防恐、防盜、防風、防雨、防雷、防交通事故等工作，保障了節(jié)日期間各項工作高效率運轉。
加強維穩(wěn)，保證平安。該公司各級人員認真做好節(jié)日期間的維穩(wěn)工作，高度關注網(wǎng)絡輿情和信息監(jiān)管，收集、分析職工思想動態(tài)，排查不穩(wěn)定苗頭，及時采取有效措施妥善應對和處置，并做好思想疏導，積極化解不穩(wěn)定因素，確保了職工隊伍穩(wěn)定、人員平安、企業(yè)和諧。（黃偉）
大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠
端午節(jié)期間，國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠嚴格落實各項保電措施，瀑布溝、深溪溝兩站機組運行平穩(wěn)，累計發(fā)電量達1.16億千瓦時，圓滿完成保電任務。
端午前夕，瀑電總廠對瀑、深兩站生產(chǎn)現(xiàn)場及生活營地進行了拉網(wǎng)式安全隱患排查，列出問題清單，明確整改措施和整改時限，組織片區(qū)各單位開展了防汛演習和地質災害演練，提升了干部職工防災減災意識和事故應對能力。節(jié)日期間，值班廠領導及相關職能部門值守現(xiàn)場，24小時隨時待命，做好保電服務。維護人員認真履行值守職責，加強設備巡回管理和缺陷管理，定時檢查碳刷、四部軸承油位瓦溫、發(fā)電機定子線圈、定子壓板溫度、500千伏線路YH、避雷器、主變壓器等設備，利用SMA2000系統(tǒng)分析機組軸瓦溫度、振擺變化，掌握變化趨勢。運行人員緊密跟蹤AGC指令，監(jiān)視負荷曲線，根據(jù)機組工況、缺陷情況和負荷預測，積極與調度聯(lián)系，做到度電必爭。（王金蘭 馬宇 劉露）
東北熱力集團
5月28日至30日，國電東北熱力集團有限公司在端午小長假期間完成發(fā)電量800萬千瓦時，供熱量完成18.8萬吉焦，圓滿完成了節(jié)日發(fā)電供熱任務，為實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了基礎。
強化管理，落實安全生產(chǎn)職責。該公司總經(jīng)理掛帥，帶頭執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，有效發(fā)揮安全監(jiān)督職能，細化安全管理制度，強化各級安全監(jiān)察員的管理職責，節(jié)日期間實行各級安全員帶班制，保證24小時安全工作無死角。加大獎懲力度，牢固樹立安全第一的意識。
強化培訓，增強全員安全觀念。該公司組織生產(chǎn)一線人員認真學習重新修訂的《東北熱力集團公司保安全供熱措施》，并利用班前班后會及安全活動時間認真組織學習集團公司及東北公司下發(fā)的安全通報及快報，提高職工安全意識，居安思危，警鐘長鳴。并同時通過廠網(wǎng)、廠刊、電子屏等廠內(nèi)媒體，宣講安全第一預防為主的理念，促進廣大職工統(tǒng)一安全思想，提高自我防護能力，合力發(fā)電供熱。
強化排查，筑牢安全防線。該公司在節(jié)前一周進行全公司范圍的安全大檢查活動，尤其針對重點部位的隱患排查。諸如電氣電纜是否存在隱患；燃料段內(nèi)防止煤粉自燃措施是否落實到位；加強夜間巡查及設備消缺，加強設備治理，努力消除各種事故隱患，切實發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用。
強化維穩(wěn)，防患于未然。該公司及時掌握公司內(nèi)部員工的思想動態(tài)及熱點情況，防止矛盾激化，了解掌握內(nèi)部重點人員以及控制外部閑雜和可疑人員入廠，防止外來破壞，做好節(jié)日期間保穩(wěn)定的各項準備工作。（劉穎）
寶雞第二發(fā)電公司
5月28-30日端午節(jié)期間，國電寶雞第二發(fā)電公司保持四臺機組運行，完成發(fā)電量8627萬千瓦時，沒有發(fā)生任何不安全事件，順利完成端午假期保電任務。
節(jié)日期間，寶二公司精心進行安排，加強值班力量，公司領導班子成員堅持現(xiàn)場輪流值班，管理人員堅守一線，靠前指揮，要求全員手機保持24小時暢通，確保隨叫隨到。運行人員加大巡回檢查力度，認真監(jiān)盤，確保機組安全穩(wěn)定運行，做好機組檢修工作票安全措施落實。檢修人員堅守現(xiàn)場，有序推進檢修工作進度，加大外委工程的監(jiān)管力度。同時強化安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行門禁制度。節(jié)前發(fā)送廉潔提醒短信，節(jié)日期間進行公車封存，明察暗訪，強化監(jiān)督。全員高度協(xié)同，確保了節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。（趙海泉）
長春熱電一廠
端午節(jié)假期，國電吉林龍華長春熱電一廠發(fā)電量2405萬千瓦時，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
為做好安全生產(chǎn)工作，該廠提前組織各專業(yè)開展現(xiàn)場隱患全面大排查活動。對所有設備隱患、現(xiàn)場環(huán)境等開展全面排查治理。對于存在的問題，嚴格落實檢修責任，加強對設備的維護保養(yǎng)和治理，全面消除隱患。并且加大設備現(xiàn)場檢查力度，嚴防意外發(fā)生。該廠加強勞動紀律，嚴格執(zhí)行領導班子和生產(chǎn)管理人員24小時值班制度。嚴肅值班紀律，組成檢查組，將對各工作崗位值班情況進行抽查。加大對所有轉機等的巡視檢查力度，密切監(jiān)視機組的運行情況和參數(shù)變化情況，全力保證機組穩(wěn)定運行。
