本網(wǎng)訊 11月23日,華電四川發(fā)電有限公司會(huì)計(jì)集中核算中心完成與五家單位資金支付、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制等崗位工作交接,標(biāo)志著會(huì)計(jì)集中核算中心正式投入運(yùn)轉(zhuǎn),該公司會(huì)計(jì)集中核算體制改革取得重大進(jìn)展。
在第一階段工作中,會(huì)計(jì)集中核算中心建立了統(tǒng)一操作規(guī)范。在對(duì)集中核算單位收入確認(rèn)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、資金支付等業(yè)務(wù)的審批流程、制度規(guī)定進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,該公司編制了《集中核算中心操作手冊(cè)》,對(duì)資金、固定資產(chǎn)管理、物資等13類(lèi)業(yè)務(wù)核算進(jìn)行了規(guī)范;統(tǒng)一了付款審批表、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單等表單49張;繪制出職工薪酬、成本費(fèi)用等流程圖10張;制定《資金管理辦法》《報(bào)表管理辦法》《原始單據(jù)(憑證)傳遞管理辦法》等7個(gè)制度。建立從業(yè)務(wù)端到核算端的統(tǒng)一操作規(guī)范和管理要求,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。
在第二階段工作中,會(huì)計(jì)集中核算中心建立了和諧配合關(guān)系。該公司將制定的操作手冊(cè)、表單、制度發(fā)送給集中核算單位征求意見(jiàn)與建議;召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)集中核算單位反饋意見(jiàn)進(jìn)行溝通討論,并達(dá)成一致;組織五家集中核算單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入解讀會(huì)計(jì)集中核算中心制定的操作手冊(cè)、表單、制度等內(nèi)容;與集中核算單位加強(qiáng)溝通交流,相互配合,互促互進(jìn),為集中核算工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
在下一階段工作中,該公司會(huì)計(jì)集中核算中心著力建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)核算體系。將嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)、上級(jí)公司管理要求及會(huì)計(jì)集中核算中心有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行資金支付、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮好共享財(cái)務(wù)的事中監(jiān)督效用,減少審批手續(xù)不完善、原始憑證不合格、違反合同約定付款等不規(guī)范行為發(fā)生,防范和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)行為合法合規(guī)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
本網(wǎng)訊 11月23日,華電四川發(fā)電有限公司會(huì)計(jì)集中核算中心完成與五家單位資金支付、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制等崗位工作交接,標(biāo)志著會(huì)計(jì)集中核算中心正式投入運(yùn)轉(zhuǎn),該公司會(huì)計(jì)集中核算體制改革取得重大進(jìn)展。
在第一階段工作中,會(huì)計(jì)集中核算中心建立了統(tǒng)一操作規(guī)范。在對(duì)集中核算單位收入確認(rèn)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、資金支付等業(yè)務(wù)的審批流程、制度規(guī)定進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,該公司編制了《集中核算中心操作手冊(cè)》,對(duì)資金、固定資產(chǎn)管理、物資等13類(lèi)業(yè)務(wù)核算進(jìn)行了規(guī)范;統(tǒng)一了付款審批表、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單等表單49張;繪制出職工薪酬、成本費(fèi)用等流程圖10張;制定《資金管理辦法》《報(bào)表管理辦法》《原始單據(jù)(憑證)傳遞管理辦法》等7個(gè)制度。建立從業(yè)務(wù)端到核算端的統(tǒng)一操作規(guī)范和管理要求,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。
在第二階段工作中,會(huì)計(jì)集中核算中心建立了和諧配合關(guān)系。該公司將制定的操作手冊(cè)、表單、制度發(fā)送給集中核算單位征求意見(jiàn)與建議;召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)集中核算單位反饋意見(jiàn)進(jìn)行溝通討論,并達(dá)成一致;組織五家集中核算單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),深入解讀會(huì)計(jì)集中核算中心制定的操作手冊(cè)、表單、制度等內(nèi)容;與集中核算單位加強(qiáng)溝通交流,相互配合,互促互進(jìn),為集中核算工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
在下一階段工作中,該公司會(huì)計(jì)集中核算中心著力建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)核算體系。將嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)、上級(jí)公司管理要求及會(huì)計(jì)集中核算中心有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行資金支付、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮好共享財(cái)務(wù)的事中監(jiān)督效用,減少審批手續(xù)不完善、原始憑證不合格、違反合同約定付款等不規(guī)范行為發(fā)生,防范和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)行為合法合規(guī)。