國家電投黃河公司召開2018年年中工作會議

　　7月30日，黃河公司在本部召開2018年年中工作會議、第二次安委會暨黨委專題（擴(kuò)大）會議，全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署下半年工作重點(diǎn)，動員全體員工堅(jiān)定信心，砥礪前行，全力以赴完成本年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　黃河公司領(lǐng)導(dǎo)謝小平、魏顯貴、白炎武、楊存龍、于淼、劉柏年、胡一棟、王興玉、葛明波、王思德出席會議。會議由總經(jīng)理、黨委副書記魏顯貴主持。

　　會上，黃河公司董事長、黨委書記謝小平傳達(dá)了中共青海省委十三屆四次會議和集團(tuán)公司年中黨組（擴(kuò)大）會議精神，深刻分析了公司面臨的形式，明確了公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期的發(fā)展方向、實(shí)現(xiàn)路徑及主要措施。

　　謝小平圍繞安全生產(chǎn)、公司發(fā)展、體制機(jī)制創(chuàng)新、人力資源以及政策研究等8個(gè)方面對公司下半年工作做了系統(tǒng)部署。他要求，一是防汛度汛工作要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持守土有責(zé)、履職盡責(zé)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)提示、預(yù)警預(yù)報(bào)和應(yīng)急處置，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)領(lǐng)域安全防范措施，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記指示，服務(wù)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大光伏產(chǎn)業(yè)以及打造世界一流能源企業(yè)，深入建設(shè)具有核心競爭力的世界一流企業(yè)、推進(jìn)能源生產(chǎn)與消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。三是要正確認(rèn)識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心，聚合各類資源，充分發(fā)揮先進(jìn)的管理功能，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，做好水電站管控、鑫業(yè)公司提質(zhì)增效以及多晶硅項(xiàng)目質(zhì)量提升和營銷工作。四是進(jìn)行思想觀念、體制機(jī)制以及科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。重點(diǎn)對光伏產(chǎn)業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新，優(yōu)化光伏建設(shè)管理體系，推進(jìn)項(xiàng)目向高質(zhì)量發(fā)展，占領(lǐng)光伏行業(yè)制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從"中國制造"到"中國創(chuàng)造"的建設(shè)理念，打造國際一流研究中心。五是要降低資產(chǎn)負(fù)債率，大力開展資產(chǎn)證劵化工作，瘦身健體、處置低效無效資產(chǎn)，綜合產(chǎn)業(yè)板塊要積極尋求引入戰(zhàn)略合作者。六是人才隊(duì)伍的建設(shè)要內(nèi)外因結(jié)合，建立有效的培訓(xùn)工作方法與手段，建立有效的考核、約束、激勵機(jī)制；切實(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，?jiān)持有錯(cuò)必糾、有過必改，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名、消除顧慮。七是加強(qiáng)政策研究。要時(shí)刻關(guān)注國家和地方政府政策走向，及時(shí)調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略，積極爭取政策支持。要將公司的發(fā)展融入國家發(fā)展戰(zhàn)略中去謀劃，發(fā)揮優(yōu)勢、找準(zhǔn)方向，打造具有核心競爭力的世界一流能源企業(yè)。八是要聚焦黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。高度重視巡查工作，廣泛聽取職工群眾反映的選人用人、三重一大等重點(diǎn)問題；將黨群工作和行政工作相結(jié)合，把黨群活動與基層班組建設(shè)工作相銜接，合理配置資源，發(fā)揮整體合力，減輕班組負(fù)擔(dān)。

　　會上，魏顯貴作了題為《凝心聚力 攻堅(jiān)克難 努力完成全年任務(wù)目標(biāo)》的工作報(bào)告。報(bào)告從狠抓安全環(huán)保管理，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；狠抓發(fā)展建設(shè)，如期實(shí)現(xiàn)"6·30"目標(biāo)；狠抓生產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平顯著提高；狠抓挖潛增效，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升；狠抓創(chuàng)新管理，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)；狠抓黨建工作，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力等六個(gè)方面盤點(diǎn)了公司上半年工作。

　　針對下半年工作，魏顯貴提出五個(gè)方面的具體要求和工作措施：一是強(qiáng)化措施落實(shí)，確保防洪度汛和安全生產(chǎn)；二是堅(jiān)持高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)領(lǐng)跑光伏行業(yè)；三是加強(qiáng)經(jīng)營穩(wěn)增效益，努力實(shí)現(xiàn)奮斗指標(biāo)；四是深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，打造公司核心競爭力；五是加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮國企黨的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)特優(yōu)勢。

　　會上，公司領(lǐng)導(dǎo)白炎武、楊存龍、于淼、劉柏年、胡一棟、王興玉、葛明波分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作，對存在的問題和亟待改進(jìn)的工作提出了具體要求，明確公司當(dāng)前和今后發(fā)展的方向。安質(zhì)部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部以及營銷中心、隴電分公司、電力檢修公司以問題為導(dǎo)向，提出下半年工作思路。

　　會議要求，各部室及各二級單位要統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)，牢固樹立大局意識和全局觀念，確保政令暢通、上下齊心、抓好落實(shí)。要牽住"牛鼻子"，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際，分任務(wù)、定措施，確保各項(xiàng)工作部署落地見效。

　　公司首席專家、副總師，本部各部室、職能中心負(fù)責(zé)人以及公司屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。

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