同時，該廠提前做好燃料儲備工作，加強采制化過程管理以及接卸輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)工作，確保煤炭安全供應。加強后勤服務管理以及物資供應，全力滿足做好服務保障，滿足生產(chǎn)需求。并且加強職工思想疏導，保持了職工隊伍穩(wěn)定。（潘麗梅）
延吉熱電公司
端午節(jié)期間，國電龍華延吉熱電公司干部職工，以強烈的事業(yè)心和責任感，堅守崗位，盡職盡責，將各項安全措施落到實處，全力保發(fā)電保穩(wěn)定，圓滿完成了計劃發(fā)電任務。
強化責任保發(fā)電。該公司加強節(jié)日值班管理，堅持領導現(xiàn)場帶班，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理人員值班制度、重大操作領導到崗和重大事項匯報等制度，值班人員隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息渠道暢通；加強運行值班管理，確保運行人員足額到崗，保持良好工作狀態(tài)。嚴格落實低負荷穩(wěn)燃措施，加強運行參數(shù)監(jiān)視調整，確保不發(fā)生不安全事件；運行人員增加設備巡查次數(shù)，對重要主、輔設備運行狀況進行嚴密巡視，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，確保安全運行可控在控。節(jié)日期間，圓滿完成發(fā)電計劃。
加強燃料供應管理。該公司燃料管理部門統(tǒng)籌安排，以有利于接卸和摻配為原則，合理進行煤場儲存；加強煤場管理，嚴格執(zhí)行采制化程序，落實質量驗收和監(jiān)督措施；針對端午期間陰雨天氣，做好存煤防雨措施，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定。
加強外委人員管理。該公司針對檢修工作外委單位人員多、管理難度大的特點，重點加強了對外委單位人員高空作業(yè)、動火作業(yè)、臨時用電及受限空間作業(yè)的安全管理，要求各級管理人員每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場，交代、抽查防人身傷害措施執(zhí)行情況，確保不發(fā)生人身傷害事件。
加強交通安全和治安管理。該公司節(jié)前對公司所有司機進行一次交通安全教育，并對車輛進行檢修維護，確保車輛出行安全。同時，加強門衛(wèi)管理和廠區(qū)巡視，嚴防火災和被盜。（何茂榮）
大廣壩發(fā)電公司
端午節(jié)期間，國電大廣壩發(fā)電公司精心部署，周密安排，積極做好預判、預控、預防工作，確保機組安全穩(wěn)定運行，圓滿完成保電任務。
為確保各項保電工作落實到位，該公司提前部署，全面啟動端午節(jié)保電各項準備工作，結合安全文明標準化的開展，從安全組織措施、安全管理措施、安全技術措施等三大方面進行了部署，對節(jié)前檢查、機組運行方式、突發(fā)事件處理、設備消缺工作、治安保衛(wèi)等方面提出了具體要求。同時，積極做好設備隱患的排查治理，加強對重點設備的監(jiān)視巡檢，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患立即整改，力爭各類隱患在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間消除，形成閉環(huán)式管理；積極開展各項安全應急演練，完善防火、防汛等各類應急預案，確保一線生產(chǎn)人員在面對各類突發(fā)情況下熟練掌握如何進行應急反事故處理。
此外，該公司結合近期雨水多，天氣潮濕特點，提前做好防臺防汛物資檢查，保證節(jié)日期間應急物資充足，做好“防早汛、”“防大汛”的準備；結合以往保電經(jīng)驗和節(jié)日期間天氣變化，提前做好事故預想和負荷預測，針對電網(wǎng)方式變化和調度要求，合理安排運行方式，控制重大操作，確保節(jié)日期間運行方式相對穩(wěn)定，為節(jié)后增發(fā)、搶發(fā)電量打下了堅實基礎。（尉博洋）
大渡河大崗山水電開發(fā)公司
端午節(jié)期間，國電大渡河大崗山水電開發(fā)公司完成發(fā)電量8770萬千瓦時，同期超發(fā)821萬千萬時，多措并舉確保端午節(jié)日期間電力生產(chǎn)安全，圓滿實現(xiàn)了端午節(jié)保電任務。
為確保圓滿完成端午節(jié)保電任務，該公司提前部署、未雨綢繆，制定了節(jié)日期間保電方案，確保節(jié)日電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定：工作部署到位，在節(jié)前開展安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保設備健康穩(wěn)定運行，加強交接班、巡回、設備隱患排查、“兩票三制”，杜絕違章違紀現(xiàn)象；人員值班到位，提前制定值班工作方案，注重加強防汛及安全值班，落實24小時值班制度，期間不允許脫離值班崗位；生活安排到位，食堂準備了粽子咸蛋，播放了同步3D電影，強化節(jié)日期間后勤管理工作，積極營造端午節(jié)日氛圍；廉潔教育到位，高度重視節(jié)日期間值班職工的廉潔教育，發(fā)送廉潔過節(jié)短信，開展廉潔過節(jié)檢查，確保黨員職工過一個平安、祥和、廉潔的端午佳節(jié)。（彭雅瓊）
