3月13日，國家能源集團山東電力有限公司組織召開采購與物資集中管控業(yè)務(wù)座談會，深入落實國家能源集團2019年工作會議精神，研究探討進一步加強采購與物資集中管控工作，提高采購效率，防范采購風險。該公司分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門和6家基層單位30余人參加座談。
會上，山東公司采購部總結(jié)了2018年采購管理工作，部署2019年采購管理工作。與會各職能部門和基層單位圍繞如何進一步加強物資采購管理工作進行了廣泛交流。會議提出四點要求：一是進一步優(yōu)化采購管理流程，加強提高各單位生產(chǎn)技術(shù)人員技術(shù)水平，提高招標、物資計劃的準確性，加強倉庫管理工作，特別是二級庫和班組倉庫管理；二是維護好自身企業(yè)的商譽和信譽，按合同條款規(guī)范化、制度化結(jié)算；三是嚴把采購、招標文件技術(shù)參數(shù)關(guān)，杜絕專工治廠的問題，嚴守商業(yè)保密紀律，優(yōu)化物資審批、結(jié)算流程；四是培養(yǎng)聯(lián)系優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和客戶，縮短采購時間，關(guān)注工程招投標制度改革和政策變化。五是加強流程監(jiān)控管理，強化紀律規(guī)矩意識
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