蓬萊發(fā)電公司
端午節(jié)假期，正值國電蓬萊發(fā)電有限公司1號機組A修收尾的關鍵時期，該公司認真落實各項措施，運行安全平穩(wěn)，檢修順利進行，發(fā)電、檢修“兩不誤”，圓滿完成了端午節(jié)保供電任務。
超前謀劃保穩(wěn)定。該公司提前制定節(jié)日保供電方案和事故應急預案，全方位落實防雨防汛措施，對運行機組進行全面的安全隱患排查和缺陷治理工作，切實提高設備健康狀態(tài)，保障機組安全穩(wěn)定運行；組織開展廉潔教育工作，鞏固職工廉潔自律意識和法律意識，筑牢廉潔“紅線”，確保隊伍穩(wěn)定。
加強運行保生產(chǎn)。該公司認真落實安全生產(chǎn)責任，堅持節(jié)日期間值班和領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度以及事故信息報告制度，加強與省調溝通協(xié)調，服從調度命令，細化分析電量計劃和負荷曲線，合理安排機組運行方式，強化巡檢、監(jiān)盤質量，保障#2機組的優(yōu)良工況，為機組多發(fā)電、搶發(fā)電打好堅實基礎，為安全穩(wěn)定運行提供強有力支撐。
強調安全保檢修。該公司嚴格執(zhí)行“兩票三制”，落實各項安全措施；提高外包隊伍管理標準，切實做好安全交底和危險點分析；加強檢修現(xiàn)場安全管理，排查整改安全隱患，尤其是對安全重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；加大檢修過程的檢查力度，全面把控工作質量和進度，積極推進1好機組A修各項工作完美收官。（崔婷）
萬泉河紅嶺水利樞紐公司
端午節(jié)期間，國電萬泉河紅嶺水利樞紐公司精心組織、周密安排，持續(xù)夯實安全基礎，嚴格落實保電措施，順利完成了節(jié)日期間安全保電工作。
加強組織領導，確保端午保電工作圓滿完成。該公司加強了節(jié)日期間值班紀律、工作紀律和勞動紀律的管理，運行人員認真巡檢，精心操作；領導干部和管理人員認真執(zhí)行24小時帶班制度，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、協(xié)調、指導各項保電措施的落實。全體人員做到了嚴守制度，在崗、在位、在狀態(tài)，全力保電。
加強設備隱患排查，確保機組安全穩(wěn)定運行。該公司嚴格落實“大缺陷不過天，小缺陷不過班”的制度，不放過任何安全隱患，細查深究，及時消除設備缺陷，保證設備健康安全運行。運行值班人員增加巡檢次數(shù)，提高巡檢質量，重點關注機組軸承瓦溫、油溫、機組振動情況，加強設備狀態(tài)監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)異?；螂[患立即報告值班負責人并及時消除。
加強生產(chǎn)管理，確保機組可靠運行。該公司將電量計劃、負荷曲線細化到每天每個小時，時刻關注實際電量及負荷與計劃的差值，積極主動與中調協(xié)調聯(lián)系，爭取電量指標。同時，密切關注機組運行工況，主動采取措施保障機組的優(yōu)良工況，確保端午保電圓滿完成的情況下，多發(fā)電，發(fā)好電。（瞿鵬）
江南熱電公司
5月31日，國電吉林江南熱電公司圓滿完成了端午期間機組的發(fā)電任務，確保了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行。
在設備運行安全方面，該公司強化搶發(fā)電意識，在節(jié)前對設備隱患和重大危險源進行地毯式排查，做到即查即改、閉環(huán)管理。同時，根據(jù)設備、系統(tǒng)開展安全隱患排查專項治理工作，對油泵房、升壓站、主變、輸煤系統(tǒng)等重大危險源進行專項檢查，對檢查出來的問題及時落實整改，積極做好管道、閥門及保溫等設施的防寒防凍工作。在人員行為安全方面，該公司一方面強化各級人員履職行為安全，充分利用節(jié)前工作會議的平臺，對此項工作進行了再部署、再強調；另一方面，加強對出入廠區(qū)車輛及人員的管理工作，嚴格執(zhí)行進出入登記制度。同時強化領導人員值班制度，加強安全生產(chǎn)保衛(wèi)和突發(fā)事件的應急預案演練工作，保證了節(jié)日期間的生產(chǎn)秩序和系統(tǒng)設備的安全穩(wěn)定。（伏春宇）
石橫發(fā)電公司
國慶期間，正值國電石橫發(fā)電公司3號機組A修，2號機組調停消缺，該公司生產(chǎn)系統(tǒng)員工堅守崗位，在崗過節(jié)，全力做好機組檢修和超低排放改造任務的推進，其他運行機組安全穩(wěn)定發(fā)電，滿足了電網(wǎng)需求。
節(jié)日期間，該公司嚴格落實24小時值班制度，堅持公司領導帶班和早、晚碰頭會制度，落實專人每日跟蹤了解電網(wǎng)安全生產(chǎn)和機組運行情況，加強超低排放改造工作中外包隊伍的安全施工管理，全力做好持續(xù)高溫天氣情況下的防暑降溫工作，確保了節(jié)日期間各項工作的正常運轉。
同時，該公司運行人員加強與電網(wǎng)的聯(lián)系和溝通，嚴格執(zhí)行調度規(guī)程，服從調度命令，合理安排機組運行方式，加強對主機、控制設備、保護裝置、公用系統(tǒng)等設備的檢查，利用2號爐停爐消缺的機會，在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)進行降溫降壓冷卻，為確保迎峰度夏期間不出現(xiàn)非停打下基礎。各檢修隊認真執(zhí)行風險預控分析制度，落實風險預控分析，全力做好1號機組修后啟動中發(fā)現(xiàn)的部分缺陷消除工作，確保超低排放在啟動試運期間達到設計值。加強燃料管理，做好煤炭接卸工作，根據(jù)機組運行情況及時優(yōu)化調整供煤結構，保證了節(jié)日期間煤炭穩(wěn)定供應。（徐朝霞）
康平發(fā)電公司
端午節(jié)期間，國電康平發(fā)電有限公司認真貫徹落實集團公司、東北公司工作部署和要求，緊抓安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量不放松，落實各項保電措施，完成發(fā)電量4566萬千瓦時，圓滿完成了計劃發(fā)電任務，確保了機組安全穩(wěn)定運行。
節(jié)日前期，該公司結合上級要求和公司生產(chǎn)實際，提前下發(fā)了關于做好值班工作的通知，明確工作職責和工作重點；利用安全生產(chǎn)會、周例會、節(jié)前工作部署會等時機，對節(jié)日期間值班管理、運行機組消缺、標準化建設、來煤接卸、治安保衛(wèi)、消防安全以及公務用車等工作進行了細化部署；在此基礎上，提前從防人身傷害、防設備損壞兩大方面入手，組織各生產(chǎn)部門分層次分專業(yè)分片區(qū)進行隱患排查專項治理。結合以往檢查治理情況，重點對制氫站、液氨區(qū)、儲煤場、開關廠以及生產(chǎn)現(xiàn)場等處的轉動設備防護罩、孔洞、樓梯、扶手等部位以及重大危險源、安全設 施標準化、設備缺陷等方面展開地毯式排查。對查出問題立即整改，對不具備整改條件的則通過設置警示標識、制定應急預案等措施，全力保持安全生產(chǎn)可控在控。
節(jié)日期間，該公司嚴格執(zhí)行生產(chǎn)負責人帶班、值班人員到崗到位、每日現(xiàn)場巡視等制度，廠部值班人員每天到現(xiàn)場進行巡視，并抽查各部門值班人員到崗到位、缺陷消除及隱患排查等情況，確保當天各項工作部署落實到位；每日召開生產(chǎn)聯(lián)絡會，組織各級管理人員對當天安全生產(chǎn)工作進行“會診”，及時協(xié)調解決發(fā)現(xiàn)的問題并做好上報工作。各生產(chǎn)部門統(tǒng)籌安排好值班人員和應急搶修人員，并加大對運行機組巡視檢查力度，尤其是室外電氣設備、系統(tǒng)輔機等處，確保生產(chǎn)現(xiàn)場問題及時發(fā)現(xiàn)、妥善處理；當班運行人員對重點區(qū)域、重點設備加強巡視，確保缺陷和隱患在第一時間發(fā)現(xiàn)、匯報、處理。嚴格執(zhí)行監(jiān)盤制度，精心調整機組運行參數(shù)，并與電網(wǎng)省調人員保持密切聯(lián)系，匯報機組運行狀況，爭取電量任務，保障穩(wěn)發(fā)多發(fā)。
此外，該公司以安全生產(chǎn)月及防大訊活動為抓手，組織各生產(chǎn)部門結合自身實際，開展隱患排查治理專項活動，做好問題庫整治，規(guī)范“兩票三制”執(zhí)行，對一切違章、違規(guī)行為做到“零容忍”；開展防洪度汛隱患治理“回頭看”活動，對儲煤場、主廠房、雨水泵房、循環(huán)水泵房、灰?guī)?、開關廠等主要防汛場所進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，確保安全度汛。（陳喆）
哈密煤電開發(fā)公司
端午節(jié)期間，國電哈密煤電開發(fā)有限公司精心組織、周密安排，嚴格落實保電措施，圓滿完成了節(jié)日期間保電工作。
該公司結合安全文明標準化建設工作部署，全面組織隱患梳理排查，督促做好整改，為設備安全穩(wěn)定運行打下了堅實基礎。節(jié)日期間，運行部狠抓巡檢、監(jiān)盤工作質量，認真執(zhí)行“兩票三制”，積極做好缺陷隱患的監(jiān)視和排查以及防風防沙工作，確保機組的安全穩(wěn)定運行。設備部各專業(yè)值班人員24小時待命，消缺檢修工作反應迅速、安排及時，確保小缺陷不過班、大缺陷不過天，確保設備運行的穩(wěn)定性、可靠性，為機組的安全穩(wěn)定運行保駕護航。加強煤炭調運，合理安排調運計劃，保證了機組運行“口糧”的穩(wěn)定供應。嚴格執(zhí)行值班制度，總經(jīng)理、黨委書記帶頭組織人員加強端午節(jié)期間保電組織與協(xié)調工作，各級值班人員及時溝通情況，確保端午期間供電安全。（陸放乾）
聊城發(fā)電公司
5月28日至30日，端午小長假期間，國電聊城發(fā)電公司干部員工堅守崗位，履職盡責，全力保發(fā)電保穩(wěn)定，4臺機組共完成發(fā)電量1.34億千瓦時，機組負荷率平均93%，圓滿完成端午節(jié)日保電任務。
提早謀劃保落實。結合防汛度夏工作，該公司提前謀劃，有針對性的制定了端午節(jié)日保電方案，成立了領導小組，層層壓實責任，落實各項保電措施。運行人員嚴格執(zhí)行節(jié)日保電特護措施，認真巡檢，精心操作；檢修人員24小時值班并堅持每天早晚巡檢設備制度，確保及時檢查、消除設備缺陷；領導干部和管理人員認真執(zhí)行24小時帶班制度，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、協(xié)調、指導各項保電措施的落實。同時，深入開展“履職盡責轉作風”活動，加強了節(jié)日期間值班紀律、工作紀律和勞動紀律的監(jiān)督管理，確保全體人員在崗在位在狀態(tài)，全力確保安全生產(chǎn)。
落實責任保安全。該公司嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，節(jié)前啟動了為期一個月的“安全生產(chǎn)紅線意識大討論”活動，全體干部職工以及勞務外包工通過安全教育、手書并討論安全紅線等方式，加強對事故案例和安全法律法規(guī)的學習，提高人員安全意識。結合春檢“回頭看”工作，該公司認真開展了節(jié)前安全隱患排查治理工作，重點加強了重大危險源和防汛度夏重點區(qū)域和主要工作措施落實情況的檢查。針對節(jié)日期間機組高負荷運行情況，運行和檢修人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，遵守電網(wǎng)調度命令，加強對轉動設備、電氣設備、空調設備、燃料區(qū)域的定期檢查測溫，同時做好事故預想工作，確保保電工作萬無一失。
強化保障保穩(wěn)定。為了給節(jié)日期間的安全環(huán)保生產(chǎn)提供堅強保障，該公司認真做好燃料、物資、后勤和思想保障工作。燃料調度人員前赴礦點監(jiān)控煤質情況，源頭控制燃煤質量，并及時向生產(chǎn)部門發(fā)布煤質預報；燃煤接卸和來煤情況每天早調度會匯總匯報，紀檢監(jiān)察部門在內(nèi)的多個部門聯(lián)合監(jiān)督，節(jié)日期間多次對來煤情況進行抽查，嚴格入廠煤的監(jiān)督管理?？茖W實施燃料摻配措施，確保入爐煤質滿足鍋爐穩(wěn)燃和環(huán)保要求；提前落實石子、液氨等大宗物資的采購計劃，為節(jié)日期間安全環(huán)保生產(chǎn)提供可靠保障。同時，高度重視節(jié)日期間黨風廉政建設和職工隊伍穩(wěn)定工作，黨紀政工團各級組織采取切實有效措施，以深化“兩學一做”學習教育和“履職盡責轉作風”活動為抓手，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，調動職工保電熱情，營造了良好的工作氛圍，確保了節(jié)日期間職工隊伍的和諧穩(wěn)定，為保電工作夯實基礎。
范坪熱電公司
“端午”節(jié)日期間，國電蘭州范坪熱電有限公司未雨綢繆、多措并舉，唱響“強化應急管理、嚴格落實中央八項規(guī)定精神、切實抓好安全生產(chǎn)工作、 全力做好維穩(wěn)工作”“四部曲”，圓滿完成“端午”安全生產(chǎn)任務。
強化應急管理。該公司嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作方案和事故應急處理預案，對重要電力設施開展特巡，加大電力設施保護力度，對發(fā)現(xiàn)的線路、設備異常情況及時處理，使設備處于良好的健康狀態(tài)。同時嚴格遵守值班紀律，節(jié)日期間值班電話24小時暢通，做好節(jié)日期間應急保障措施，確保突發(fā)情況下的迅速反應和有效處置，使應急措施有效實施。
嚴格落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風”問題。該公司切實把思想和行動統(tǒng)一到中央要求上來，堅定信心和決心，持之以恒狠抓中央八項規(guī)定精神落實，令行禁止，不折不扣執(zhí)行各項規(guī)定，紀檢監(jiān)察人員切實履行監(jiān)督責任，加大監(jiān)督檢查力度。堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，充分運用好執(zhí)紀監(jiān)督“四種形態(tài)”，抓早抓小，動輒則咎。以嚴的標準和實的措施保障各項紀律和規(guī)矩落到實處。
切實抓好安全生產(chǎn)工作。該公司加強領導，細化落實責任，強化保障措施，層層抓好落實，切實把安全工作抓細抓實抓好，嚴密防范各類生產(chǎn)安全事故。節(jié)前對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)設施、設備進行徹底檢查、維護，徹底排查治理影響人身設備安全、機組穩(wěn)定運行的設備缺陷和安全隱患。節(jié)日期間，加強與電網(wǎng)的聯(lián)系和溝通，提前安排好設備定期輪換、保護試驗等工作，節(jié)日期間盡量減少重大操作。
全力做好維穩(wěn)工作。該公司切實做好節(jié)日期間的治安保衛(wèi)和交通車輛管理，加強高層建筑等領域的消防安全管理工作。高度重視并切實做好信訪維穩(wěn)工作，堅持“分級負責、歸口辦理”的原則，進一步分解和落實信訪工作責任，認真解決群眾合理訴求，切實做好重點群體和重點人員的工作，努力把問題解決在當?shù)兀_保節(jié)日期間企業(yè)和諧穩(wěn)定。（郭永紅）
雙遼發(fā)電公司
5月28日至31日，端午“小長假”期間，國電雙遼發(fā)電有限公司各項工作持續(xù)穩(wěn)定，累計發(fā)電1201萬千瓦時，圓滿完成了節(jié)日保電工作。
為把這項工作落到實處，雙遼公司針對生產(chǎn)工作實際，充分考慮到防汛度汛及迎峰度夏工作的實際，從抓好隱患治理、預案實施、人員值班、運行操作、防洪防汛等五個方面入手，制定相關措施抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)等各項工作。節(jié)前重點做好重點設備和重點區(qū)域的隱患排查治理和設備隱患的整改，保證物資備件備品到位。同時，認真總結以往工作的良好實踐，抓好人員的統(tǒng)籌安排，合理配置值班與待班人員，并組織學習節(jié)日期間的保電措施，保證思想認識到位。
節(jié)日期間，該公司近千名干部員工放棄休息日時間，堅守在檢修及運行一線，加強機組穩(wěn)定運行、治安巡邏、設備隱患排查工作，先后處理設備隱患10項，以實際行動為社會的發(fā)展穩(wěn)定做出了貢獻。
白城熱電廠
節(jié)日期間，國電吉林龍華白城熱電廠精心組織，周密安排，嚴格落實各項措施，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
安全工作管理到位。節(jié)日期間，該廠高度重視節(jié)日保電工作，合理安排機組運行方式，制定專項工作方案，節(jié)前組織開展了安全文明生產(chǎn)大檢查活動，結合節(jié)日期間工作特點，有針對性地細化完善各項應急預案，確保出現(xiàn)緊急情況及時處理。
安全措施執(zhí)行到位。該廠加強監(jiān)督和管理，重點強化節(jié)日期間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全措施落實。各級領導深入一線進行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。運行人員認真做好設備巡視、檢查和運行調整，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作，確保機組安全穩(wěn)定發(fā)電供熱。檢修人員實行24小時消缺，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
燃料供應保障到位。認真做好節(jié)日期間的接車、卸車、上煤等工作，確保輸煤設備安全可靠運行。根據(jù)機組運行情況及時優(yōu)化供煤結構，加強配煤摻燒，堅決杜絕因煤質問題影響到發(fā)電。(丁麗）
雙鴨山發(fā)電公司
5月28日至30日，國電雙鴨山發(fā)電有限公司在三天的時間里完成電量6682萬千瓦時，四臺機組運行平穩(wěn)，順利完成了端午節(jié)發(fā)電任務。
繃緊思想安全弦。端午節(jié)臨近的一周時間里，雙鴨山公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理先后來到汽機、鍋爐等生產(chǎn)一線單位參加安全活動，學習集團公司風險分析手冊用以指導日常工作，與員工共同探討“兩票”措施，研究“四管”治理辦法，為搶發(fā)電量保駕護航。
完善預案保生產(chǎn)。5月26日，該公司舉辦了液氨泄漏事故應急預案演練，檢驗應急預案的實用性和可操作性，提高員工應對突發(fā)事件的能力。演練結束后，結合演練預案和事故處置方面存在的不足提出了改進意見，督促員工盡快落實在具體工作中。
強化消缺堵漏洞。節(jié)日期間，該公司四臺機組同時運行，運行專業(yè)一邊按照省調要求，配合做好機組調峰工作，一邊合理調整機組運行參數(shù)，盯緊機組運行狀況；檢修各專業(yè)值班人員增加設備巡查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，保證了四臺機組的健康穩(wěn)定運行。（隋軼英 潘濤）
平煤礦建工程分公司
在端午節(jié)小長假期間，國電平莊煤業(yè)礦建工程分公司結合生產(chǎn)實際，精心組織，周密安排，未發(fā)生人員、設備事故，圓滿完成端午節(jié)小長假期間的保安全工作，為實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了良好基礎。
提前部署，落實責任。該公司對端午節(jié)小長假期間保安全工作提前進行了部署，強化安全工作責任的領導，制定了《礦建工程分公司端午節(jié)期間生產(chǎn)值班工作要求》，實行領導24小時帶班制度；隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取果斷措施妥善處理，狠抓現(xiàn)場管理，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決問題在一線，并建立隱患排查治理長效機制；嚴格落實各級干部、崗位人員安全生產(chǎn)責任制，做到責任明確，逐級負責，管理到位，確保端午節(jié)小長假期間的安全生產(chǎn)。
加強教育，提高安全意識。該公司教育職工牢固樹立不碰“紅線”的安全意識和“如履薄冰”的危機意識，堅持“安全第一，風險管控，綜合治理，持續(xù)改進，清潔生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)理念牢記在心間，內(nèi)化在行動。在節(jié)前針對今年汛期提前、降水偏多的情況，結合汛期安全生產(chǎn)特點開展了防汛演練，利用本次演練對現(xiàn)場設備進行了一次全面隱患排查，落實防汛措施，以高標準全力保障節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。
加強管理，確保安全。該公司對端午節(jié)小長假期間安全隱患從整改、落實、驗收實行閉環(huán)控制，進行責任追究，對動態(tài)安全隱患，現(xiàn)場盯崗管理人員或班組長進行驗收，現(xiàn)場安監(jiān)員復查閉合，專業(yè)動態(tài)監(jiān)管，將隱患排查治理關口前移，對隱患漏報、漏排隱患，除執(zhí)行單項罰款外，把隱患當成事故來處理。推進系統(tǒng)施工安全。認真抓好安全大檢查和各類專項檢查，加大對隱患排查治理力度和反三違力度，重點加強對安全重點環(huán)節(jié)和邊遠死角、零散作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；狠抓防治水工作。
嚴格考核，強化生產(chǎn)。該公司根據(jù)崗位、工種、設備、產(chǎn)量制定出切實可行的考核標準和一系列獎罰措施，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場大型設備的正常運轉和出動；注重優(yōu)化結構、提高效率、降低消耗，對生產(chǎn)一線和重點崗位強化管理，有效地調動了員工的生產(chǎn)積極性，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場大型設備的正常運轉和出動，為實現(xiàn)全年大幅度超產(chǎn)奠定了堅實的基礎。（馬玉海）
新疆紅雁池發(fā)電公司
截至5月30日，國電新疆紅雁池發(fā)電有限公司“端午”節(jié)日保電措施落實到位，機組運行安全穩(wěn)定，燃煤供應正常，員工隊伍穩(wěn)定，圓滿完成“端午”節(jié)期間保電工作任務。
“端午”節(jié)期間，紅雁池公司從保民生、保政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，通過加強安全生產(chǎn)、設備維護、燃料供應、隊伍穩(wěn)定等各項工作，完善應急預案，強化責任落實、防控結合，有力保障了“端午”節(jié)期間的電力穩(wěn)定供應。
落實責任，確保工作到位。該公司強化“端午”節(jié)日安全生產(chǎn)工作的領導，認真落實24小時領導值班制度，并成立了“節(jié)日保電領導小組”，實行節(jié)日期間安全工作責任人制度，嚴格執(zhí)行節(jié)日值班、重大事項報告制度、重大操作管理人員到位制度，將責任落實到各級部門和個人，通訊聯(lián)絡全天候暢通，各級人員切實執(zhí)行信息報告制度、重大操作到崗到位制度，認真做好值班記錄，突出抓好節(jié)日期間維護穩(wěn)定工作，進一步分解和落實信訪工作責任，完善預警機制、處置機制和應急預案，落實各種應急防范措施，確保節(jié)日期間企業(yè)和諧穩(wěn)定。
重拳出擊，強化運維工作。該公司運行部節(jié)結合往年迎峰度夏工作經(jīng)驗，節(jié)日期間對生產(chǎn)現(xiàn)場設備的冷卻水、潤滑油系統(tǒng)詳細進行了“過篩”排查，確保設備健康狀況良好，工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，進一步提高監(jiān)盤、操作的責任心，加強機組運行情況的監(jiān)視和分析，強化巡回檢查質量，減少不必要操作，保持公用系統(tǒng)的相對穩(wěn)定；設備維護部，節(jié)日期間加強對主輔機重要設備的維護，注重檢修現(xiàn)場安措執(zhí)行力度，嚴格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)標準化檢修，對經(jīng)常出現(xiàn)的缺陷隱患，嚴查深究，對重要設備缺陷及時整改，做到缺陷“不過夜”；燃料管理人員進一步加大燃料運輸?shù)墓芸亓Χ?，穩(wěn)定燃煤庫存，并合理調整摻配比例，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定保證了節(jié)日期間機組的“口糧”供應；物資供應部門安排24小時節(jié)日值班，落實搶修和維護所需物資，確保備品備件保證數(shù)量和質量。
防控結合，強化安保工作。節(jié)日期間，該公司加強對廠區(qū)安全保衛(wèi)管理，加大門禁管理力度，嚴格執(zhí)行登記檢查制度，并采取安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)與治安人員巡查相結合方式，進行雙人值班，及時排除不安全因素確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定；嚴格廠區(qū)出入人員、車輛管理，對進出廠區(qū)的人員、車輛進行登記檢查；做好防范和應對突發(fā)事件的準備工作，結合工作實際，進一步強化人防、物防、技防措施。
“端午節(jié)”期間，紅雁池公司全體干部員工全心全力投入各項保電工作之中，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，切實擔負起企業(yè)的政治責任、社會責任，順利完成了保電維穩(wěn)工作。（沃利森）
滎陽煤電一體化公司
“端午”小長假期間，國電滎陽煤電一體化有限公司精心部署、認真安排，領導帶頭落實好端午節(jié)值班任務與保電任務，圓滿完成了節(jié)日保電任務，確保端午節(jié)發(fā)電萬無一失，譜寫了履行社會責任、服務大局的新樂章。
落實措施到位。該公司按照集團公司、河南公司關于端午期間保電工作部署和要求，先后制訂了保電工作方案和各項應急預案，明確了活動期間保電和安全維穩(wěn)的重點措施和要求。該公司成立了保電督察組，對生產(chǎn)重點部位的防范措施，信息網(wǎng)絡安全、保密和信訪等安全情況進行了全面的監(jiān)督檢查，使安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作始終處于可控、能控狀態(tài)。
針對高溫酷暑、雨水多發(fā)等季節(jié)特點，該公司強化應急值班，提前落實應急預案、搶修人員、車輛和物資準備，確保檢修維護人員24小時值班，加強機組運行管理和設備維護消缺工作，各崗位值班人員加強巡視檢查、精心操作，做好事故預想；嚴肅認真執(zhí)行操作票制度，嚴格執(zhí)行工作票制度，確保安全操作；運行人員加大巡檢力度，加強巡檢質量和監(jiān)盤質量，確保設備安全運行保機組安全穩(wěn)定運行，保障電力可靠供應。
該公司通過開展小指標競賽活動，激發(fā)運行人員搶發(fā)電量、做好節(jié)能降耗工作的積極性；全力做好燃煤的穩(wěn)定供應和煤場的合理存儲，科學合理進行燃煤摻燒，確保節(jié)日期間機組 “口糧”優(yōu)質；同時加大設備的可靠性管理，最大限度地控制和降低非計劃停運，保證效益最大化。（常文慧 趙曉村）
豫源發(fā)電公司
端午節(jié)期間，豫源公司切實落實節(jié)前下發(fā)的《關于做好“端午節(jié)”期間安全穩(wěn)定工作的通知》的安排 ，結合安全生產(chǎn)月、迎峰度夏及防洪度汛工作，精心組織、周密部署，以嚴細實的工作作風做好各項工作，圓滿完成了端午節(jié)保電保供熱任務。
節(jié)前，該公司結合“安全生產(chǎn)月”活動部署，廣泛開展安全教育，嚴格落實各部門、班組安全生產(chǎn)責任制，細化各項安全措施，將安全生產(chǎn)具體工作層層分解，精準落實到班組、個人。在全廠范圍內(nèi)開展了節(jié)前安全專項檢查活動，成立專項檢查小組重點對重大危險源、輸煤系統(tǒng)、消防設施進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保放假期間無后顧之憂。
此外，該公司針對倒機運行的實際情況，提前制定下發(fā)了應急預案，明確了責任人和責任清單，生產(chǎn)領域人員主動放棄節(jié)日休息機會，加班加點投入機組啟動工作中，保證了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行。（張發(fā)軍）
濮陽熱電公司
端午節(jié)期間，國電濮陽熱電有限公司1號機組單機運行、2號機組備用，完成發(fā)電量1012萬千瓦時、供熱量4.23萬吉焦，圓滿完成了節(jié)日期間安全生產(chǎn)任務。
強化責任落實。節(jié)日期間，該公司嚴格落實節(jié)日保電措施，落實各級人員責任，落實節(jié)日期間24小時值班和領導帶班、值班制度，加大值班巡查和協(xié)調工作力度，確保了節(jié)日期間各項工作運轉正常。
強化安全運行。該公司加強與中調的聯(lián)系與溝通，嚴格執(zhí)行調度規(guī)程，服從調度命令，根據(jù)負荷情況合理安排運行方式，運行人員認真監(jiān)盤，精心操作，為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行提供了有力支撐。
強化設備維護。該公司嚴抓設備維護人員的安全意識和責任意識，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，加強高溫條件下的設備巡查與維護，堅持“應修必修、修必修好”原則，確保設備可靠運行和有效備用。
強化配煤摻燒。該公司認真落實燃料管理相關制度要求，做好煤炭驗、儲、、計、采、制、化等關鍵環(huán)節(jié)的管理，合理安排采購及調運計劃，積極開展配煤摻燒，做到入廠多樣化、入爐單一化，既保證了煤炭供應，又保證了環(huán)保安全。
強化廉潔教育。該公司嚴格遵守中央八項規(guī)定精神和廉潔自律各項規(guī)定，節(jié)前通過黨建公眾號推送《端午話“廉潔”》，全力營造風清氣正的節(jié)日氛圍；節(jié)日期間所有公車在公司內(nèi)部停車場封存；各級人員令行禁止、守住底線，確保了節(jié)日期間企業(yè)和諧穩(wěn)定。（王穎）
民權發(fā)電公司
端午節(jié)日期間，國電民權發(fā)電有限公司結合迎峰度夏與防汛工作的開展，把保電措施做細做實做到位，保證了節(jié)日期間設備安全穩(wěn)定運行和可靠發(fā)電。
組織上，該公司結合迎峰度夏搶發(fā)電量工作安排，加強安全整改和隱患排查治理工作，加大監(jiān)督監(jiān)察力度，防范和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生；強化安全生產(chǎn)技能專題培訓，建立安全生產(chǎn)技能競賽管理機制，促進各級人員安全生產(chǎn)技能水平提高；開展事故“警示教育周”和全面應急演練活動，指導員工熟練掌握應急處置的基本要領，提高職工安全意識和事故應急處理能力，切實保證了節(jié)日期間應急工作能安全、高效、有序的開展。
措施上，該公司密切關注天氣變化，加大防汛工作管理力度。針對節(jié)日期間可能存在的強降雨天氣，對照物資清單對防汛物資的種類、數(shù)量進行盤點和補充，保證物資的充足、可用；針對技改工作交叉作業(yè)多、外委隊伍多等實際，公司安全文明生產(chǎn)聯(lián)合檢查組每天進入生產(chǎn)現(xiàn)場，對“兩票”、反違章、外委人員安全管理等工作的落實情況進行全面檢查。同時，強化設備的巡回檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施加以防范及處理。
思想上，該公司高度重視，及時在OA辦公平臺下發(fā)節(jié)日廉潔自律文件及車輛封存情況，方便公司全員第一時間查閱、學習并得以貫徹落實；實名管理微信群、QQ群等聯(lián)絡媒介，對于生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題隱患制定獎懲措施，計入員工月度績效考核，促成發(fā)現(xiàn)問題、即時回應、及時解決的良好氛圍，形成事事有人管，時時有人盯，件件有人負責的安全生產(chǎn)環(huán)境；公司堅持實行24小時領導帶班制度，負責明確責任部門具體實施方案，自上而下聯(lián)動，將安全生產(chǎn)工作中的各個環(huán)節(jié)，形成鏈，織成網(wǎng)，堵住安全生產(chǎn)漏洞，保證保電措施有效執(zhí)行。（王素靜）
